占鈺婷

[摘 要]進(jìn)入到全新的發(fā)展時(shí)期，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以前所未有的速度不斷向前發(fā)展，衍生了很多新興的產(chǎn)業(yè)，比如物流產(chǎn)業(yè)在對(duì)物流供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行把握的過(guò)程中，要充分把握內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合一定的成因分析，進(jìn)一步地了解深化物流供應(yīng)鏈管理水平的重要策略，這才是當(dāng)前工作部署的重中之重。而作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，在對(duì)物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解的過(guò)程中，還要結(jié)合不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，提出針對(duì)性的措施，以此更加有效地把握內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)的成因，推動(dòng)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;物流產(chǎn)業(yè);內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn);控制措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.176 從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)分析，物流產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)主要是在發(fā)展的過(guò)程中，深受環(huán)境客體、主體等相關(guān)因素的影響，使得某一事項(xiàng)的開(kāi)展偏離了預(yù)期的活動(dòng)目標(biāo)，所以整體的風(fēng)險(xiǎn)是有著很大的不確定性的。在對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行把握的過(guò)程中，還要充分考慮到其不可控的元素。所以，筆者在對(duì)這一課題進(jìn)行研究的過(guò)程中，主要是結(jié)合目前的發(fā)展形態(tài)，對(duì)供應(yīng)鏈管理的控制管理措施進(jìn)行分析和論述，以更好地通過(guò)理論知識(shí)的指導(dǎo)提升社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展水平。

1 當(dāng)前物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)成因分析

從理論知識(shí)的角度來(lái)看，物流產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈管理工作深受環(huán)境不確定性的影響，在實(shí)際對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行衡量的過(guò)程中，要充分對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行考量，才能夠把握自然因素、外部因素等影響因素，所以注重內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)成因的進(jìn)一步了解是尤為關(guān)鍵的。一般來(lái)講，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行把握的過(guò)程中，主要從以下四個(gè)層面出發(fā)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行論述。

（1）關(guān)于信息風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。在對(duì)物流的供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中，可以看到其深受各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的合作狀態(tài)影響。所以，在對(duì)信息共享等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行把握的過(guò)程中，要充分完善信息化程度，才能夠有效地明確信息傳遞的各項(xiàng)內(nèi)容。但是，由于以下問(wèn)題和原因的存在，使得供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)了較大的信息風(fēng)險(xiǎn)。首先，作為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體，在實(shí)際對(duì)其信息內(nèi)容進(jìn)行獲取的過(guò)程中，信息內(nèi)容是極為對(duì)稱(chēng)的。整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)中，不能有效地通過(guò)良好的監(jiān)督和控制，對(duì)其某一節(jié)點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)容和企業(yè)方式進(jìn)行有效的管理，出現(xiàn)了嚴(yán)密信息等相關(guān)的問(wèn)題。在此種情形之下，某一節(jié)點(diǎn)的企業(yè)擁有最大的信息占有權(quán)和控制權(quán)，就使得整體的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不平衡的問(wèn)題。其次，信息內(nèi)容出現(xiàn)了不確定性。在對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行傳遞的過(guò)程中，一些企業(yè)只是憑借供應(yīng)商的片面決策和判斷，加強(qiáng)供貨成本的了解，而沒(méi)有單方面的對(duì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性進(jìn)行把握，整體的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了較大的不確定性。最后，牛鞭效應(yīng)影響較大，在對(duì)最終的需求信息進(jìn)行把握的過(guò)程中，很容易對(duì)企業(yè)的需求進(jìn)行曲解。比如，一些零售的商家為了有效滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在對(duì)訂單進(jìn)行把握的過(guò)程中，常常出現(xiàn)變動(dòng)，以此就會(huì)增加整體的管理成本。

（2）關(guān)于道德風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。除了信息風(fēng)險(xiǎn)之外，在實(shí)際把握和分析的過(guò)程中可以看到，道德風(fēng)險(xiǎn)也是比較嚴(yán)重的，這主要是由于信息不對(duì)稱(chēng)，使得很多委托代理機(jī)制出現(xiàn)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。代理人雖然可以主動(dòng)地對(duì)其信息進(jìn)行共享，但是也會(huì)損害其他社會(huì)主體的利益。一些委托人只是對(duì)結(jié)果進(jìn)行了觀(guān)察，而沒(méi)有加強(qiáng)代理人行為的進(jìn)一步監(jiān)督，出現(xiàn)了很多道德風(fēng)險(xiǎn)。一些委托人與代理人在對(duì)信息共享等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行把握的過(guò)程中，會(huì)由于不同層級(jí)的溝通與交流，獲得很多的額外利潤(rùn)，使得很多企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)隱藏了真實(shí)的信息，道德問(wèn)題不斷出現(xiàn)。

