尚菲

當前時期下，我國民營企業(yè)取得了飛速的發(fā)展與進步，作為國家經(jīng)濟發(fā)展水平的一個重要的指示物，其對國民經(jīng)濟水平的顯著增長具有十分重要的作用與現(xiàn)實價值。對此，民營企業(yè)應該采取積極有效的措施，提高自身發(fā)展水平以及參與市場的競爭實力。在諸多措施當中，內部審計就是一項十分重要的環(huán)節(jié)。本文首先對當前時期下我國民營企業(yè)內部審計存在的問題進行分析，然后提出了當前時期下我國民營企業(yè)如何開展內部審計工作。

一、引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展及進步，我國民營企業(yè)的發(fā)展迎來了較大的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)和壓力。針對市場環(huán)境變幻多端的發(fā)展現(xiàn)狀，民營企業(yè)應該采取強有效措施，提高自身發(fā)展水平，為此，應該采取有效的措施，以解決民營企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的各種問題。在各種措施當中，加強內部審計工作，對民營企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，能夠有效解決民營企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。本文在充分剖析當前時期下我國民營企業(yè)內部審計存在問題的前提下，提出了具體的解決對策，為促進民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及進步提供一些思路。

二、當前時期下我國民營企業(yè)內部審計工作中存在的突出性問題分析

（一）未確定內部審計工作

我國民營企業(yè)的性質決定了其管理一般高度扁平化，企業(yè)為少數(shù)幾個人或者家族所控制，外界參股率非常低，股權集中率非常高，職業(yè)經(jīng)理人難以在民營企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)決策往往是企業(yè)自主決定，在開展審計工作時考慮的較多，無法將審計事實和本質進行準確反映，對內部審計獨立性產(chǎn)生了嚴重的損害作用，使得內部審計職能的充分發(fā)揮受到嚴重束縛，從而最終對審計質量產(chǎn)生較大的影響。

（二）內部審計范圍比較狹窄

現(xiàn)代內部審計內容主要包括以財務活動為主要對象的內部財務審計以及以經(jīng)營管理活動為主要對象的經(jīng)濟效益審計兩個方面的內容。然而，在實際的審計工作過程當中，大部分民營企業(yè)只是局限于內部財務審計，也就是對企業(yè)的內控制度執(zhí)行情況進行全面地監(jiān)督，將關注點放在企業(yè)的財會規(guī)章制度是否完善以及健全，合同以及文件、財務報銷、審批是否與企業(yè)的規(guī)定相符等，完全將經(jīng)濟效益審計工作忽略掉了，無法通過內部審計查找到經(jīng)營管理過程中所出現(xiàn)的各類問題，從而提出相應的改善策略，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，在很大程度上對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的制約效果。

（三）民營企業(yè)內部審計工作的可靠性水平低下

我國民營企業(yè)的內部審計工作屬于企業(yè)資產(chǎn)管理的一個重要范疇，財務管理是企業(yè)發(fā)展的重要內容，有效把握企業(yè)的財務情況，能夠促進國民經(jīng)濟的迅速增長，從而使得工作變得更加有效和公平。然而，我國很多民營企業(yè)無法有效控制內部審計情況，內部審計效率較低，內部審計工作準確率不高。究其根源，主要在于民營企業(yè)對內部審計工作的要求以及制度不夠完善，導致民營企業(yè)內部審計工作不能發(fā)揮重要的作用，嚴重影響民營企業(yè)的快速發(fā)展與進步，對民營企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的風險。

（四）民營企業(yè)管理層對內部審計的重要性不夠重視

我國民營企業(yè)開展內部審計方面的工作，對財務發(fā)展具有重要的監(jiān)督作用，能夠更好地督促民營企業(yè)對生產(chǎn)工作進行完善，能夠全面地對內部審計工作人員能力進行考核，內部審計是每個財會人員必備的專業(yè)技能，可以確保民營企業(yè)財務問題得到有效控制。內部審計工作可以為民營企業(yè)的財務工作發(fā)展起到十分重要的促進作用。然而，在現(xiàn)代民營企業(yè)內部審計工作過程當中，普遍存在著對內部審計能力考核不夠重視方面的問題，企業(yè)無法全面深入掌握內部審計能力，不能有效確保內部審計工作地正常運營，對我國民營企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的不良影響。

