崔進
摘要:新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展離不開綠色建筑的推廣。綠色建筑的實現(xiàn)需要我們強化施工過程管理,從優(yōu)化管理制度、員工培訓(xùn)、節(jié)約材料、節(jié)約能源及控制污染等方面落實綠色建筑的要求。
關(guān)鍵詞:綠色建筑,施工管理,管理制度,員工培訓(xùn),節(jié)約材料,節(jié)約能源,控制污染
一、綠色建筑的概念
綠色建筑興起于上世紀(jì)60年代的美國。伴隨著新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,我國采用的建筑形式也從傳統(tǒng)建筑開始向綠色建筑轉(zhuǎn)型。目前我國綠色建筑進入規(guī)模化發(fā)展的時代。
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)(規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收及物業(yè)管理)?,最大限度地節(jié)約資源,包括節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等,保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、舒適和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑物。綠色建筑技術(shù)注重低耗、高效、經(jīng)濟、環(huán)保、集成與優(yōu)化,是人與自然、現(xiàn)在與未來之間的利益共享,是可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)手段。
二、施工過程管理的任務(wù)
綠色建筑需要在建筑的全壽命周期內(nèi)實現(xiàn),特別是施工過程環(huán)節(jié)對綠色建筑的實現(xiàn)有著重要影響。因此研究綠色建筑與施工管理的關(guān)系、探討綠色建筑對施工過程管理的要求有著重要意義。
從施工項目的壽命周期來看,施工過程管理主要包括三個階段:準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段。
準(zhǔn)備階段:施工方應(yīng)分析并領(lǐng)會項目建議書、設(shè)計圖紙及建筑要求,并對照設(shè)計圖紙及工程量清單進行核算,提出自己施工與組織方案,編制施工項目管理實施規(guī)劃。完成施工用水、電路、臨時建筑等工程,并組織人員、設(shè)備、材料進場。
施工階段:是實現(xiàn)決策目標(biāo)、發(fā)揮投資效益的重要環(huán)節(jié),是影響工程項目建設(shè)的關(guān)鍵階段,主要包括:貫徹施工組織設(shè)計,執(zhí)行施工規(guī)范,進行質(zhì)量控制,強化安全管理、把控“五個”安全因素,確保安全施工,合理調(diào)配資源,做好銜接與配合,確保施工進度,優(yōu)化工藝,采用新技術(shù),降低成本,做好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工。
竣工階段:組織竣工驗收、竣工結(jié)算,移交檔案資料、終止合同,完成工程項目管理的全部任務(wù)。
在施工管理的三個階段,施工階段是項目周期最長、實際花費資金最多的階段,也是項目控制、管理、協(xié)調(diào)的關(guān)鍵性過程,在建筑的質(zhì)量和功能形成過程中起著決定性的作用。對綠色建筑而言也是如此。
三、綠色建筑對施工過程管理的要求
(一)綠色建筑對施工準(zhǔn)備階段和竣工階段的要求
在施工準(zhǔn)備階段,施工單位應(yīng)依據(jù)綠色建筑的設(shè)計文件和圖紙要求,充分理解此建筑項目的“綠色”標(biāo)準(zhǔn)和要求,重點做好施工方案的選擇和施工組織設(shè)計的優(yōu)化,既要考慮施工過程中對節(jié)約材料和能源、控制污染的要求,也要考慮到建筑物建成后能節(jié)約能源、防止污染,充分把綠色建筑的目標(biāo)分解到人員、設(shè)備、物資及技術(shù)等細節(jié)的具體準(zhǔn)備中,把綠色建筑的要求和項目的質(zhì)量、進度及安全管理融合在一起,做好項目施工規(guī)劃、施工組織管理及成本預(yù)算。
在竣工階段,對照綠色建筑的設(shè)計文件,檢查建筑項目是否達到預(yù)期的綠色建筑要求,并進行后期維護和保養(yǎng)。
(二)綠色建筑對施工階段的要求
如前文所述,施工階段對綠色建筑方案的實現(xiàn)有著決定性的作用。在這一階段,可以從這些方面入手來實現(xiàn)綠色建筑的的要求:
