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        共享經(jīng)濟條件下城市社區(qū)養(yǎng)老的探索性研究

        2020-04-09 04:38:46戈揚汪穎棟彭業(yè)康胡廷
        經(jīng)濟研究導刊 2020年2期
        關鍵詞:社區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)老模式共享經(jīng)濟

        戈揚 汪穎棟 彭業(yè)康 胡廷

        摘 要:養(yǎng)老問題已經(jīng)日益成為一個影響中國未來發(fā)展的重要社會問題。共享經(jīng)濟的迅速發(fā)展有助于解決當前養(yǎng)老面臨的困境,當代養(yǎng)老要抓住共享的機遇。通過對比分析武漢和蘇州兩市不同養(yǎng)老模式所帶來的成果差異,并探究其中原因,結合相關數(shù)據(jù)完善社區(qū)養(yǎng)老模式,促進共享經(jīng)濟條件下的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展。

        關鍵詞:共享經(jīng)濟;養(yǎng)老模式;社區(qū)養(yǎng)老

        中圖分類號:D669.6? ? ? 文獻標志碼:A? ? ?文章編號:1673-291X(2020)02-0124-03

        引言

        進入新世紀后,我國老齡化和高齡化的程度日趨嚴重,獨居、空巢、失能等老年人數(shù)量急劇增加。第六次全國人口普查公布數(shù)據(jù)顯示,在我國大陸的31個省、自治區(qū)、直轄市的總人口中,60歲及以上人口占13.26%,同2000年第五次全國人口普查相比比重上升了2.93個百分點。當今中國老齡化程度之高、家庭功能之不斷弱化,使得老年人對社會化養(yǎng)老服務具有更強烈的需求。

        目前,針對我國的社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的發(fā)展明顯不足、養(yǎng)老金在老年人群中的收入占比低、養(yǎng)老服務不規(guī)范、醫(yī)療健康系統(tǒng)服務存在問題等等,華中生(2016)創(chuàng)新性地提出了智慧養(yǎng)老的想法,即將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等科學技術與養(yǎng)老相結合來更好的為老人提供健康服務;孔祥威(2018)從制度保障、業(yè)務流程、信息化管理角度提出社區(qū)養(yǎng)老相應對策;石園(2018)運用系統(tǒng)動力學的方法,構建居民養(yǎng)老服務供應鏈基準模型和信息共享模型,通過信息共享機制降低供應商和集成商的資源量大小和波動,提高供應鏈的穩(wěn)定性和老年人需求滿足率;張博(2019)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)養(yǎng)老”服務模式的現(xiàn)實路徑,深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”思維給社區(qū)養(yǎng)老帶來的機遇,促進形成智慧社區(qū)養(yǎng)老。他們通過從不同的角度研究促進現(xiàn)代化社區(qū)養(yǎng)老的方法,以提高城市社區(qū)養(yǎng)老的效率。但是,如果能將閑置資源、科學技術和政府制度三者結合起來,無疑能夠更好地發(fā)揮當代共享效益的優(yōu)勢,從而更好地服務于居民養(yǎng)老。通過對武漢及蘇州兩市進行對比分析,運用互聯(lián)網(wǎng)構建平臺,實現(xiàn)個人、集體和企業(yè)不同主體之間閑置資源使用權的分享,通過大數(shù)據(jù)等技術收集,整合信息組建養(yǎng)老服務信息資源庫,構造多維一體的便捷高效式養(yǎng)老服務,發(fā)揮共享經(jīng)濟的優(yōu)勢,滿足老齡人口不斷增長的消費需求和生活質量要求。

        一、武蘇兩地城市社區(qū)居民養(yǎng)老現(xiàn)狀

        (一)武漢市與蘇州市人口發(fā)展現(xiàn)狀

        截至2018年,武漢市60~69歲老人占60歲以上人口總數(shù)比例為59.4%,蘇州市為54.2%;70~79歲老人武漢市與蘇州市的占比分別為27.3%和30.5%。近四年來,武漢市和蘇州市的60歲以上老人人數(shù)都在逐步增加且兩者人口基數(shù)相近,人口老齡化結構相似讓蘇州市為武漢市共享養(yǎng)老模式的發(fā)展與改進可以做出很好的范例作用。

