唐建兵

【摘要】隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展勢頭都非常猛，在這樣的背景下，我國的建筑業(yè)也獲得了長遠的發(fā)展。不過現(xiàn)如今的建筑行業(yè)所面臨的競爭更大，如何在確保建筑質(zhì)量的前提下更好地控制建筑工程的建設(shè)成本成為了當前建筑行業(yè)所需要急需解決的問題。施工現(xiàn)場作為建筑工程施工建設(shè)過程中的重要一環(huán)，做好其相應(yīng)的管理工作，不僅能夠有效保障工程施工的質(zhì)量和進度，同時還能有效防止安全事故的發(fā)生，進而有效控制工程的建設(shè)成本，從而為建筑企業(yè)謀取更大的經(jīng)濟效益?；诖耍疚脑趯Ξ斍敖ㄖ┕がF(xiàn)場存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決措施，希望對相關(guān)人士能夠有所幫助。

【關(guān)鍵詞】房建施工;現(xiàn)場管理

城市建筑是一個綜合項目，其需要有多個技術(shù)進行全面的組合，因此為了保證相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量需要從當前的施工階段開始進行全面的管理，最大程度的提升整體建設(shè)質(zhì)量。但是在目前的管理過程中現(xiàn)場施工管理技術(shù)仍然存在一定的問題，直接影響了相關(guān)的管理效果，所以針對當前現(xiàn)場施工管理存在的有關(guān)問題，對其進行針對性的處理和解決，提升整體的建設(shè)質(zhì)量，同時對相關(guān)施工技術(shù)和管理技術(shù)進行有效的優(yōu)化，結(jié)合創(chuàng)新技術(shù)對整體管理技術(shù)進行提高，良好的管理技術(shù)能夠提升建筑物的整體質(zhì)量，促進建筑行業(yè)能夠得到進一步的發(fā)展，并且相關(guān)質(zhì)量可以保證人們的生活質(zhì)量得到提升，最大程度的促進社會的整體發(fā)展。

1、當前房建工程施工項目部安全管理的問題

1.1一線施工人員技術(shù)水平不佳

現(xiàn)代建筑業(yè)朝向復(fù)雜化、大規(guī)?；姆较虬l(fā)展這已是不爭的事實，它順從了社會的發(fā)展方向同時也對施工方的技術(shù)水準提出了更高的要求。但中國大多數(shù)的一線建筑施工人員都是來自農(nóng)村，自身的綜合素質(zhì)相對不高，難以勝任未來建筑的發(fā)展趨勢。其次，當前建筑施工方出于自身的利益考慮，可能存在使用沒有相應(yīng)技術(shù)資格與能力的人員擔任相關(guān)工作崗位。尤其是在一些可替代性高的崗位上，通過“壓價”減少相關(guān)的開支。但這勢必也將帶來人員管理上的混亂，有一定可能拖后整體的施工周期[1]。

1.2技術(shù)管理模式較為落后

就當前的現(xiàn)場施工管理工作來說，其存在的首要問題就是施工技術(shù)管理模式較為落后，當前的技術(shù)管理工作始終都處在一個粗放的管理狀態(tài)，對于各項施工技術(shù)來說其難以得到全面有效的落實，與各種管理問題相同，當前的施工管理工作就是一個較為簡單的管理模式，管理人員根據(jù)企業(yè)的相關(guān)管理要求進行管理工作開展，對于部分細節(jié)與一定的動態(tài)性都沒有整體的考慮，這些問題直接導(dǎo)致管理的弱勢化問題出現(xiàn)，并且由于這種問題的發(fā)生，使得建筑物的相關(guān)質(zhì)量受到影響，沒有辦法滿足當前的具體要求，同時由于施工管理人員的綜合素質(zhì)較低，最終其整體管理工作無法得到開展，影響其全面發(fā)展和提升。

1.3現(xiàn)場材料管理混亂

由于施工涉及到的原材料是多種多樣的，而且數(shù)量往往過于巨大，這些建筑施工材料，只是按照近期用到的順序堆放在施工現(xiàn)場。沒有具體的人按照行業(yè)規(guī)范去進行管理，使得材料不僅會占用大量的施工場地，而且還極易造成廢料污染，幾次施工現(xiàn)場露天堆放，還能導(dǎo)致材料的加速老化與損壞，腐蝕速度與儲存在倉庫里的材料是不一樣的。建筑材料直接關(guān)系到施工質(zhì)量，如果建筑材料質(zhì)量過差，安全隱患的數(shù)量就會大幅度上升，而且材料的隨意堆放會造成大量的物理資源浪費，這對于建筑施工成本而言是一項不必要的支出[2]。