1、健全管理制度。綠色建筑理念的落實,綠色工藝、設(shè)備、材料的使用最終都離不開施工人員在施工過程中逐一實施,這就要求我們必須強化管理制度,把綠色建筑的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、進度計劃、成本管理及施工現(xiàn)場管理制度落實到施工過程中。具體來說,就是要通過建立健全與綠色建筑施工相適宜的管理制度,并把這種管理制度和建筑目標(biāo)分解和落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)和每一項施工任務(wù)中去,讓責(zé)任落實到人,通過獎懲機制,提高員工落實制度的積極性,使得綠色建筑的目標(biāo)得以順利完成。
2、強化員工培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn)增強員工特別是項目經(jīng)理的綠色建筑施工意識,把這種意識帶入到日常的施工質(zhì)量、安全、進度、成本及現(xiàn)場管理中去,二是通過培訓(xùn)提高員工特別是項目管理人員的綠色施工管理水平,讓施工管理人員的對工作流程的銜接和工序流轉(zhuǎn)合理掌握,三是通過培訓(xùn)提高員工特別是一線工人的綠色施工技術(shù)水平,讓工人掌握先進的綠色施工工藝,同時通過技術(shù)交底讓施工人員明確綠色建筑的施工要求,確保綠色建筑順利施工。
3、節(jié)約材料。加強建筑材料管理,做好分類存儲,對材料進出進行臺賬登記,嚴(yán)格把握材料質(zhì)量和數(shù)量,設(shè)置建筑材料回收點,合理利用廢置材料,最大限度地提高材料的利用效率,合理選擇材料堆放位置,科學(xué)裝卸,避免二次搬運產(chǎn)生損耗,對材料做好存儲保護,優(yōu)化施工工藝,在保證建筑設(shè)計要求的條件下,節(jié)約使用材料,充分利用施工現(xiàn)場自有資源,力求使用可再生資源,采用先進的施工設(shè)備,減少材料的浪費,采用輕集、高強、高性能材料,例如使用高性能混凝土,減少水泥和混凝土的用量,設(shè)置節(jié)約用水和廢水重復(fù)回收使用裝置,提高水的循環(huán)利用,做好建筑垃圾分類處理,既可以避免建筑垃圾污染環(huán)境,也可以充分利用建筑垃圾,如用建筑垃圾進行回填,回收利用可循環(huán)使用的材料等。
4、節(jié)約能源。優(yōu)化施工組織管理和施工工序的銜接,避免設(shè)備的低負荷運轉(zhuǎn),提高施工效率和能源利用,選用先進的、能源消耗低的工藝和設(shè)備,并對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。選用節(jié)能型建筑材料,例如選用外墻保溫材料,降低綠色建筑在使用過程中的能源消耗,采用綠色型建筑材料,以提高建筑環(huán)境的健康和舒適程度,選用高性能建筑材料,提高綠色建筑的耐久性,減少后期維修,合理布置施工現(xiàn)場的管道和道路,做到既能保證施工需要,又要做到管道路徑和臨時道路長度最短,對施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電加強管理,既要保證生產(chǎn)生活需要又要避免浪費,把控建筑節(jié)能施工工藝和檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),比如外墻保溫施工工藝、外墻砌筑工藝、門窗安裝施工工藝等對綠色建筑在使用過程中發(fā)揮的節(jié)能作用都有著重要影響。
5、控制污染??刂剖┕がF(xiàn)場生活污水和施工污水排放,設(shè)置無害化處理和檢測裝置,對固體廢棄物進行回收利用或集中安全處置,做到建筑垃圾分類堆放和處理、禁止超量堆放,避免固體廢棄物污染環(huán)境。做好揚塵治理工作,防治大氣污染,在施工區(qū)和生活區(qū)內(nèi)安排人員每日定時進行灑水、清掃,確保路面清潔,在施工場地周邊設(shè)置圍擋,對進出車輛進行沖洗,采用濕法施工作業(yè),密閉運輸渣土,對施工現(xiàn)場進出口和主要道路地面進行硬化處理,對堆放物料、進行覆蓋。同時,要防止噪聲污染,合理制定作業(yè)時間,在建筑物四周掛降噪音網(wǎng),設(shè)置封閉施工工棚,選用低噪音設(shè)備等。選擇使用夜晚施工所用的照明設(shè)備,在保證滿足施工照明的條件下,盡可能選擇功率低的節(jié)能燈,避免光污染。選用環(huán)保型建筑材料,避免建筑物在使用過程中產(chǎn)生二次污染。
四、結(jié)語
施工的全過程管理對綠色建筑方案的實現(xiàn)有著決定性的影響。其中,施工準(zhǔn)備階段,重點需要做好施工規(guī)劃和施工組織的優(yōu)化,確定最佳施工方案。施工階段,著重做好健全施工管理制度,用管理制度確保綠色建筑目標(biāo)的落實,通過培訓(xùn),增強員工綠色施工意識和施工水平,并以節(jié)約材料、節(jié)約能源以及控制污染等為主要抓手落實綠色建筑的目標(biāo)。驗收階段,要做好綠色建筑目標(biāo)的檢驗。當(dāng)然,施工過程管理的各個階段是相互聯(lián)系和緊密銜接的,應(yīng)該做好統(tǒng)籌安排。
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