鄭和明 尚志強 薛林峰

摘? ? 要：運用文獻研究法、訪談法和觀察法等對日本的體育產(chǎn)業(yè)的概念界定、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。結果發(fā)現(xiàn)，日本體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式是：以戶外運動為主的體育用品市場細分;體育場地及設施的多元化和便利化;企業(yè)的進入促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮正外部效應;健康增進需求促進了體育消費。由日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式得到啟示，中國體育產(chǎn)業(yè)應加大“放管服”改革;中國體育產(chǎn)業(yè)應以需求為導向促進體育服務業(yè)發(fā)展;中國要加強體育運動安全教育和體育運動風險防范;中國要完善商業(yè)性和群眾性全國性體育賽事治理體系。

關鍵詞：日本;體育產(chǎn)業(yè);體育消費;體育市場

中圖分類號：G 80-052? ? ? ? ? 學科代碼：040301? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A

Abstract：By using the methods of literature review， interview and observation， this paper analyzes the concept definition and current situation of sports industry in Japan. The results show that the development mode of sports industry in Japan is market segmentation of sports goods characterized by outdoor sports， diversification and facilitation of sports venues and facilities， the entry of enterprises promoting the sports industry to play positive external effects， and health promotion demand promoting sports consumption. Enlightened by the experience of Japans sports development mode， Chinas sports industry development should increase the reform of “release， management and service”; be demand-oriented to promote the development of sports service industry; strengthen sports safety education and sports risk prevention; and improve the management system of commercial and mass national sports events.

Keywords：Japan; sports industry; sports consumption; sports market

據(jù)日本內(nèi)閣府2016年頒布的《日本最高戰(zhàn)略（2016年）》和《日本一億活動計劃》可知，日本政府要將體育產(chǎn)業(yè)打造成“國家發(fā)展戰(zhàn)略”的新興產(chǎn)業(yè)[1]。本研究以日本政府和日本有關社會組織官方發(fā)布的數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用文獻研究法、訪談法和觀察法，分析日本體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方式，把握日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，從中得到啟示，以期為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育消費升級研究提供理論參考。

1? ?研究方法

1.1? 文獻研究法

本研究的相關數(shù)據(jù)主要通過3個途徑獲得。1）通過收集和閱讀日本體育大學圖書館的館藏文獻、日本科學技術信息發(fā)布與傳播平臺“J-STAGE”上的文字資料、日本國立國會圖書館館藏的電子期刊與日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的學術論文。2）查閱日本內(nèi)閣府發(fā)布的《日本振興戰(zhàn)略（2016年）》《日本一億活動計劃》、總務省統(tǒng)計局發(fā)布的《2016年社會生活基本調(diào)查》《日本國民生產(chǎn)總值》、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟省體育廳發(fā)布的《第三產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)》《閑暇白皮書》《體育未來21世紀》、文部科學省發(fā)布的《體育基本計劃（2017-2022年）》《體育立國戰(zhàn)略（2010年）》及各都道府縣等網(wǎng)站發(fā)布的政策文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。運用內(nèi)容分析法，篩選和提煉出體現(xiàn)日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的數(shù)據(jù)。3）閱讀了有關日本企業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)市場研究報告，諸如《體育用品市場調(diào)查報告》《多樣化的體育健身商業(yè)模式調(diào)查研究》等。

1.2? 訪談法

圍繞日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、策略等對日本體育大學的體育文化、社會科學系的3位教授，日本體育經(jīng)濟學學會、日本體育產(chǎn)業(yè)學會的3位教授，以及東京某體育俱樂部的消費者及管理者共5人進行了訪談。

1.3? 觀察法

為了調(diào)查日本體育企業(yè)的經(jīng)濟狀況和日本成年人參與體育運動的狀況，筆者以參與式觀察的方法，觀察了日本部分公園及度假村里的體育場地及設施的布局和使用情況（公園包括東京駒澤奧林匹克公園、代代木公園、上野恩賜公園、大藏運動公園、大阪萬博紀念公園、山中湖村運動度假村），觀察了二子玉川河床綠道及東京市內(nèi)各“跑步站”和24小時健身房等的經(jīng)營及使用情況。