（3）關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析。各個(gè)企業(yè)在合作的過(guò)程中，實(shí)際上是平等的主體關(guān)系，沒(méi)有上下級(jí)的控制管理關(guān)系，之間是非常平等且有時(shí)效性的。但是由于合同的產(chǎn)生，各個(gè)業(yè)務(wù)主體在實(shí)際把握和對(duì)工作推進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)投機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是由于各個(gè)企業(yè)之間的利益鏈?zhǔn)遣煌?。很多企業(yè)都會(huì)從自身利益出發(fā)，如果一部分企業(yè)的利潤(rùn)較少，那么它在供應(yīng)鏈中就處于弱勢(shì)地位。在對(duì)資源信息進(jìn)行共享和利用的過(guò)程中，不能有效地通過(guò)穩(wěn)定性的鞏固和增加，對(duì)其增長(zhǎng)幅度進(jìn)行把握，給整體的發(fā)展帶來(lái)了較大的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于整個(gè)發(fā)展和投資的狀態(tài)是處于動(dòng)態(tài)的過(guò)程，深受社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響，整體的大環(huán)境也會(huì)對(duì)其投機(jī)行為產(chǎn)生一定的影響。

（4）關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)與庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)成因分析。除了上述內(nèi)容之外，供應(yīng)鏈成員在競(jìng)爭(zhēng)和合作的過(guò)程中，如果泄露了核心的機(jī)密，也會(huì)使得整個(gè)企業(yè)喪失一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅對(duì)市場(chǎng)份額造成了一定的影響，也會(huì)失去技術(shù)屏障，使其在整體的供應(yīng)鏈當(dāng)中沒(méi)有良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以，各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的把握，將其作為商業(yè)機(jī)密，就會(huì)對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)產(chǎn)生一定的威脅。但是，在操作的過(guò)程中，很多企業(yè)沒(méi)有遵守道德和商業(yè)的規(guī)則，使得管理出現(xiàn)了很大的操作難度，甚至很多企業(yè)竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)，破壞了行業(yè)規(guī)則。在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了解的過(guò)程中，由于庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的存在，各個(gè)廠(chǎng)商增加了成本。為了更好地提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，一些零售商家和經(jīng)營(yíng)商家不得不降低訂貨門(mén)檻，使得很多產(chǎn)品不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)反應(yīng)速度，就出現(xiàn)了大量的庫(kù)存管理問(wèn)題。

2 降低內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)，提升物流供應(yīng)鏈管理水平的控制措施

這一部分內(nèi)容主要結(jié)合上述內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)的成因，進(jìn)一步探索提升物流供應(yīng)鏈管理水平的策略，以更好地排查風(fēng)險(xiǎn)因素，做好充足的防范措施。具體來(lái)講，其重要內(nèi)容主要總結(jié)如下。

（1）構(gòu)建信息共享機(jī)制，提升信息溝通質(zhì)量。在對(duì)物流供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)水平進(jìn)行把握的過(guò)程中，要充分對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息獲取渠道進(jìn)行有效的優(yōu)化和提升。通過(guò)各大平臺(tái)的構(gòu)建與完善，不斷注重信息準(zhǔn)確性的分享。比如，可以通過(guò)手機(jī)電腦軟件的開(kāi)發(fā)，利用人工智能，不斷降低人為錯(cuò)誤發(fā)生的概率。通過(guò)信息內(nèi)容的共享，使各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都可以在這一平臺(tái)之中了解自身所需要的信息，進(jìn)一步地對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)等不良問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。通過(guò)信息發(fā)布監(jiān)督，也可以注重信息甄別水平的提升，以避免因?yàn)槟嫦蜻x擇而出現(xiàn)的不良風(fēng)險(xiǎn)。

（2）構(gòu)建完善的收益合理分配機(jī)制。當(dāng)然，除了上述措施之外，為了更好地激發(fā)物流供應(yīng)鏈合作伙伴的發(fā)展動(dòng)力，也要構(gòu)建比較完善的收益合理分配制度和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)互信互利合作關(guān)系的進(jìn)一步構(gòu)建，不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈可適用性程度的進(jìn)一步提升。構(gòu)建完善的動(dòng)態(tài)合同，通過(guò)信任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，進(jìn)一步地對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈的強(qiáng)度與協(xié)同性進(jìn)行有效的優(yōu)化。利用激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)獨(dú)立課題作用的進(jìn)一步發(fā)揮，對(duì)隱藏行為道德敗壞行為進(jìn)行懲治，以更好地分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，提升各合作伙伴的收益水平。

（3）建立完善的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。為了更加有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，從客觀(guān)發(fā)展的角度來(lái)分析，為了更為科學(xué)地把握物流供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展行為，在對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理的過(guò)程中，要注重成員之間緊密合作關(guān)系的構(gòu)建與完善，不僅要強(qiáng)化信任，也要注重各個(gè)成員之間的信息溝通與交流。通過(guò)系統(tǒng)的設(shè)置，建立較為正式的合作機(jī)制，和各個(gè)供應(yīng)鏈成員之間可以通過(guò)利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，不斷對(duì)整體的利益內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)而更加有效地強(qiáng)化企業(yè)聯(lián)盟維護(hù)水平。

3 結(jié)論

總之，物流供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)是比較大的。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)還要充分對(duì)內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)分析，通過(guò)各項(xiàng)管理措施的采取，不斷將可能出現(xiàn)的不良問(wèn)題的概率進(jìn)行全面的降低，做好充足的防范措施，進(jìn)而通過(guò)科學(xué)方法的采取，提升物流供應(yīng)鏈管理的水平和質(zhì)量。

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