        (二)武漢市與蘇州市養(yǎng)老模式對比

        武漢市居民養(yǎng)老的特點離不開“一鍵通”模式,其最大的特點是私人化,把傳統(tǒng)類型的群居型養(yǎng)老變成了點對點,一對一的類型,給予了老人們最大的尊重與自由。該模式通過為老人配備一鍵通手機,實現(xiàn)簡易智慧的養(yǎng)老服務,老人只需按一個鍵,就可以享受到家政服務、康復護理、助餐應急、精神慰藉四項基本居家養(yǎng)老服務。但兩年過后,這個項目卻銷聲匿跡,以失敗告終。

        蘇州市的居家樂居家養(yǎng)老服務中心成立于2007年,由姑蘇區(qū)民政局主管,屬于政府購買公共服務指定團購單位,是一家集居家養(yǎng)老、日間照料、文創(chuàng)助殘、標準建設、研發(fā)推廣于一體的公益性養(yǎng)老服務社會組織,經(jīng)過了十年發(fā)展,已基本覆蓋了蘇州全市,成為了互聯(lián)網(wǎng)智慧養(yǎng)老服務新模式范本單位。

        二、武蘇兩地養(yǎng)老服務的問題分析

        (一)武漢市民養(yǎng)老服務面臨的問題

        1.服務落實程度及宣傳程度低

        由于“一鍵通”項目在實施之前未能充分考慮到社區(qū)以及社區(qū)周圍商家的情況,所以直接導致項目實施效果差,項目中的一些服務并未落實,無法為老人提供更有效的服務。由于宣傳的不到位、社區(qū)網(wǎng)格化管理效率的低下,使得使用一鍵通的人數(shù)無法有效增長,老人出現(xiàn)的問題也無法得到及時有效的解決,以至項目價值逐漸喪失,“一鍵通”項目因此失敗。

        2.人員素養(yǎng)參差不齊

        武漢市有很多身兼數(shù)職的社區(qū)工作人員,還有一些是以志愿為主、領取少量補貼的服務人員,工作人員的素養(yǎng)水平參差不齊。由于養(yǎng)老服務的煩瑣性,加之薪金報酬不高,相關人才不太愿意加入養(yǎng)老服務人員隊列,導致出現(xiàn)工作人員專業(yè)性不夠的局面。例如,在護理方面,武漢市對于護理人士的需求超過了4萬人,從業(yè)人員卻僅僅只有5千人。由于部分上崗人員缺少相關的專業(yè)性培訓,導致從事人員的相關能力和服務精神存在很大的提升空間,養(yǎng)老服務的品質也受到很大影響。

        3.相關制度的不完善

        武漢市政府雖然頒布了不少關于扶持養(yǎng)老機構的政策,但內容大多模棱兩可,導致下級政府部門很難有效執(zhí)行,企業(yè)也只能旁觀,市場資金與技術無法得到有效的利用。另外,相關法律法規(guī)不完善,在很多方面都存在漏洞,無法全面保障老人的權益。

        (二)蘇州“居家樂”模式養(yǎng)老效果顯著原因

        蘇州“居家樂”模式之所以能夠取得較好的成果,離不開共享資源的運用?!熬蛹覙贰蹦J街校扔袑蚕斫?jīng)濟的運用,也有對互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)技術的運用,不僅解決了物質需求保障養(yǎng)老問題,也能夠解決老年人日益增長的更高層次的精神需求,以及因政策、資金等條件的限制下無法得到充分的滿足的問題?!熬蛹覙贰币灾袊娦磐ㄓ嵓夹g為硬件支撐、以“居家樂”221養(yǎng)老服務系統(tǒng)為技術支撐,實現(xiàn)對老年人需求的動態(tài)管理。一方面,開展靜態(tài)研究,主要著眼于政府的工作數(shù)據(jù)以及相關歷史文獻,進行科學的分析,總結老年人在一定時間段內的需求變化,進而預測老年人在未來時段內可能存在的需求,提前做出準備。另一方面,開展動態(tài)研究,對市內的老年人口開展定期的走訪、發(fā)放簡單易懂的調查問卷、引導老年人主動表達自己的需求,直接獲取的老年人的當前需求及未來時段內的需求變化,并在這兩種研究的基礎上對于已知數(shù)據(jù)進行分析。