2? ?日本的體育產(chǎn)業(yè)的概念界定

在日本，體育產(chǎn)業(yè)的概念有廣義與狹義之分，但與中國的體育產(chǎn)業(yè)的概念存在一定的差異。根據(jù)日本產(chǎn)業(yè)分類中的體育產(chǎn)業(yè)定義，片山孝重等[2]認為，體育產(chǎn)業(yè)是與體育產(chǎn)品和體育服務相關的所有的經(jīng)濟活動，除去居民的家務勞動，不論營利性和非營利性的活動都包括在內(nèi)。八代勉等[3]認為，體育產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)和經(jīng)營體育運動項目及與體育有關的產(chǎn)品、服務為內(nèi)涵，與建筑業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、通信業(yè)等行業(yè)相交叉，從這些行業(yè)中，抽象出與體育相關聯(lián)的事物的集合體而命名的產(chǎn)業(yè)。由此，體育產(chǎn)業(yè)廣義的定義包含與體育消費產(chǎn)生與持續(xù)有直接或間接關聯(lián)的所有行業(yè)的集合體。從狹義的體育產(chǎn)業(yè)而言，広瀨一郎[4]認為，體育產(chǎn)業(yè)就是生產(chǎn)和經(jīng)營體育服務的產(chǎn)業(yè)，即與體育相關的服務業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇，因此，體育產(chǎn)業(yè)不包含體育用品銷售和體育用品制造業(yè)。渡邊保[5]認為，體育用品的生產(chǎn)和銷售也屬于體育市場活動，而只有可以使體育市場化的行業(yè)才能稱為是體育產(chǎn)業(yè)的前提，比如職業(yè)體育賽事、收取培訓費和指導費等的體育場館（場地）及設施等。狹義層面的這2種觀點雖有差異，但對體育服務是體育產(chǎn)業(yè)的核心形成了共識。另有很多學者從體育營銷學角度對體育產(chǎn)業(yè)進行了定義，形成了日本體育產(chǎn)業(yè)研究領域的重要觀點。以原田宗彥[6]為代表，其結合了“參與體育”和“觀賞體育”[7-8]等方面的觀點，認為體育產(chǎn)業(yè)是在參與體育運動和觀看體育賽事時，由體育用品的消費及體育志愿活動共同構成，這一定義較符合體育實踐。而日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在1990年發(fā)布的《體育未來21世紀》[9]中，從體育需求的角度定義了體育產(chǎn)業(yè)，指為了國民文化消費，關于體育產(chǎn)品、體育場地、體育服務的產(chǎn)業(yè)，這也是目前日本體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計中最主要的依據(jù)。這個概念的外延所涵蓋的范圍，包括體育服務業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育建筑業(yè)中與體育用品、體育服務、體育場地相關的生產(chǎn)主體所屬行業(yè)。

3? ?日本的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

基于日本的體育產(chǎn)業(yè)概念的界定，關于日本的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的描述，本研究從日本的產(chǎn)業(yè)要素理論視角進行分析，包括體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)、體育場館數(shù)量、家庭體育消費、成年人的體育參與等方面。

3.1 日本的體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模

日本關于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來源于2個較權威的組織：1）早稻田大學體育商務研究所（RISB）。該組織根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的《體育未來21世紀》[9]中關于體育產(chǎn)業(yè)的分類標準進行統(tǒng)計得出的體育國民生產(chǎn)總產(chǎn)值，即GDSP。在日本，這一指標既包括體育用品和體育服務消費總額，也包括以參與體育活動和觀看體育賽事為目的的旅行、體育賽事電視轉播等相關消費數(shù)額，國營體育博彩銷售額，體育用品、體育場館（場地）及體育設施經(jīng)營以外的各類體育企業(yè)的產(chǎn)值，以上產(chǎn)值總和常稱廣義體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值[10]。2）公益財團法人日本生產(chǎn)性本部。該組織出版的《閑暇白皮書（2014年）》[11]主要統(tǒng)計閑暇市場的產(chǎn)值數(shù)據(jù)，其中包含體育類產(chǎn)值，這里的體育類產(chǎn)值僅指體育用品和體育服務的消費總額，不包括以參與體育活動和觀看體育賽事為目的的旅行、體育賽事電視轉播、國營體育競猜等的相關消費數(shù)額，以上體育消費總額在日本稱為狹義的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。本研究選取了在日本用得較多的統(tǒng)計指標，即廣義體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（GDSP）。根據(jù)這一指標的統(tǒng)計方法計算了2012年日本體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值（見表1）。

