近日，江蘇沙鋼股份有限公司（下稱“沙鋼股份”，002075.SZ）發(fā)布了2019年年報，報告期內(nèi)，面對嚴峻的市場形勢，公司一方面以創(chuàng)新生產(chǎn)組織促進能力提升，鐵、鋼、材、燒結(jié)礦產(chǎn)量同比分別提高1.65%、2.65%、2.28%、5.58%;另一方面，全力降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，全年梳理降本項目276項，累計降本增效4.35億元，完成年度目標的145%。

在現(xiàn)有業(yè)務(wù)實現(xiàn)綠色穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的同時，公司收購全球IDC龍頭、布局IDC業(yè)務(wù)的重組也在有序推進，未來實現(xiàn)特鋼與數(shù)據(jù)中心雙主業(yè)的愿景可期。

積極應(yīng)對當前產(chǎn)業(yè)局面

沙鋼股份是國內(nèi)特鋼龍頭企業(yè)，目前的主要業(yè)務(wù)為黑色金屬冶煉及壓延加工的優(yōu)特鋼生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車制造、鐵路、機車、鍋爐、船舶、機械制造等行業(yè)。

2019年，沙鋼股份狠抓降本增效、改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、質(zhì)量攻關(guān)、安全環(huán)保、團隊建設(shè)，全面提升綜合管理水平，確保企業(yè)效益最大化，實現(xiàn)綠色穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。公司當年實現(xiàn)營業(yè)收入134.75億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5.29億元。

沙鋼股份擁有長短流程相結(jié)合的生產(chǎn)線及配套精整工序，裝備水平先進，年產(chǎn)優(yōu)特鋼約320萬噸，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場，部分產(chǎn)品已用于國際著名品牌。

面對當前的產(chǎn)業(yè)局面，沙鋼股份積極應(yīng)對，加大新產(chǎn)品開拓力度，積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2019年，公司新產(chǎn)品在高端客戶、高端市場開發(fā)方面取得突破性進展，全年共簽訂新品技術(shù)協(xié)議180份，比2018年同期增加27份，同比提高17.65%;開發(fā)全新產(chǎn)品35個，同比提升16.67%。

在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，沙鋼股份持續(xù)創(chuàng)新銷售模式，拓展銷售渠道。2019年公司銷售品種鋼318.5萬噸，直銷比73.59%，同比提高1.63%。公司積極開展高端、重點客戶市場產(chǎn)品認證，2019年先后組織開展了21項重點產(chǎn)品認證工作，為公司產(chǎn)品進入高端、重點客戶市場奠定了基礎(chǔ)。

此外，沙鋼股份繼續(xù)提升產(chǎn)銷協(xié)同統(tǒng)籌能力，在產(chǎn)品認證的同時，開展“三張表”梳理活動，通過對現(xiàn)有569家客戶信息進行完善，并梳理出110家潛在客戶。經(jīng)過多次走訪、攻關(guān)，全年累計開發(fā)新客戶232家，較去年增加127家。

報告期內(nèi)，沙鋼股份以信息化、智能化促進效率提升。全年共實施智能項目22個，目前已完成了17個。

加快實施IDC戰(zhàn)略布局

沙鋼股份于2016年停牌后開始籌劃資產(chǎn)重組，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買蘇州卿峰100%股權(quán)資產(chǎn)。

目前，蘇州卿峰投資管理有限公司的全資子公司Elegant Jubilee Limited 持有Global Switch（下稱GS）51%的股權(quán)。

GS成立于1998年，總部位于英國倫敦，是歐洲和亞太地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心業(yè)主、運營商和開發(fā)商，擁有目前全球IDC行業(yè)最高的信用評級。

GS擁有8個國際一線城市核心CBD的十個全球單體最大的數(shù)據(jù)中心，總面積約34萬平方米，總電力容量超過277兆瓦，是數(shù)據(jù)中心這一“優(yōu)質(zhì)賽道”當之無愧的“種子選手”。相較同行，GS的數(shù)據(jù)中心服務(wù)有更高的溢價，整體毛利率可達到70%。

隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的深入開展，尤其是當前新冠肺炎疫情在全球肆虐，為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展增添了強勁動力，云辦公、云視頻、云教育、云計算等方面得到了廣泛應(yīng)用，以及國家“新基建”政策的加碼，未來IDC行業(yè)具有更為廣闊的市場空間，具備很強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

沙鋼股份表示，將積極推進重大資產(chǎn)重組的工作，加快實施公司在IDC行業(yè)的戰(zhàn)略布局，盡快形成公司特鋼與IDC業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動、雙主業(yè)并進共同發(fā)展，積極促進公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，形成公司新的效益增長點，提高企業(yè)整體實力和抗風(fēng)險能力。