        “居家樂”養(yǎng)老模式存在如下功能:(1)預測計劃功能,系統(tǒng)可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫預測老年人的需求。(2)全程記錄功能,系統(tǒng)可以將服務過程中的服務對象、服務方法、服務結果以及后續(xù)的回訪總結記錄下來。(3)監(jiān)控管理功能,系統(tǒng)可以對服務過程中記錄的數(shù)據(jù)進行分析,對相關服務人員及服務商的服務質量進行量化評價。(4)統(tǒng)計分析功能系統(tǒng)根據(jù)以獲得的數(shù)據(jù)進行智能分析,將服務項目、服務人員等劃分為不同的種類。(5)深度開發(fā)功能,系統(tǒng)對老年人的服務需求分類進行分析,進而形成新的擁有共性的服務項目,促進養(yǎng)老服務的進一步發(fā)展。通過以上功能,養(yǎng)老機構能夠有效獲取老年人服務需求,基于此及制訂相應的計劃,組織養(yǎng)老服務活動,對養(yǎng)老服務進行精細化管理。

        三、蘇州養(yǎng)老模式實踐成果對于武漢市的啟示

        (一)強化養(yǎng)老相關制度建設

        政府要提高養(yǎng)老服務效率,積極發(fā)揮引導作用來促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過成立相關的部門或者研究小組,進行統(tǒng)一高效的指揮協(xié)調,提高行政效率。同時,要求有關部門按要求上交指定資料,提議建立相關法規(guī)進行從法律層面上的約束,并結合實際情況發(fā)布一些有利于市場介入的政策,通過市場資金與政府補貼相結合來推廣應用居家型養(yǎng)老。在監(jiān)管方面,由于老人的反饋需要經(jīng)過多級傳導才能反饋到?jīng)Q策者的手里,具有較大的延時性,市場和政府部門應該開通其他方面的渠道,如電子渠道,來進行實時的監(jiān)督管理,促進外部與內部監(jiān)督共同發(fā)展。

        (二)提高從業(yè)人員的質量與數(shù)量

        政府部門要建立相關的專業(yè)化團隊,建立健全相關人才培養(yǎng)制度。例如,聯(lián)合武漢市的高校進行專業(yè)培養(yǎng),促進提高養(yǎng)老服務業(yè)的人員水平與質量。要打通人才交流的渠道,武漢市可以通過政府、學校、企業(yè)三個方面進行人才的交流與培養(yǎng),提高從業(yè)人員的質量與數(shù)量。政府部門通過發(fā)布相關的補貼政策,并確保相關單位落實以提高社會養(yǎng)老服務人員的工資待遇,也可以設立一些志愿者崗位以此來吸引社會大眾的目光,這樣有利于社會大眾克服傳統(tǒng)的在家贍養(yǎng)的思想,能減輕三方的負擔,營造一個良好的社會氛圍,同時可以逐步打造起武漢養(yǎng)老服務業(yè)的自我標準。

        (三)建立社區(qū)養(yǎng)老體系

        社區(qū)養(yǎng)老是一種新型的養(yǎng)老模式,是以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以對老人進行日常護理、生活料理、家政服務和精神慰籍為主要內容,以上門服務和社區(qū)日托為主要形式,引進養(yǎng)老機構專業(yè)化服務方式的居家養(yǎng)老服務體系。居民應充分利用共享資源,不斷加強對養(yǎng)老體系的完善,借助共享的力量降低養(yǎng)老成本,建立養(yǎng)老模式的高效化。

        四、發(fā)揮共享經(jīng)濟養(yǎng)老的優(yōu)勢

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代促使了共享經(jīng)濟的產(chǎn)生與蓬勃發(fā)展。發(fā)展共享條件下的社區(qū)養(yǎng)老,利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合老年人信息與資源,以信息化驅動現(xiàn)代化,推動共享養(yǎng)老的發(fā)展,可以更好地滿足老年人的個性化需求,改善居民需求與資源配置錯位的問題,實現(xiàn)服務流、信息流、資金流的統(tǒng)一協(xié)調管理。

        (一)實現(xiàn)信息流的統(tǒng)一協(xié)調管理,強化精準化養(yǎng)老的服務形態(tài)

