王語(yǔ)謙

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，猶如一場(chǎng)大考，對(duì)各級(jí)黨組織應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力、黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨員干部的示范引領(lǐng)帶頭作用提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

面對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的全民戰(zhàn)“疫”，國(guó)家電投吉林電力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱吉電股份）黨委以履行央企社會(huì)責(zé)任的政治站位，以對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的堅(jiān)決態(tài)度，把“一防三?！蹦嫘袌?jiān)守的動(dòng)人畫面不斷上演，“我是黨員我先上”成為這個(gè)特殊時(shí)期最響亮的口號(hào)。

樹旗幟 筑牢戰(zhàn)“疫”堡壘

疫情防控是一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)，也是一場(chǎng)總體戰(zhàn)。在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，能源行業(yè)生產(chǎn)一線就是“戰(zhàn)疫一線”。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要切實(shí)維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，保障煤電油氣供應(yīng)，不僅對(duì)醫(yī)療戰(zhàn)線提出了明確要求，也為能源保障工作指明了方向。吉電股份作為吉林省和國(guó)家電投在東北區(qū)域唯一的以發(fā)電、供熱為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司，裝機(jī)容量、工業(yè)供汽產(chǎn)能為省內(nèi)最大，產(chǎn)業(yè)布局全國(guó)24個(gè)?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)），在疫情排名靠前的廣東、河南、安徽、江西等省內(nèi)均有新能源項(xiàng)目，做好疫情防控、保障電力熱力可靠供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任更加凸顯?！耙咔榉揽厥钱?dāng)前極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事，要把防疫情、保民生各項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì)?！奔姽煞蔹h委書記、董事長(zhǎng)才延福強(qiáng)調(diào)。

吉電股份黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委、吉林省委省政府、國(guó)家電投黨組的各項(xiàng)部署，快速響應(yīng)、果斷決策，迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和10個(gè)工作組，通過(guò)“線上”云視頻形式多次召開疫情防控專題會(huì)議，制定專項(xiàng)工作方案，下發(fā)倡議書、動(dòng)員令，統(tǒng)一思想行動(dòng)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控、人力資源、安全生產(chǎn)、后勤支持、關(guān)心關(guān)愛(ài)、輿論引導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等全方位保障，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施，為實(shí)現(xiàn)“零感染、零事故”織密安全網(wǎng)。春節(jié)假期以來(lái)，吉電股份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提前到崗到位，靠前指揮、周密部署，廣大員工想在前、干在先，不怕苦、不怕累，確保了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，全系統(tǒng)未發(fā)生確診和疑似病例，安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，6家火電廠“火力全開”，77個(gè)新能源場(chǎng)站“馭風(fēng)逐日”，為抗擊疫情提供了能源保障。

當(dāng)先鋒 擦亮黨員名片

“我是黨員，我要對(duì)得起胸前的黨徽”“我是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻必須沖在前面”，疫情面前，吉電人不僅用誓言做出了表態(tài)，更用行動(dòng)做出了表率。

西北區(qū)域公司李發(fā)偉顧不上照顧剛剛做完手術(shù)的父親，舍下剛剛出生的孩子，堅(jiān)定地沖到了防疫保電第一線；華東區(qū)域公司盧茂元放棄輪休堅(jiān)守場(chǎng)站，毅然推遲了婚期，自己的婚姻大事卻被他當(dāng)成了小事，“等疫情結(jié)束，我就娶你回家……”這是他向女友的承諾，更是他戰(zhàn)“疫”必勝的決心；九江生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心黨支部副書記郝玉官主動(dòng)補(bǔ)位，每天有10多個(gè)小時(shí)都是與員工一起堅(jiān)守在監(jiān)控大屏前；白城發(fā)電公司倫紅麗把年幼的孩子交給母親照顧，與同在本地居住的班長(zhǎng)張曉麗勇挑重?fù)?dān)，14天，2個(gè)人，春節(jié)期間全程值班；松花江熱電公司劉鑫把個(gè)人電話當(dāng)成了“防疫保電熱線”，克服多數(shù)班組員工在家隔離、人手緊缺的困難，春節(jié)假期在家不足60個(gè)小時(shí)……

