張雪輝

現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展且不斷進(jìn)步，全球化經(jīng)濟(jì)日益顯著，民營(yíng)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，在這種大環(huán)境下民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義和作用。民營(yíng)企業(yè)想要在這種大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并不斷促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作予以足夠重視，全面促使財(cái)務(wù)管理部門充分發(fā)揮自身的意義和價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)自身健康、長(zhǎng)足發(fā)展。論文主要從民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本內(nèi)容與意義切入，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，最終提出一些具有針對(duì)性的新方法和新思路，以供廣大同行參考與交流。

當(dāng)前我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)都是采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)方式，因此要想確保民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)行的高效，降低其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與損失，控制其生產(chǎn)成本，則需要積極探尋民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思路與新方法積極，提高其財(cái)務(wù)管理的能力。

一、試析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本內(nèi)容與意義

民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)實(shí)行綜合性管理模式的內(nèi)部資金運(yùn)動(dòng)決策以及預(yù)算等的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，在民營(yíng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門是不可以參與到企業(yè)生產(chǎn)及銷售部門中的，它對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定的輔助作用，其可以為企業(yè)提供各種有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息資料，對(duì)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理部門通常都是對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理地分析和研究，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展制定科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及方案，可以為企業(yè)管理決策人員提供高效、有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及資料，進(jìn)而使管理決策人員在企業(yè)發(fā)展決策過(guò)程中提供有力的決策依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門可以通過(guò)及時(shí)有效地獲取市場(chǎng)各方面最新信息，進(jìn)而使企業(yè)以相關(guān)信息做為依據(jù)來(lái)更好地掌握當(dāng)前市場(chǎng)總體發(fā)展形勢(shì)，而且企業(yè)可以以此為依據(jù)制定出具有較強(qiáng)針對(duì)性的戰(zhàn)略發(fā)展方案。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門可以為企業(yè)提供與之相關(guān)的各種資料信息的同時(shí)，對(duì)企業(yè)管理層人員制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有很好的輔助作用，進(jìn)而極大的促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

二、試析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中常見(jiàn)問(wèn)題

（一）管理觀念相對(duì)滯后

就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)不少民營(yíng)企業(yè)大都不具備良好的規(guī)范性，在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面也缺乏科學(xué)合理性，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)開(kāi)展人才聘用工作造成一定影響。此外，企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作重視度不夠，在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)無(wú)不努力地追求著最大化利益，而對(duì)于自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作往往不夠重視，往往一直沒(méi)用著老舊的財(cái)務(wù)管理觀念，但這種觀念已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)環(huán)境需求，這就給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）管理人員管理認(rèn)識(shí)不到位

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，同時(shí)占據(jù)著十分重要的位置。在這種認(rèn)識(shí)在民營(yíng)企業(yè)中并沒(méi)能得到良好的體現(xiàn)，不少民營(yíng)企業(yè)管理層人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)于企業(yè)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)以及成本預(yù)測(cè)等方面工作并不具備行為有效和管理及應(yīng)對(duì)方案，這就導(dǎo)致企業(yè)自身在成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面出現(xiàn)具大漏洞，進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成負(fù)面影響，嚴(yán)重的還會(huì)給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。

（三）項(xiàng)目投資存在一定盲目性

正因?yàn)樵诿駹I(yíng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)形成一種正確的認(rèn)識(shí)，以至于企業(yè)在進(jìn)行投資決策過(guò)程中存在一意孤行的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)收益等方面不夠重視，同時(shí)對(duì)于企業(yè)投資所潛在風(fēng)險(xiǎn)得不到有效地預(yù)判等等，這就給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了巨大的威脅。

三、試析新形勢(shì)背景下民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的新方法和思路

（一）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

縱觀國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最為突出的問(wèn)題就是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是一起的。但就現(xiàn)今大經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，民營(yíng)企業(yè)要想獲得健康、長(zhǎng)足的發(fā)展就不能再按部就班的由管理者來(lái)自己去經(jīng)營(yíng)，只有這樣才能使企業(yè)內(nèi)部各職能部門充分發(fā)揮其應(yīng)有意義和價(jià)值。因此，在民營(yíng)企業(yè)中切實(shí)將企業(yè)所有權(quán)一經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行有效地分離對(duì)企業(yè)扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理觀念具有一定的促進(jìn)作用。想要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制就應(yīng)當(dāng)要有規(guī)范的財(cái)管管理制度作為支撐，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要從財(cái)務(wù)部門獲取更多、更有效的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)各部門應(yīng)當(dāng)積極配合財(cái)務(wù)管理部門展開(kāi)相關(guān)管理工作，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)管管理人員得以更精準(zhǔn)地了解和掌握企業(yè)資金狀況，以便更好地做好企業(yè)內(nèi)部資金成本預(yù)算工作，為企業(yè)獲取更多、更可觀的利潤(rùn)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高度重視

從民營(yíng)企業(yè)方面來(lái)看，其對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人口就業(yè)問(wèn)題有著十分重要的作用和地位。但由于考慮到民營(yíng)企業(yè)自身所具有的特征，企業(yè)想要獲得健康、長(zhǎng)足發(fā)展就應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高度重視。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐、社會(huì)需求等方面積極轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)管理方法和思想觀念，切實(shí)把財(cái)務(wù)管理工作重視起來(lái)使企業(yè)管理者能和真正認(rèn)識(shí)到在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和作用。在現(xiàn)今新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作與以往有著很大的不同，已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和報(bào)賬等內(nèi)容，它可以有效地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程中去，企業(yè)各部門應(yīng)當(dāng)積極配合財(cái)務(wù)管理部門開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)而為企業(yè)獲取利益最大化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）不斷完善投資環(huán)境

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，投資環(huán)境對(duì)其發(fā)展有著十分重要的影響，投資環(huán)境是否良好對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展有著直接性的影響。當(dāng)前不少民營(yíng)企業(yè)在投資方面普遍存在盲目性，造成這一現(xiàn)象最為主要的因素就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門沒(méi)能提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，對(duì)市場(chǎng)總體發(fā)展了解不足。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的聘用標(biāo)準(zhǔn)，在聘用財(cái)務(wù)管理人員時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)好聘用工作，全面保障所聘用人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)具有良好的創(chuàng)新思維及較高的職業(yè)素養(yǎng)。這樣可以進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)能和更及時(shí)有效且精準(zhǔn)地分析和掌握，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有效依據(jù)。就現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，不少投資環(huán)境和融資制度等對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分不利，因此，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)、仔細(xì)地對(duì)自身資金狀況進(jìn)行研究和分析，再結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展有效地把握，嚴(yán)格控制好企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，全面保障企業(yè)得以在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展均有著極為重要的影響。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，民營(yíng)企業(yè)不但獲得了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，因此在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要能夠正視自身財(cái)務(wù)管理的不足，并且結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)積極探尋新的管理思路與方法，以不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，更好的推動(dòng)自身的發(fā)展。（作者單位：浙江寶成機(jī)械科技有限公司）