由表1可知，2012年日本體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1 033億9 600萬美元，其中占比較大的包括：國營體育競猜、體育場館、體育用品零售、體育教育培訓。國營體育競猜占比最大，產(chǎn)值為392億9 700萬美元，占比為38%;而其余3項占比較高的體育用品零售、體育場館、體育教育培訓在體育實踐中具有較高的關聯(lián)度。

根據(jù)日本公益財團法人日本生產(chǎn)性本部發(fā)布的《閑暇白皮書（2014）》[11]的數(shù)據(jù)顯示（見表2），在日本的個人體育消費結構方面，2000年個人體育用品消費總額為199億7 500萬美元，個人體育服務消費總額為243億8 000萬美元，而到2010年這2個指標分別下降為180億8 100萬美元和183億零700萬美元。在日本，2000年到2010年日本個人體育用品消費總額與個人體育服務消費總額持續(xù)下滑，其中個人體育用品消費總額減少幅度相對較小，而個人體育服務消費總額下降幅度較大。可見，在日本，個人體育服務消費占有相當大的比例，但也是縮減消費時的主要縮減方面。

3.2? 日本的體育產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)分析

日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟省通過產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)來判斷各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度。第三產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)是指在產(chǎn)業(yè)關聯(lián)表中的附加值上，對第三產(chǎn)業(yè)供給側的各個統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行加權計算的指數(shù)（以某1年為基數(shù)）[12]。根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省公布的最新數(shù)據(jù)顯示，對于體育產(chǎn)業(yè)而言，既有總體活動指數(shù)，又有參與型活動指數(shù)和觀賞型活動指數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)中的參與型活動指數(shù)是指以高爾夫球場、健身俱樂部、高爾夫球練習場、保齡球場等為主的體育場館及設施經(jīng)營者的數(shù)量;體育產(chǎn)業(yè)中的觀賞型活動指數(shù)是指以職業(yè)棒球、職業(yè)足球、職業(yè)相撲、職業(yè)高爾夫球等單項為主的體育賽事的觀眾數(shù)量[12]。

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省以2010年為基數(shù)（即2010年為100），計算出2008—2014年第三產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)、體育產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)、體育產(chǎn)業(yè)中的參與型活動指數(shù)、體育產(chǎn)業(yè)中的觀賞型活動指數(shù)[12]（見表3）。從表3可知，在2011年日本體育產(chǎn)業(yè)總指數(shù)大幅下滑，之后又連續(xù)3年逐年上升，到2013年基本與2011年以前的水平持平。其中：從年下降幅度來看，體育產(chǎn)業(yè)中的參與型活動指數(shù)在2011年的降幅相較2010年和2009年的降幅大，而2012年該指標增幅加大，到2014年該指標值與2011年以前基本持平;而體育產(chǎn)業(yè)中的觀賞型活動指數(shù)在2011年的降幅較大，且經(jīng)過3年時間才逐年增長到2011年以前的水平。以上說明，體育產(chǎn)業(yè)中的觀賞型體育賽事與參與型體育活動在2011年均出現(xiàn)了大幅下降，而體育產(chǎn)業(yè)中的觀賞型體育活動指數(shù)在2008年至2014年則呈“U”型曲線波動。