（五）對民營企業(yè)的財務預算不夠重視

民營企業(yè)在實際管理過程當中，無法正確管理以及監(jiān)督財務預算工作。財務預算是民營企業(yè)財務管理中的一項十分重要的環(huán)節(jié)，應該強化預算管理中的財務管理，加強預算編制，為企業(yè)內部審計工作地開展提供有力地保障，促進民營企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。然而，大多數(shù)民營企業(yè)存在忽略財務預算的問題，財務預算過程中存在著很多方面的致命性問題，使得民營企業(yè)資金嚴重失控，對民營企業(yè)的財務正常有序實施與開展產(chǎn)生極大的影響。對此，民營企業(yè)應該強化財務預算工作，從而提高內部審計工作的順利實施與開展。

三、當前時期下我國民營企業(yè)開展內部審計工作的具體對策

針對如上關于當前時期下我國民營企業(yè)內部審計工作中存在的突出性問題，現(xiàn)提出如下幾個方面的具體對策：

（一）強化對企業(yè)內部審計人員進行專業(yè)培養(yǎng)

內部審計工作人員專業(yè)素質水平的高低，會對民營企業(yè)內部審計工作產(chǎn)生直接性的影響。民營企業(yè)管理人員要從思想方面強化內部審計工作隊伍的培養(yǎng)，切實意識到內部審計工作人員的重要價值。因此，應該積極構建科學的人才培養(yǎng)與選拔機制，有效提高民營企業(yè)內部審計工作人員素質水平。具體措施包括：（1）提高崗位入職門檻，以更好地篩選高質量內部審計人員;（2）強化綜合專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強對其進行繼續(xù)教育以及專業(yè)的法律法規(guī)、信息技術等專業(yè)技能的培養(yǎng)。

（二）提高對內部審計工作的認識水平

我國民營企業(yè)需要結合自身發(fā)展所需，牢樹全新的審計理念，構建相應的內部審計工作機構，探索以發(fā)展為目標以及以治理為核心的內部審計工作模式，逐漸實現(xiàn)由以往的財務審計轉變成為財務審計、管理審計與績效審計并重等方向轉變，加快民營企業(yè)內部審計由既往的監(jiān)督朝著以綜合服務的方向所轉變，將內部審計工作理念深入到民營企業(yè)的各項經(jīng)營管理過程當中，從而提高民營企業(yè)經(jīng)濟效益水平。

（三）不斷強化完善民營企業(yè)內部審計相關制度

對于民營企業(yè)內部審計的最大作用就是促進民營企業(yè)整體管理水平地提升，而強化內部審計的制度管理能夠促進對企業(yè)工作的規(guī)范化管理，可以及時發(fā)掘并探尋一條行之有效的問題解決方案，有效削減民營企業(yè)審計的盲點數(shù)量，從而有效完善民營企業(yè)資本結構，從根本上促使民營企業(yè)工作效率顯著提升。所以說，應該高度重視完善內部審計規(guī)章制度，強化企業(yè)對內部審計工作的認識水平，將民營企業(yè)審計工作加以規(guī)范化。

四、結語

綜上所述可以得知，當前時期下我國民營企業(yè)在內部審計過程中往往存在著很多方面的問題，諸如：未確定內部審計工作、內部審計范圍比較狹窄、民營企業(yè)內部審計工作的可靠性水平低下、民營企業(yè)管理層對內部審計的重要性不夠重視、對民營企業(yè)的財務預算不夠重視等方面的問題，嚴重阻礙了民營企業(yè)內部審計工作效率地提升，對民營企業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻力。對此，應該采取針對性措施逐一解決，提高我國民營企業(yè)內部審計工作水平，促進企業(yè)快速發(fā)展。（作者單位：中天運會計師事務所（特殊普通合伙）海南分所）