類似這樣的故事還在繼續(xù)，疫情防控期間，他們有的放棄與家人團(tuán)聚的美好時(shí)光，堅(jiān)守在保發(fā)電、保供熱的最前線；有的主動(dòng)請(qǐng)纓投身防疫工作，在服務(wù)保障的大后方貢獻(xiàn)力量；有的雖然在家隔離卻離崗不離責(zé)，通過(guò)彈性工作、遠(yuǎn)程辦公完成本職工作；各單位成立30余支黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，哪里有急難險(xiǎn)重的任務(wù)，哪里就能看到黨員忘我工作、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的身影。該公司黨委將疫情防控作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗(yàn)，在這場(chǎng)全員皆兵的戰(zhàn)“疫”中，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，近千名黨員挺身而出、率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，廣大員工守土擔(dān)責(zé)、逆流而上，凝聚起全員打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“硬核”力量，展現(xiàn)了吉電人在防疫保電大考面前的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。

送溫暖 匯聚關(guān)懷暖流

把員工生命安全和身體健康放在第一位，始終是吉電股份黨委面對(duì)疫情的堅(jiān)決態(tài)度。在這場(chǎng)抗擊疫情的斗爭(zhēng)中，吉電股份不僅有“一竿子到底”的“硬核”舉措，也有“溫暖到心坎上”的關(guān)懷行動(dòng)。

一方面，吉電股份系統(tǒng)內(nèi)各單位紛紛以不同形式向每位員工發(fā)送《致員工的一封信》和防疫保健常識(shí)，提醒注意事項(xiàng)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，多方組織協(xié)調(diào)，緊急為員工購(gòu)置各類防疫物資，發(fā)放水果、方便面等各類食品，加強(qiáng)各區(qū)域的防疫消殺工作，并對(duì)包括外委承包商隊(duì)伍、物業(yè)公司等在內(nèi)的全體員工開展健康狀況、出行信息統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)采取必要措施，確保疫情防控?zé)o死角、全覆蓋。吉電股份還成立了疫情防控心理疏導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，通過(guò)走進(jìn)一線班組、開通咨詢熱線等多種方式，為堅(jiān)守崗位員工和居家隔離員工提供心理援助服務(wù)。目前，吉電股份正在制訂關(guān)懷措施和獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)堅(jiān)守一線員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的雙重關(guān)愛(ài)。

另一方面，吉電股份黨委高度重視疫情防控期間員工及家屬的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，第一時(shí)間向75名奮戰(zhàn)在防疫一線的員工家屬和他們的家庭送上慰問(wèn)，設(shè)立24小時(shí)熱線服務(wù)電話，通過(guò)各種方式向他們送上了國(guó)家電投黨組和吉電股份黨委的慰問(wèn)信，力所能及地為他們提供便利條件，予以特殊關(guān)照，將黨組織的關(guān)懷送到他們心坎上，全力做好后勤服務(wù)保障，解決后顧之憂。

同時(shí)，吉電股份群團(tuán)組織還成立了志愿服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)，黨員、團(tuán)員、員工群眾紛紛行動(dòng)起來(lái)，投身社會(huì)幫扶、愛(ài)心捐助等活動(dòng)，展現(xiàn)了新時(shí)代吉電人高尚的家國(guó)情懷和良好的精神風(fēng)貌。

抓發(fā)展 按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”

2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是吉電股份加速清潔能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。然而，疫情這個(gè)“黑天鵝”事件無(wú)疑對(duì)整個(gè)能源行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

“在當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)下，既不能因?yàn)閺?fù)工降低防控標(biāo)準(zhǔn)，也不能因?yàn)橐咔橛绊懮a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)?！奔姽煞蔹h委篤定“提質(zhì)增效、持續(xù)盈利”總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不松勁，統(tǒng)籌抓好疫情防控和年度重點(diǎn)工作，與地方政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)建立信息互通機(jī)制，開辟物資運(yùn)輸和煤炭供應(yīng)“綠色通道”，制定疫情期間安全生產(chǎn)保障方案，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)防控措施，全面推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至2月24日，吉電股份已完成發(fā)電量40.03億千瓦時(shí)、供熱量1 424萬(wàn)千瓦，同比均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，2020年開門逆勢(shì)傳“吉”報(bào)。

針對(duì)年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，公司變“小跑”為“快跑”，堅(jiān)持“超前領(lǐng)先一公里”謀劃全年任務(wù)，多次召開視頻會(huì)議，對(duì)全年工作舉措逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，制定工作任務(wù)分解，實(shí)行重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦、重大項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)。針對(duì)疫情期間項(xiàng)目推進(jìn)中存在的實(shí)際困難，吉電股份采取遠(yuǎn)程線上聯(lián)絡(luò)的方式，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，落實(shí)專項(xiàng)工作措施，打通“最后落地一公里”。目前，該公司風(fēng)電、光伏、氫能、綜合智慧能源等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。

腳步不亂，目標(biāo)不變，經(jīng)歷過(guò)疫情考驗(yàn)的吉電股份，必將化危為機(jī)，書寫發(fā)展的嶄新篇章。