倪月菊中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所研究員

世界經(jīng)濟格局加速調(diào)整

2008年國際金融危機后，發(fā)達經(jīng)濟體相繼實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略 ，全球價值鏈開始重構(gòu)。全球價值鏈以美國、德國、日本等經(jīng)濟大國為核心，邊緣國家主動嵌入全球核心價值鏈，并逐漸形成了北美、歐洲和亞洲的區(qū)域價值鏈。疫情對全球價值鏈的沖擊主要通過各國之間的中間品貿(mào)易渠道展開。從中長期看，價值鏈“國內(nèi)化”的趨勢會重現(xiàn)或加劇;數(shù)字經(jīng)濟將通過數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易與智能制造得到進一步發(fā)展，可以部分抵消制造業(yè)價值鏈“去全球化”帶來的影響;加強高效和安全的全球供應(yīng)鏈管理將成為國家和企業(yè)層面的一個重要事項。

1992年以后，全球經(jīng)濟增長的引擎逐漸由新興經(jīng)濟體接管;2000年以后，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增速始終高于發(fā)達經(jīng)濟體;按購買力平價計算，2008年前后，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體GDP占全球的比重已超過發(fā)達經(jīng)濟體。

國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新階段

改革開放以來，以國際循環(huán)為主的發(fā)展模式使加工貿(mào)易一直在我國外貿(mào)發(fā)展中扮演著重要角色。傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展方式使我國長期被鎖定在價值鏈的中低端，而核心技術(shù)被發(fā)達國家掌握。

2008年國際金融危機以來，我國經(jīng)濟發(fā)展模式逐步由國際循環(huán)為主向國內(nèi)國際循環(huán)雙著重方向轉(zhuǎn)換。我國外貿(mào)依存度已經(jīng)由金融危機前的60%以上的水平逐年回落，2019年僅為31.8%，與20世紀(jì)末的水平相當(dāng)。最終消費在我國經(jīng)濟增長中發(fā)揮的作用越來越大，占GDP之比逐年上升。2019年，我國最終消費支出對GDP增長的貢獻率達57.8% ，消費已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長名副其實的“壓艙石”。

新發(fā)展格局絕不是封閉的國內(nèi)循環(huán)，而是開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)。我國在世界經(jīng)濟中的地位將持續(xù)上升，同世界經(jīng)濟的聯(lián)系會更加緊密，為其他國家提供的市場機會將更加廣闊，成為吸引國際商品和要素資源的巨大引力場。

（本文節(jié)選部分演講內(nèi)容）