劉海霞
微軟自從其成立到如今,發(fā)展非常迅速,無論是在軟件開發(fā)還是在企業(yè)管理上都有著諸多值得學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。文中,主要就對(duì)微軟收購(gòu)GitHub進(jìn)行進(jìn)行介紹,以期可以從中獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
微軟成立于1975年,經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐,形成了以Windows為核心,并兼具云計(jì)算、開源軟件和跨平臺(tái)服務(wù)網(wǎng)站等多元的業(yè)務(wù)架構(gòu)。2018年6月4日,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),決定以75億美元的股票收購(gòu)軟件代碼托管平臺(tái)GitHub(社交編程及代碼托管網(wǎng)站)的股權(quán),收購(gòu)后,GitHub將成為微軟的全資子公司。該交易于2018年10月19日獲得歐盟委員會(huì)依據(jù)歐盟《并購(gòu)條例》批準(zhǔn),2018年10月26日完成標(biāo)的資產(chǎn)的過戶。微軟成功收購(gòu)GitHub,為之后的類似公司收購(gòu)提供了一個(gè)經(jīng)典范式。
一、微軟的收購(gòu)之路
GitHub成立于2008年4月,GitHub CEO表示,社區(qū)平臺(tái)早在2011年就實(shí)現(xiàn)了盈利。目前GitHub的盈利模式主要有三種:代碼托管服務(wù)、數(shù)據(jù)沉淀和云存儲(chǔ)、企業(yè)獵頭招聘社區(qū)。GitHub實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的最重要因素之一就是它的商業(yè)模式十分簡(jiǎn)潔。
2015年時(shí),GitHub估值20億美元,出價(jià)50億美元,微軟直接給了75億美元,微軟開出了更高的收購(gòu)價(jià)格,完美地展示了硅谷和世界上其他地方看待價(jià)值的不同角度,這與硅谷的運(yùn)作方式有關(guān)。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)并不是要上市,而是為其他人帶來價(jià)值。微軟收購(gòu)GitHub,可以為微軟打造適合開發(fā)者使用的工具,也可能成為微軟抗衡亞馬遜的利器。GitHub沒有選擇上市而是向微軟臣服,是GitHub開發(fā)者業(yè)務(wù)能力被微軟認(rèn)同,人才是第一生產(chǎn)力,被微軟注重人才的理念而折服。微軟方面表示,GitHub今后的運(yùn)營(yíng)會(huì)保持原有風(fēng)格,以開發(fā)者至上,保持獨(dú)立運(yùn)作。微軟獲得了開發(fā)者價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值。這屬于收購(gòu),而不是兼并,雙方的法人地位均保留不變。
二、交易背景
(一)宏觀背景
GitHub是面向開源和私有軟件項(xiàng)目的托管平臺(tái),服務(wù)180萬家組織機(jī)構(gòu)。截止2018年6月份,有2800萬用戶高頻使用GitHub進(jìn)行協(xié)作和共享代碼,并托管了8500萬個(gè)源代碼存儲(chǔ)庫(kù)。除了數(shù)以百萬計(jì)的開發(fā)者之外,美國(guó)國(guó)家航空航天局等公共機(jī)構(gòu)和谷歌、蘋果、亞馬遜等大型科技公司也在GitHub上有業(yè)務(wù)。而微軟在GitHub上貢獻(xiàn)了超過1800個(gè)存儲(chǔ)庫(kù),連續(xù)三年保持第一。
2006年,微軟推出開源軟件托管平臺(tái)CodePlex(微軟的開源工程網(wǎng)站),意在為工程師建立一個(gè)可供代碼下載和共享的社區(qū),但該項(xiàng)目遠(yuǎn)不如2008年誕生的GitHub進(jìn)展順利。微軟是在賭,賭開源和依賴于平臺(tái)的云應(yīng)用將會(huì)成為未來帶來豐厚回報(bào)、迅速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),而給開發(fā)者用戶更好的體驗(yàn),而不是利用他們,會(huì)為微軟贏得更多勝利的機(jī)會(huì),這也是為什么微軟可能是GitHub最理想的收購(gòu)者的原因。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,隨著Windows進(jìn)一步消亡,微軟將寄希望于一個(gè)沒有界限的世界,開發(fā)工具和云服務(wù)將依托提供更多的福利,而不是用戶杠桿效應(yīng)而贏得局面,這也是微軟必須要付出這么大代價(jià)的原因。
(二)微觀背景
微軟收購(gòu)GitHub,愿意做GitHub的管理員,讓GitHub維持開發(fā)者至上的氣質(zhì),持續(xù)聽取開發(fā)者反饋,對(duì)基礎(chǔ)功能和新功能都進(jìn)行投資。微軟認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)將各種工具分別界定為獨(dú)立的產(chǎn)品市場(chǎng),地域市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)界定為全球市場(chǎng)。
GitHub新任CEO為打消大家對(duì)這次收購(gòu)的疑慮,他在個(gè)人微博中做出承諾。GitHub將作為社區(qū)、平臺(tái)和商業(yè)組織繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,GitHub將保持其產(chǎn)品哲學(xué)不變。我們熱愛GitHub,因?yàn)樗o開發(fā)者無微不至的用戶體驗(yàn)。我們理解并尊重這一點(diǎn),我們將會(huì)繼續(xù)創(chuàng)建開發(fā)者喜愛的,優(yōu)雅、簡(jiǎn)潔、精致的開發(fā)工具,把GitHub打造成一個(gè)更好、對(duì)大家來說特殊的存在。業(yè)務(wù)整合后兩者均被保留,因?yàn)樗麄冎纼烧叩墓逃杏脩舨辉敢夥艞墝?duì)他們“很特殊”的工具。
