賈智景

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中政工工作是重要的組成部分之一，是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要渠道，但是目前隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)可能遇到各種麻煩，所以必須加強企業(yè)政工工作，幫助工作人員打造正確的價值取向和思想理念，從而將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合在一起共同發(fā)展。鑒于此，本文主要對如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進行分析，旨在促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

一、前言

近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中的壓力日益增加，這就要與企業(yè)實際情況相結合進行改革，加大管理力度，使得企業(yè)得以快速發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中政工工作對企業(yè)的發(fā)展與管理非常重要，所以需要確保政工工作的順利進行，制定出完善的管理方案，從而實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的關系

1、政工工作是企業(yè)管理工作有機組成部分

在企業(yè)管理工作中政工工作是重要的組成部分之一，加強政工工作可以科學有效地提升企業(yè)干部和員工的思想意識水平，充分發(fā)揮人力資源的效應，提升企業(yè)管理效率，推動企業(yè)向著和諧和可持續(xù)方向發(fā)展。因此企業(yè)政工工作與管理有著緊密聯(lián)系。

2、政工工作與企業(yè)管理工作方式互為補充

關于政工工作和企業(yè)管理，兩者在工作方式上有著本質(zhì)的區(qū)別，政工工作的重點的企業(yè)員工和干部的思想，是軟管理方式，體現(xiàn)在對人思想狀態(tài)、價值觀以及人生觀等的調(diào)整，力求提升管理效率。企業(yè)管理是指通過建立健全的制度和對行政執(zhí)行活動進行管理，屬于垂直管理，是硬性管理方式，政工工作和企業(yè)管理相互補，能共同提升企業(yè)管理效率。

3、政工工作與企業(yè)管理工作目標高度一致

政工工作與企業(yè)管理有著高度一致的目標，企業(yè)政工工作的目標是有效激發(fā)干部和工作人員的熱情，將他們的潛能釋放出來，最大限度發(fā)揮企業(yè)的價值。企業(yè)管理的目標是對干部和工作人員的行為進行規(guī)范，促使他們向著企業(yè)發(fā)展目標不斷推進，協(xié)調(diào)好各個部門和要素，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)管理中政工工作存在的問題

1、工作人員專業(yè)能力較低

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平有了明顯的提高，為了激發(fā)工作人員的工作熱情，增強工作人員的歸屬感與責任感，企業(yè)可以有效融合各種管理制度和培育職工的政工工作，為全體職工提供正確的指導，使其工作理念一致，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的協(xié)同奮斗，促進企業(yè)運營體系的高效工作。但是從目前企業(yè)的現(xiàn)狀來看，政工工作者專業(yè)能力較低，就給企業(yè)運營帶來了很大影響，許多企業(yè)在組織思想教育時都存在工作人員專業(yè)水平較低、缺乏專業(yè)人才、管理人員未意識到思想教育作用等現(xiàn)象，促使企業(yè)政工工作人才隊伍專業(yè)能力比較低。

2、管理體系不完善

目前，一部分企業(yè)領導人員對政工工作重視程度不夠，為了減少成本而隨意降低政工管理投入，導致組織思想教育的部門缺乏專門人才，也減少了政工成業(yè)人員素質(zhì)活動經(jīng)費。另外，政工管理體系不夠完善，這就不能夠高效的開展思想教育，導致高層領導不能更好管理基層員工，基層職員的服務態(tài)度不好。

3、工作機制問題

俗語有云“無規(guī)矩不成方圓”，換而言之企業(yè)內(nèi)部管理工作或思想政治工作必須設置相應的管理機制及管理模式，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售等環(huán)節(jié)貫穿管理理念，但是目前一部分企業(yè)管理人員往往對工作人員思想層面變化的重視程度有待提高，過于追求經(jīng)濟效益且思政工作無法落于實處，就造成各個工作環(huán)節(jié)中各個部門出現(xiàn)小組織或小團體的情況，甚至極個別企業(yè)內(nèi)個體思想主義過于濃厚，造成政工工作進展緩慢停滯不前。

四、實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的措施

1、革新管理理念

針對企業(yè)思想教育來講，其主體是人，因此在管理過程中應該運用財務現(xiàn)代化管理理念，堅持“以人為本”的思想。對于企業(yè)所有職工來說，他們是一個獨立的個體，具備單獨的人格，政工工作開展重點是采用指導方法消除對企業(yè)運營不好的員工觀念。在管理過程堅持人本理念，尊重工作人員的意愿，認真吸取職工意見及建議，挖掘出工作人員的潛能，使其積極投進企業(yè)運營中。

2、制定并健全企業(yè)管理體系

為了促進企業(yè)思想教育與企業(yè)管理協(xié)同發(fā)展，健全管理體系，企業(yè)管理人員應充分突出自己的管理職能，合理指導政工工作開展，從而為各項管理活動的順利開展提供科學有效的理論依據(jù)。另外，在企業(yè)管理中要制定思政考評機制，使得政工工作得以順利進行。因為政工思想是軟指標和軟任務，為了將其內(nèi)在價值充分的體現(xiàn)出來，應當提升其合理性和標準性，建立完善的評價機制和獎懲機制，從而提升政工工作人員的自主性，有效開展政工工作，促使政工工作與企業(yè)管理工作相互結合，保障企業(yè)得以長期穩(wěn)定的發(fā)展。

3、完善企業(yè)政工工作

從當前的實際情況來看，對企業(yè)管理的時效性評價其標準就是經(jīng)濟效益，但是政工工作一般會忽略這一點，所以需要不斷完善政工工作，一方面企業(yè)政工工作應該對這一理念和方法進行不斷轉(zhuǎn)變，持續(xù)創(chuàng)新，全面引入現(xiàn)代化管理思想，從而促使政工工作的實施獲取良好的效果，促使其與時代的發(fā)展需求相符合。另一方面，企業(yè)應該不斷提升政工干部和相關管理人員的專業(yè)水平，提高政工工作人員的政策理論知識，盡可能派樣出眾多復合型專業(yè)人才，通過現(xiàn)代化的管理措施，使得企業(yè)管理和政工工作獲取良好的效果，實現(xiàn)兩者的有效結合，幫助企業(yè)經(jīng)營帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務。

4、提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)

為了能夠促進企業(yè)的順利發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時不能忽視政工管理工作的重要性，為此首先需要提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，推動政工工作水平的提升。從企業(yè)的領導者開始，就需要樹立足夠的全局觀念和整體觀念，并建立全新的管理體質(zhì)，各部門的領導不僅需要對企業(yè)的生產(chǎn)進行管理，還需要解決政工的思想問題，提高政工的思想水平，使他們具有專業(yè)的思維，從而推動政工工作和管理工作的結合。

五、結束語

綜上所述，新形勢下企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展是內(nèi)在要求，為了實現(xiàn)這一目標，需要高效率的組織各項工作，將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作共同發(fā)展。另外，企業(yè)管理人員與政工工作人員，需要準確知曉政工工作與企業(yè)管理工作，實現(xiàn)兩者的同步發(fā)展，使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，能夠更好適應時代發(fā)展趨勢。

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（作者單位：山西一建集團有限公司）