3.3? 日本的體育場館及設施數(shù)量

在日本，根據(jù)文部科學省《社會教育調(diào)查》的分類標準，按照體育場館及設施建設和投資主體的不同將體育場館主要分為2類：社會體育設施和民間體育設施[13]。由都道府縣、市（區(qū)）、鎮(zhèn)、村等公立社會組織主體建設的體育場館及設施稱為社會體育設施;由獨立行政法人、一般社團法人等公立社會組織之外的主體建設的體育場館及設施稱為民間（商業(yè)）體育設施。日本公益財團法人笹川體育財團發(fā)布的《體育白皮書（2014年）》[14]中的數(shù)據(jù)顯示（見表4），1999—2011年間社會體育設施各年度數(shù)量變化呈“不對稱倒U型”曲線，但1999年的社會體育設施數(shù)量為4萬6 554個、2011年的社會體育設施數(shù)量為4萬7 571個，2011年較1999年有小幅增長;而民間體育設施數(shù)量年度變化呈“波浪式”曲線，1999年的民間體育設施數(shù)量為1萬7 738個，2011年的民間體育設施數(shù)量為1萬5 532個，2011年較1999年有小幅下降?？梢姡?011年相較于1999年，日本的社會體育設施數(shù)量在增長，而民間體育設施數(shù)量在減少。

3.4? 日本居民的家庭年平均體育消費分析

日本總務省統(tǒng)計局的有關調(diào)查顯示[15]（見表5），在2002年至2013年間，日本居民的家庭體育消費中的體育用品類消費額在其他各年度相較2002年均在減少，從2002年的137美元減少到2013年的117美元;體育場地及設施使用費在2008年增加到最高147美元后，在2010年減少至112美元的低點后又開始增加，到2013年達到142美元;體育培訓費在74美元上下浮動;體育觀賽費一直不足7美元。日本居民家庭性的體育培訓和觀看體育賽事的消費比較穩(wěn)定，但體育培訓和觀看體育賽事的支出在家庭年平均體育消費總額中的占比并不大。而體育場地及設施使用費和體育用品類消費數(shù)額在2002年至2013年間則波動較大，同時這2項消費在家庭年平均體育消費總額中也是占比較大的2項。由表5可知，自2002年至2013年間，日本居民的家庭年平均消費總額呈波浪式減少趨勢，而家庭年平均體育消費總額呈波浪式增加趨勢。日本居民的家庭年平均體育消費總額基本在325美元上下浮動，而且日本居民的家庭體育消費最主要有2個方面，即體育場地及設施使用和購買體育用品。

4.4? 健康增進需求促進了體育消費

2012年，日本文部科學省對日本居民參與體育運動的理由的調(diào)查[19]顯示，56.4%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了增進健康和體力;49%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了快樂和心情愉悅;43.8%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是因為感覺運動不足;32.3%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了改善和朋友、同事間的人際關系;15%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了改善親子關系;14.9%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了減肥和保持體型;9%的被調(diào)查日本居民參與體育運動是為了訓練自己的精神境界和挑戰(zhàn)自己的紀錄。可見，增進健康和體力是日本被調(diào)查居民參與體育運動的首要原因。結合本研究前文分析的日本社會體育設施和民間體育設施的數(shù)量、體育產(chǎn)業(yè)活動指數(shù)、日本家庭年平均體育消費，以及日本居民的體育參與情況，筆者認為，正是日本居民增進和改善健康狀況的需求催生了日本的體育消費市場，促進了日本體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5? ?啟示

5.1? 中國的體育產(chǎn)業(yè)要加大“放管服”改革

從日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式可知，企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最具活力和創(chuàng)新力的要素，因此，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須從以企業(yè)為主體的供給側切入，加強“放管服”改革，提高企業(yè)的市場競爭力。因此，首先，我國要制定以企業(yè)為軸心的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)振興計劃，激發(fā)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務方式，滿足消費者的體育需求。其次，通過補貼、獎勵等方式，使企業(yè)以提高社會效益的方式來促進地方經(jīng)濟發(fā)展。第三，建立體育消費監(jiān)管和信息反饋平臺，打通地方政府、企業(yè)、消費者之間的溝通渠道，實現(xiàn)有售后問題可追溯，有體育需求可提議;體育產(chǎn)品可做廣告，消費過程有依據(jù)，消費數(shù)據(jù)可共享;建立事前備案、事中監(jiān)管，事后追蹤的監(jiān)管機制。促進體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，細分市場，做到細化供給。