2、施工現(xiàn)場管理措施

2.1施工人員管理

施工現(xiàn)場的管理執(zhí)行者就是施工員，他們在施工前做好施工準備，然后向現(xiàn)場施工人員交代清楚他們的施工任務(wù)、施工要求和施工方法，為完成工程的施工任務(wù)，為實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造了出良好的施工環(huán)境條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標，在每個施工階段、每個施工工序、每項施工任務(wù)中積極進行組織平衡，嚴格進行協(xié)調(diào)控制，使在施工中的人、財、物的各種關(guān)系都能夠保持最好的結(jié)合，以確保工程能夠順利進行。當然，在面對施工中的不同階段、不同部位，對待不同施工班組，甚至不同的操作人員或在不同的事物中，基層施工員采用的組織協(xié)調(diào)控制方式要根據(jù)不同的對象變化?；鶎邮┕T在施工階段的組織管理中應(yīng)該根據(jù)情況的不同，按照輕重緩急方針，把主要的精力應(yīng)用在影響施工整體目標最薄弱的地方上去，施工過程中發(fā)現(xiàn)有偏離目標傾向的就該在施工過程中及時采取補救措施，以實現(xiàn)施工的整體目標。

2.2落實安全責任制度

近年來，中國政府越加重視安全生產(chǎn)，并隨之提出了一系列的規(guī)章制度強化對于安全生產(chǎn)制度的落實，但由于多重因素的阻礙，相關(guān)的規(guī)章制度在具體的落實上還有一定的不足。因此，相關(guān)的施工單位應(yīng)針對這一現(xiàn)象加以重視，通過多種手段徹底落實安全生產(chǎn)制度。其次，則是加強對于建筑原材料的精細化管理。任何的建筑工程都是在原材料的基礎(chǔ)上所建立，而建筑原材料本身較易受到多重因素的障礙出現(xiàn)一定的不足。因此，通過多種手段加強對于建筑原材料的管理則是極為必要的[3]。

2.3構(gòu)建完善的施工管理體系

較之于其他行業(yè)，房建工程施工管理工作有著施工過于復(fù)雜、工程周期長等特點，需要多個部門協(xié)同施工方能夠獲得良好的施工效果。各施工企業(yè)需要對施工現(xiàn)場管理機制進行完善，隨后將施工管理工作貫穿到整個房屋建筑過程中，只有這樣才能夠讓施工項目的進度跟施工質(zhì)量得到保障，避免劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。此外施工管理人員需要構(gòu)建完善的施工人員管理培養(yǎng)體系，強化各部門施工人員之間的配合力度，讓整體工程項目的施工效率得到顯著的提升[4]。

2.4監(jiān)督把控體制的建立

針對于目前建筑施工現(xiàn)場所存在的問題，各建筑企業(yè)需要給予足夠的重視，為了能夠有效的規(guī)避各種問題，需要建立相關(guān)的現(xiàn)場管理制度來進行管理。在進行管理制度建立時，需要結(jié)合施工方的視角進行考慮，不僅需要關(guān)注到建筑工程的施工質(zhì)量問題，同時對于相應(yīng)的施工進度也需要進行把控，通過一些措施來完善現(xiàn)場管理體系，能夠大幅度的降低施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的概率。另外，監(jiān)督把控體系可以和獎懲體系結(jié)合起來，通過利用獎勵手段對施工人員進行鼓勵，促使其按照正確的方法進行現(xiàn)場施工。這樣工作人員不僅更加容易管理，管理人員也會明確自身的工作意義以及工作責任，使得現(xiàn)場的總體方向不會出現(xiàn)大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后還需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜度，對相關(guān)的責任制度進行完善，使得相關(guān)的責任制度能合情合理，這樣有助于對所有的施工人員及管理人員進行集中的績效考核管理[5]。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)的先進與否也是決定工程進展的重要影響因素之一，通過對于建筑工程施工技術(shù)進行分析對于工程質(zhì)量也有十分重要的相關(guān)性。因此，現(xiàn)階段建筑工程所采用的施工技術(shù)對于工程質(zhì)量具有高度的影響。此外，建筑工程施工現(xiàn)場所采用的管理水平與建筑工程的進展也有著十分重要的聯(lián)系，建筑工程施工現(xiàn)場的高水平管理必定使得其工程質(zhì)量有著較強的保障，而且這也是針對建筑工程施工現(xiàn)場的人員安全也是十分重要的保障之一，能夠有效保障現(xiàn)場人員的安全。

參考文獻：

[1]徐永新.談市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理[J].居舍，2019（35）：127-128.

[2]陳冕.建筑施工技術(shù)的優(yōu)化與管理關(guān)鍵分析[J].居舍，2019（35）：130.

[3]李大帥，曹沛霖，李文軒.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施[J].居舍，2019（35）：142.