三、收購(gòu)的動(dòng)因
對(duì)于微軟來說,開發(fā)者的思想分享和錢包分享是最重要的。微軟相信,在數(shù)字轉(zhuǎn)型的時(shí)代,開發(fā)人員將在談判桌上擁有超大的發(fā)言權(quán),而這正是此次收購(gòu)最重要的原因。其次,微軟還認(rèn)為,他們可以推動(dòng)GitHub實(shí)現(xiàn)貨幣化。比起上市,被巨頭收購(gòu)更適合GitHub的后續(xù)發(fā)展。微軟作為曾經(jīng)的龍頭企業(yè),一直以來也是采用Git協(xié)議,自身也有許多項(xiàng)目需要用到代碼托管,目前就有超過1000個(gè)微軟開發(fā)人員在GitHub上貢獻(xiàn)代碼,已是GitHub的最大貢獻(xiàn)者。站在開發(fā)者角度來看,這其實(shí)是一件好事,與其年年虧損倒閉,不如被微軟收購(gòu),這樣大家代碼有地方托管,代碼還可以繼續(xù)共享,這何嘗不是一件好事呢?
四、收購(gòu)的意義
(一)橫向協(xié)同效應(yīng)
在DevOps(開發(fā)運(yùn)維一體化)工具范圍之內(nèi),微軟和GitHub均供應(yīng)版本控制和協(xié)作的源代碼托管服務(wù)和代碼編輯器/IDEs(集成開發(fā)環(huán)境)。
為了與其他開發(fā)者就開源代碼展開合作,一個(gè)開發(fā)者可能通過云端或者在聯(lián)網(wǎng)的本地服務(wù)器上制作一個(gè)副本向其他開發(fā)者開放提供訪問倉(cāng)庫(kù)(公開倉(cāng)庫(kù)和私人倉(cāng)庫(kù))的權(quán)限。除了將倉(cāng)庫(kù)中央副本存儲(chǔ)于云端或者本地服務(wù)器,開發(fā)者還可以選擇將其倉(cāng)庫(kù)托管給一個(gè)版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺(tái)(GitHub)。該平臺(tái)對(duì)于用戶非常友好,而且還具備其他額外特征。本地平臺(tái)也提供類似服務(wù),除了無法介入云端。運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與內(nèi)容服務(wù)相互依存。好的平臺(tái)可以帶來流量、降低開源市場(chǎng)推廣成本,兩者有著較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。
(二)非橫向協(xié)同效應(yīng)
主要體現(xiàn)為交易雙方在DevOps工具領(lǐng)域的重疊部分,具體涉及版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺(tái)和代碼編輯器/IDEs。非橫向關(guān)聯(lián)還體現(xiàn)于交易雙方的非重疊DevOps工具,具體體現(xiàn)為微軟的持續(xù)集成/部署工具、虛擬白板工具、包裝工具和測(cè)試工具,以及GitHub的版本控制和協(xié)作的源代碼托管平臺(tái)。
收購(gòu)消息確認(rèn)之后,GitHub創(chuàng)始人兼CEO在GitHub上發(fā)表了名為《GitHub的光明未來》的博文,終于讓人松了一口氣。GitHub仍保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),之后成為云業(yè)務(wù)的一部分。微軟已經(jīng)將其Azure云服務(wù)與GitHub整合在一起,并將繼續(xù)整合相關(guān)服務(wù),鼓勵(lì)其他云提供商也與開源平臺(tái)集成。微軟的運(yùn)營(yíng)能力與GitHub的研發(fā)能力進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面的資源與信息共享,進(jìn)一步強(qiáng)化微軟在開源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
在絕大多數(shù)情況下,非橫向協(xié)同并不會(huì)帶來競(jìng)爭(zhēng)問題,但也存在個(gè)別例外。非橫向協(xié)同可能會(huì)帶來的主要競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注是封鎖。這代表商業(yè)開源的開端還是終結(jié)我們不得而知。
五、展望
微軟收購(gòu)GitHub這個(gè)大新聞,展示了最成功的高科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造價(jià)值最簡(jiǎn)單的事實(shí),即你可能很幸運(yùn)地創(chuàng)建了一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式,但這不是最終的規(guī)則。戰(zhàn)略性,而不是財(cái)務(wù)價(jià)值,才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉。
開源業(yè)內(nèi)的巨額收購(gòu)似乎已經(jīng)成為一種風(fēng)尚,微軟具備阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取這些數(shù)據(jù),微軟阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取特定數(shù)據(jù)有利可圖,而且合法。近年來,涉及開源解決方案的科技界的整體趨勢(shì)是將商業(yè)數(shù)據(jù)和資源銜接起來。(作者單位:山東省棗莊監(jiān)獄)