        借助共享經(jīng)濟依托社區(qū)或更大區(qū)域的公共服務平臺,動態(tài)采集、更新和發(fā)布養(yǎng)老服務供需兩方面的信息。一是社區(qū)內的老人,尤其是失能、半失能、空穴老人及殘疾老人所需的日常生活、護理、陪侍等一般性和專業(yè)性上門服務的信息;二是社區(qū)內愿意從事家政服務、老人護理服務的閑散剩余勞動力和社區(qū)服務志愿者的信息。在信息發(fā)布的基礎上,服務提供者根據(jù)服務的事項獲得相應的報酬,老人得到相應的服務,雙方事先無需經(jīng)過雇傭體驗即可了解彼此的需求,在大量的人群中實現(xiàn)較為精準的定位,用更少的時間和精力找到更符合自己需求的定位。

        (二)初步建立起信任機制的社區(qū)養(yǎng)老,淘汰不良養(yǎng)老服務機構。

        共享經(jīng)濟依賴于信任機制也在重塑著社會信任,共享養(yǎng)老使網(wǎng)絡信任建設更進一步,對身份驗證做得也更為徹底。在如今幾乎人人都上網(wǎng)的時代,背信棄義的個體或企業(yè)比以往更易受到經(jīng)濟上和精神上的雙重沖擊。只有在安心、可靠的基礎上,養(yǎng)老服務機構才有可能產(chǎn)生口碑裂變效應。在共享經(jīng)濟背景下,養(yǎng)老場所如果不能實現(xiàn)自己所做出的承諾,不能讓在此養(yǎng)老的老人有舒服滿意的體驗,其聲譽自然會受到影響。老人們通過在共享平臺分享自己的養(yǎng)老體驗,可以使更多的人了解到不同的養(yǎng)老機構的服務,給老人及其子女提供了參考的價值,對于那些不受歡迎、信用低下的養(yǎng)老機構來說則面臨著市場的淘汰。共享養(yǎng)老條件下,這種優(yōu)勝劣汰機制增加了養(yǎng)老行業(yè)的曝光度,也加劇了養(yǎng)老行業(yè)的市場競爭,激勵著養(yǎng)老服務機構自我提升。

        (三)減輕政府負擔,降低企業(yè)宣傳費用

        通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實施共享養(yǎng)老模式,可將老人所需的養(yǎng)老服務與大量閑散的社會養(yǎng)老資源進行整合、對接,以實現(xiàn)社會化、精準化的養(yǎng)老服務形態(tài),對于政府來說,負擔會大大減輕。一方面,更多企業(yè)和民間資本的入駐將會促進養(yǎng)老市場化發(fā)展,而市場化資本的加入有利于緩解政府的財政負擔,促進資本來源多元化,提高養(yǎng)老服務質量;另一方面,當前養(yǎng)老服務人才的質量和數(shù)量都存在一定問題,而共享養(yǎng)老模式下產(chǎn)生的精準化人才需求,更有利于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,從而減輕政府在人才負擔。對于企業(yè)來說,共享養(yǎng)老的精準化、高效化服務模式更具吸引力。在共享模式及互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用下,企業(yè)的精準化服務也有利于帶動相關APP使用量、點擊量和瀏覽量增加,從而為企業(yè)形成的強大的宣傳效應,降低了企業(yè)廣告等形式的宣傳費用。

        五、結論

        通過選取蘇州市和武漢市進行對比,兩者的經(jīng)濟體量大體相當且人口結構相近,但二者的社區(qū)養(yǎng)老成果卻截然不同。對比分析的結果表明,我們要在制度完善和人才培養(yǎng)的同時,結合當代背景下的共享養(yǎng)老,根據(jù)自身實際情況來做出最正確的選擇。共享養(yǎng)老這種模式作為我國應對人口老齡化進行養(yǎng)老創(chuàng)新的法寶之一,是互聯(lián)網(wǎng)與共享模式和養(yǎng)老服務融合發(fā)展的結果,對于國家經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。但因起步時間不久,目前還面臨著諸多約束,如整體的發(fā)展水平還處于起步期、整個社會對共享養(yǎng)老的認知和接受水平還較低、運作模式尚處于探索階段、大多數(shù)服務活動的協(xié)調和安排主要依賴線下人員等,限制了共享模式的覆蓋范圍。但從長期來看,共享養(yǎng)老具有巨大的發(fā)展?jié)撃?,前景不可限量??傮w而言,武漢市社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,但不能急于一時,需要一步一步地走好,通過政府、社會、個人不斷的努力,發(fā)揮好共享養(yǎng)老的優(yōu)勢,給老年人帶來養(yǎng)老的福音。

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