朱曉琛

【摘要】當今中國慢慢完善優(yōu)化了現(xiàn)存的各種經(jīng)濟體制，這為我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了安全保障。然而不得不提的是這顯然加劇了市場競爭力，使市場競爭更加激烈。因此如果企業(yè)想要在這樣殘酷的市場中站穩(wěn)腳步并取得進一步的發(fā)展，那么就必須重視企業(yè)的運營效率。財務(wù)預(yù)算工作對于企業(yè)的發(fā)展有重要意義，所以在企業(yè)負責人對公司各項工作作進一步改進時，財務(wù)預(yù)算工作應(yīng)該放在優(yōu)先地位。如果一個企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作能夠科學合理的進行，那么將給公司其他工作帶來一定程度的便利，使公司的整體運行更加順暢。本文將細致分析財務(wù)預(yù)算工作在企業(yè)管理中的重要作用，再通過分析當下的財務(wù)管理現(xiàn)狀提出自己的建議。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)預(yù)算? 企業(yè)管理? 重要性

我國經(jīng)濟經(jīng)過了多年的穩(wěn)定發(fā)展得到了很大的提升，然而伴隨出現(xiàn)的是市場競爭情況加劇，企業(yè)在未來的發(fā)展中將遇到更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)生存壓力增大。一個企業(yè)想要順利發(fā)展，就需要管理者對企業(yè)進行科學的管理。在企業(yè)管理工作中，財務(wù)預(yù)算管理工作需要得到該企業(yè)管理者更多的關(guān)注。在發(fā)展新形勢下，企業(yè)創(chuàng)新管理方式后，企業(yè)水平會得到快速的提高。然而企業(yè)地位的提高又會使企業(yè)面臨難度更高的挑戰(zhàn)，因此怎樣使財務(wù)預(yù)算管理工作發(fā)揮更多作用，這是各個企業(yè)不得不思考的問題。只有不斷創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理工作，才能使企業(yè)在面臨各種挑戰(zhàn)時有著更多的底氣，最終實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務(wù)預(yù)算管理的重要性

財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)一項十分重要的管理方法，對企業(yè)的日常經(jīng)營管理能夠起到十分重要的作用。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理在一定時期內(nèi)圍繞企業(yè)的總體目標，對企業(yè)全部經(jīng)營活動進行計劃與安排，并進行合理的授權(quán)，明確各部門的權(quán)利與責任，這能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源進行合理配置優(yōu)化企業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平;企業(yè)財務(wù)預(yù)算一旦確定，就需要按照相應(yīng)的預(yù)算金額執(zhí)行并進行控制，在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，預(yù)算金額的制定為企業(yè)提供了控制標準，有利于企業(yè)更好的進行內(nèi)部成本控制;企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理將工作細化到每一個部門，便于企業(yè)的管理人員明確工作方向，提高企業(yè)管理人員決策的正確性;企業(yè)財務(wù)預(yù)算金額的確定能夠為企業(yè)各部門的績效考核提供考核依據(jù)，為企業(yè)年末績效考核工作的正確開展提供支持;最后企業(yè)通過編制詳細的預(yù)算金額，能夠掌握企業(yè)當前經(jīng)營過程與預(yù)期的差異，使企業(yè)能夠提早的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的問題，提早做好應(yīng)對措施，降低企業(yè)的經(jīng)營風險與財務(wù)風險。

二、財務(wù)預(yù)算工作在企業(yè)管理中的重要作用

（一）財務(wù)預(yù)算有利于企業(yè)實現(xiàn)運營目標

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國經(jīng)濟實力日漸雄厚，因此我國各行業(yè)所承受的負擔越來越重。在這樣的現(xiàn)狀下，企業(yè)只有重視財務(wù)管理的重要作用，切實提高企業(yè)的管理能力，才能夠在中國市場這個巨大蛋糕上分得更多紅利。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，財務(wù)預(yù)算管理工作極其重要。因為我國現(xiàn)在的市場已經(jīng)由原本的計劃經(jīng)濟變更為市場經(jīng)濟，這就更加要求企業(yè)重視運營目標的實現(xiàn)。而企業(yè)只有建立并健全計劃管理體系，才能夠滿足運營目標提出的一系列要求。這樣才能確保投資者的戰(zhàn)略決策與企業(yè)經(jīng)營者的管理行為之間相適應(yīng)。

（二）財務(wù)預(yù)算管理能提高企業(yè)經(jīng)濟效益

因為當前我國已經(jīng)由計劃經(jīng)濟變更為市場經(jīng)濟，因此企業(yè)應(yīng)該提高對市場導向作用的重視程度，充分掌握對那些對財務(wù)管理有影響作用的相關(guān)因素。企業(yè)只有將市場的需求和企業(yè)內(nèi)部資源綜合起來進行考量，才能在企業(yè)的管理中利用相關(guān)的預(yù)算管理完成對資源的合理配置，這樣才能保證其獲得最大的經(jīng)濟效益。

（三）財務(wù)管理是企業(yè)資本經(jīng)營機制的必然要求

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的根本目標就是追求最大化的經(jīng)濟利益，而企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為企業(yè)和企業(yè)的投資者創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益提供保障，因此建立并有效落實企業(yè)內(nèi)部的管理機制就變得尤為重要。不得不說的是，企業(yè)對其內(nèi)部的人力和財力等資源合理使用和分配，進而創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益是建立在預(yù)算管理上的。

三、企業(yè)內(nèi)部科學合理進行財務(wù)預(yù)算的措施

（一）完善預(yù)算考評體制

在企業(yè)管理中，要想順利進行財務(wù)預(yù)算就必須完善預(yù)算考評體系。預(yù)算考評體系在整個財務(wù)預(yù)算管理工作中占有重要地位。企業(yè)只有完善相應(yīng)的預(yù)算考評體制，才能夠激發(fā)員工進行財務(wù)管理工作的積極性。企業(yè)財務(wù)管理部門要定期檢查其他部門的預(yù)算情況，而且在核對預(yù)算執(zhí)行情況后進行合乎實際的考評，最后再對企業(yè)員工實行一定的獎懲措施。顯然這樣能夠大幅提升企業(yè)的管理水平。

（二）完善財務(wù)預(yù)算管理制度

只有在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的財務(wù)制度，才能保證財務(wù)預(yù)算工作的順利進行。所以對企業(yè)管理者而言，建立財務(wù)制度是當前重中之重的工作。這要求企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并改正現(xiàn)存財務(wù)制度的不合理之處，然后制定出合乎公司發(fā)展的財務(wù)預(yù)算管理制度。

（三）管理者需要提高對財務(wù)預(yù)算工作的關(guān)注度

在企業(yè)內(nèi)部，首先管理者要充分肯定財務(wù)預(yù)算工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。另外在財務(wù)預(yù)算工作上，企業(yè)還要向普通員工介紹財務(wù)預(yù)算工作的重要性。同時企業(yè)要在內(nèi)部培養(yǎng)財務(wù)預(yù)算的氛圍并加以維護，并且對財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作做到全面了解。財務(wù)預(yù)算工作涉及到企業(yè)內(nèi)部所有部門，所以各部門間都應(yīng)積極參與財務(wù)預(yù)算工作，而不是僅僅將財務(wù)預(yù)算工作交由財務(wù)部門承擔。

四、結(jié)束語

在當前競爭加劇的市場環(huán)境下，進行財務(wù)預(yù)算工作對企業(yè)發(fā)展有著重大意義。這不僅能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠使企業(yè)的各項工作進行的更加順暢。企業(yè)只有進行合理的財務(wù)預(yù)算工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。

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