譚麗秋

我國經濟在近幾年實現了飛速發(fā)展，市場經濟體制也更加完善。為了適應國民經濟發(fā)展和新會計制度的要求，財務管理要與時俱進，不斷提高財務管理的質量。在這樣的背景和環(huán)境下，本文首先介紹了新會計制度的內容和性質，分析和探討了現行財務管理的不足，并從社會經濟和財務管理的角度提出了改進財務管理模式的幾點建議。

一、引言

由于新會計制度的實施和推廣，中國企業(yè)的財務管理模式得到了一定程度的完善和加強。通過加強財務管理，企業(yè)可以更好地實現自身的發(fā)展優(yōu)化目標。因此，為了發(fā)揮新會計制度在中國社會經濟和企業(yè)中的積極作用，同時使公司自身的實力擴大，企業(yè)財務管理部門應該重建管理目標，完善財務信息管理系統(tǒng)建設，滿足新會計制度提出的需求。此外，企業(yè)還應加強培訓財務管理部門員工的專業(yè)技能，提高整體素質。

二、新會計制度簡述

會計制度是指企業(yè)在經營活動中和財務相關的分析、驗證和報告工作制度，是企業(yè)會計人員在會計工作中應遵守的規(guī)章制度。中國市場經濟體制近年來不斷完善，中國經濟轉型之路正在逐步完成和完善。會計制度在一定程度上保證了經濟建設的可持續(xù)發(fā)展，也保證了國民經濟建設更快更好的發(fā)展。此外，新會計制度為企業(yè)的財務評價提供了新的指標，要求企業(yè)真實反映經營、資產等信息，提高財務管理水平，進而增強企業(yè)的市場競爭力，對企業(yè)的管理水平和經營水平有積極的影響。然而，由于新會計制度的一些剛性要求，企業(yè)的經營成本和財務負擔大大增加。因此，企業(yè)想要保持健康的可持續(xù)發(fā)展，必須保持一個積極的和正面的態(tài)度面對新的會計制度，優(yōu)化和加強企業(yè)的財務管理模式和財務管理系統(tǒng)，以迎合和滿足新會計制度的要求和需求，為企業(yè)贏得良好的發(fā)展條件。

三、存在的問題

（一）缺乏風險防范意識

大多數企業(yè)忽視風險防范，缺乏風險防范意識。特別是當前社會市場日趨復雜，企業(yè)面臨著較大的財務風險發(fā)生率，一些內部財務管理人員濫用職權、違法違紀等問題。防范機制建設存在不足將制約企業(yè)財務管理模式的有效實施和發(fā)展，導致部分企業(yè)風險防范能力的下降。

（二）內控制度不完善

大多數企業(yè)雖然已經實施了會計信息化，但內部控制問題仍然較多?，F階段，我國新會計制度的實施使得企業(yè)內部財務管理模式有了很大的進步，但是企業(yè)財務管理中的內部控制問題并沒有得到有效的解決。一些企業(yè)不能有效地完善財務管理制度，改革進程緩慢，工作不合理、不科學，將遏制企業(yè)財務管理模式和內控制度的有效實施與發(fā)展。

（三）改進建議

1.重建管理目標。傳統(tǒng)的管理目標極大地阻礙了企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新。為了更好地優(yōu)化財務管理模式，保持企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)需要重建管理目標，適應新會計制度的要求。首先，企業(yè)高層應具備一定的財務管理知識，了解本企業(yè)的財務管理目標，改善和優(yōu)化財務管理，制定可行的財務計劃，提高財務管理的地位。其次，加強對財務管理知識的推廣和普及，其中需要重點加強財務管理人員對管理會計的概念理解，積極吸收相關知識，開展新會計制度的定期培訓和學習活動，不斷提高全體員工對財務管理的認識。同時，可以鼓勵各部門的管理者參與企業(yè)的財務管理，使全體員工都有參與意識，從而促進財務管理體系的整體發(fā)展。

2.加強財務管理人員的培訓。隨著新會計制度的實施，企業(yè)應該提高自身的管理水平。此外，企業(yè)要實現更好發(fā)展意味著財務管理人員的整體水平和素質也應該提高。首先，領導組織會計經理熟悉新會計制度的相關內容和有關規(guī)定，比較新舊會計制度和會計系統(tǒng)的異同，分析各自的優(yōu)點和缺點，并改進工作內容和流程滿足工作要求。最后，加強會計管理人員組織協調能力的培養(yǎng)，加強會計管理人員與企業(yè)、銀行、稅務、審計等業(yè)務對象的有效溝通和密切聯系。

3.完善財務信息管理系統(tǒng)建設。在我國大多數企業(yè)的財務管理中，會計檔案的信息化管理得到了廣泛的應用。企業(yè)要提高財務管理信息化水平，實現更大的經濟效益。企業(yè)需要基于新的會計制度提高財務信息管理本身的透明度，促進管理規(guī)范化;加強各部門之間的協調，促進相互溝通，有利于實現資源共享;加強與企業(yè)管理信息化相關的硬件建設。在此基礎上，企業(yè)采用信息化程度更高的財務管理模式，可以獲得更全面的財務數據信息，保證數據信息具有較長的存儲時間，從而促進企業(yè)在業(yè)務管理中有效防范風險。企業(yè)應本著權責、利益相結合的原則，不斷完善財務會計工作的信息化管理。明確財務管理軟件的開發(fā)、維護和使用的分工，授權管理信息系統(tǒng)，促進會計核算工作流程管理的信息化，有效提高企業(yè)會計管理的效率。

4.加強會計工作監(jiān)督。企業(yè)管理者必須充分認識到會計工作監(jiān)督的重要性。有效的會計監(jiān)督可以嚴格控制企業(yè)的會計工作，避免重大遺漏，采取有效的預防措施應對潛在的會計風險。加強會計工作監(jiān)督，確保會計信息的準確性、及時性和安全性，避免會計信息失真對整個財務工作的不利影響。

四、結語

新會計制度的實施，既為財務管理帶來了風險，也帶來了機遇，中國企業(yè)的財務管理模式將有更明顯的變化。企業(yè)內部相關人員有必要在財務管理工作中關注新會計制度的影響，積極分析企業(yè)內部存在的財務管理問題，并結合問題采取改進觀念、提高人員素質、加強信息管理等措施，完善企業(yè)財務管理模式和體系，提高財務管理的質量和水平。（作者單位：中煤科工集團重慶研究院有限公司）