5.2? 中國的體育產(chǎn)業(yè)要以需求為導向促進體育服務業(yè)發(fā)展

日本注重利用公園、綠道、河邊等設置專用跑步路徑和運動區(qū)域，建設便捷的運動場地和提供健身信息。而我國在公園、綠地、公共體育場地設施的建設和服務方面需要進一步完善，增加并細化體育服務和體育設施，提高體育服務質(zhì)量。從硬件體育場館及設施方面滿足居民的基本公共體育服務需求?？蓮囊韵聨讉€層面完善：1）完善體育場館及設施的建設標準，對不同規(guī)模、不同類型的體育場館及配套設施的建設標準進一步細化。同時，搭建城市區(qū)域性體育場館分布信息網(wǎng)絡服務平臺，企業(yè)可自行上傳信息，消費者可查詢信息。2）企業(yè)要做細市場調(diào)查，準確掌握居民的健康需求與體育需求等，加強對體育運動器材、可穿戴設備的研發(fā)力度，使科技與體育實現(xiàn)深度融合來服務消費者。

5.3? 中國要加強體育運動安全教育和體育運動風險防范

體育具有完善身體機能、社交等功能，這是人們參與體育和進行體育消費的重要原因。但與此同時，參加體育運動又可能發(fā)生運動損傷，這是不可忽視的，也是影響居民體育參與積極性的因素。因此，運動損傷的防范意識的樹立和體育運動安全知識普及是居民終身體育參與的重要影響因素，所以，既需要引導每個體育參與者對運動損傷形成正確認知，又需要從多方面采取措施加強體育運動安全教育與體育運動風險防范。我國要加強運動損傷預防教育和體育運動風險預警和防范：1）在各類健身場所、各種體育器材及設施的使用方面，加強使用方法和安全注意事項的教育。例如發(fā)放體育器材使用手冊，介紹體育器材和體育設施使用方式和方法及安全注意事項，培養(yǎng)我國居民的體育運動安全意識。2）加強體育場館及設施的安全警示標語和向導標志設置，對于體育場地和設施中運動損傷易發(fā)區(qū)域設置警示標語或警示顏色。3）建立體育運動損傷保險制度，例如成立管理學校體育運動損傷的組織，通過我國學校體育運動損傷相關政策和制度保障我國青少年學生的體育運動安全。再如，在體育場館的入場券中包含運動或健身過程中的運動損傷保險。4）加強體育運動風險教育，尤其加強對青少年的教育，使其熟悉體育設施的使用方法;也要對家長加大普及體育運動風險和運動安全方面知識的力度。

5.4? 中國要完善商業(yè)性和群眾性全國性體育賽事治理體系

大型國際性體育賽事的舉辦是舉辦國及舉辦城市樹立國家形象和城市形象的途徑之一。而一些單項體育賽事又具有激發(fā)國民體育參與的積極性作用，并能由體育的正外部性來促進消費。例如，日本在2009年共舉辦了6 673次體育賽事，產(chǎn)值達13億零300萬美元;2013年共舉辦了超9 000次體育賽事，產(chǎn)值達25億6 900萬美元。2013年的東京馬拉松，報名者超過30萬人，出場人數(shù)為3萬6 000人，現(xiàn)場觀眾達35萬人。隨著我國商業(yè)性和群眾性全國性體育賽事審批一律取消，2017年我國各種規(guī)模的馬拉松賽事場次達到1 102場，是7年前同類賽事舉辦場次總量的50倍之多。因此，應建立健全我國商業(yè)性和群眾性全國性體育賽事治理體系，在商業(yè)性和群眾性全國性體育賽事的場地、后勤保障等方面建立規(guī)范和范本，加強該類體育賽事籌辦過程的保障，提高該類體育賽事的透明度，完善該類體育賽事服務的細節(jié)，這才是該類體育賽事吸引參加者、煥發(fā)活力的重要方式。 6? ?結束語

通過對日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的分析可知，體育產(chǎn)業(yè)具有融合性和交叉性，這就決定了其發(fā)展必然是多產(chǎn)業(yè)、多行業(yè)、多企業(yè)共同參與的結果，其核心是圍繞體育、借力體育，開發(fā)和整合體育產(chǎn)品和體育服務。同時，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要建立一個以終身體育帶動商業(yè)體育發(fā)展的體育市場，實現(xiàn)多元主體、多層次供給，從而激活和滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育參與需求和體育消費需求。

參考文獻：

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