馮 華,聶 蕾,施雨玲
(武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430072)
隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)濟(jì)不確定性增大以及信息技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)在供應(yīng)鏈合作中所起著的作用也日益凸現(xiàn)。對(duì)供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹卫砜梢悦黠@提升供應(yīng)鏈整體的績(jī)效[1],不過,績(jī)效提升效果很大程度上受核心企業(yè)所采用的治理機(jī)制類型影響。所謂治理機(jī)制,即企業(yè)為降低其商業(yè)關(guān)系中的機(jī)會(huì)主義行為、依賴性以及不確定性而采取的一系列應(yīng)對(duì)方法[2],其中,“正式控制”(FC)和“社會(huì)控制”(SC)[3]是兩種倍受關(guān)注的治理機(jī)制類型。有效的供應(yīng)鏈治理有助于提高供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信息共享水平(IEL),此外,節(jié)點(diǎn)企業(yè)間均衡的信息技術(shù)(IT)水平對(duì)供應(yīng)鏈整體所共享的信息也將產(chǎn)生不容忽視的作用。已有研究認(rèn)為,節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以通過提高自身及其所處供應(yīng)鏈的信息技術(shù)水平來促進(jìn)伙伴間的信息交換與共享,從而減輕“牛鞭效應(yīng)”,并提升供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。信息技術(shù)水平的重要作用已經(jīng)在很多跨國公司實(shí)踐中得到了證實(shí),如 Wal-Mart、IBM和香港利豐貿(mào)易等企業(yè)。例如,利豐貿(mào)易通過將信息技術(shù)與管理相結(jié)合而有效實(shí)施了基于無邊界生產(chǎn)的虛擬生產(chǎn)模式,該供應(yīng)鏈中的合作伙伴借助于信息化平臺(tái),將物流、信息流、資金流同步化和集成化,消除了因時(shí)間和空間而帶來的信息不對(duì)稱性,在增強(qiáng)合作伙伴間的相互信任與承諾的同時(shí),減少了基于契約的正式控制的必要性,使得供應(yīng)鏈整體像一個(gè)分工合作的虛擬企業(yè)共同體一樣運(yùn)作,大大增強(qiáng)了該供應(yīng)鏈在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于供應(yīng)鏈治理機(jī)制、信息技術(shù)、信息共享和供應(yīng)鏈績(jī)效的已有研究側(cè)重于對(duì)相關(guān)概念及其相互作用關(guān)系分別展開探討。其中,Huang等[4]研究發(fā)現(xiàn)治理機(jī)制與供應(yīng)鏈績(jī)效之間既存在直接作用關(guān)系,也存在交互作用關(guān)系;海峰和聶蕾[5]通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)控制以信息共享和供應(yīng)鏈柔性為雙重中介對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效產(chǎn)生間接影響;但斌等[6]提出,信息共享能夠?qū)χ圃焐讨g的競(jìng)爭(zhēng)起到協(xié)調(diào)作用,提高供應(yīng)鏈整體利潤,并激勵(lì)制造商主動(dòng)共享關(guān)鍵信息;徐偉等[7]通過構(gòu)建二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,指出內(nèi)部利潤分配規(guī)則和聯(lián)合對(duì)外行動(dòng)決策能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈信息共享的實(shí)現(xiàn);馮華等[8]認(rèn)為供應(yīng)鏈信息技術(shù)水平的高低能夠影響節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息交流水平;Ye Fei和Wang Zhiqiang[9]也認(rèn)為信息技術(shù)的使用有利于促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息共享;朱樹婷等[10]通過對(duì)來自213家中國制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行層級(jí)回歸分析揭示出了企業(yè)間信息系統(tǒng)能力對(duì)合作績(jī)效的影響機(jī)理。然而,鮮有研究將供應(yīng)鏈治理機(jī)制、信息技術(shù)水平、信息共享和供應(yīng)鏈績(jī)效綜合進(jìn)行研究,此外,已有研究大多將信息技術(shù)水平視為信息共享的一個(gè)維度,或是將信息技術(shù)水平作為信息共享的前因變量[11-14]。鑒于此,筆者基于企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù),對(duì)供應(yīng)鏈治理機(jī)制與供應(yīng)鏈績(jī)效之間的相互作用關(guān)系,以及信息共享在其中所起著的中介效應(yīng)進(jìn)行探討,更進(jìn)一步,將信息技術(shù)水平從信息共享中剝離出來作為調(diào)節(jié)變量進(jìn)行單獨(dú)研究,深入剖析其在供應(yīng)鏈治理機(jī)制與信息共享的相互作用關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用,以期對(duì)供應(yīng)鏈治理機(jī)制、信息共享及供應(yīng)鏈績(jī)效之間關(guān)系的已有研究結(jié)論進(jìn)行證實(shí)/證偽,進(jìn)一步拓展供應(yīng)鏈績(jī)效研究的廣度和深度,為核心企業(yè)提升其所處供應(yīng)鏈的績(jī)效提供借鑒。
存在于供應(yīng)鏈合作伙伴之間的權(quán)利沖突及機(jī)會(huì)主義行為對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間維系長期的緊密合作關(guān)系具有阻礙作用,為了弱化這種負(fù)面影響,學(xué)者提出了“社會(huì)控制”和“正式控制”這兩種基本的治理機(jī)制[3, 5]?!罢娇刂啤敝饕ㄟ^明確的合同規(guī)定成員責(zé)任、義務(wù)和相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制[15],該機(jī)制主要依賴于明確的合同和密切的控制;而“社會(huì)控制”(也稱關(guān)系治理)則依賴于在成員中培養(yǎng)相同的文化和價(jià)值觀,采取共同參與式的問題解決方式,鼓勵(lì)協(xié)調(diào)合作伙伴利益的特定行為,減少機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的可能性[8,16],其最顯著的兩個(gè)特征是共同的目標(biāo)和信任。
信息共享是提高信息資源利用率,避免在信息采集、存貯和管理上產(chǎn)生重復(fù)浪費(fèi)的一個(gè)重要手段。在供應(yīng)鏈中共享的信息具有多種類型,如訂單信息、庫存信息、產(chǎn)品能力信息、銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、需求預(yù)測(cè)信息及其他信息。而且,在共享信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、充分性和可信度方面,信息共享質(zhì)量應(yīng)該是多維度的。大多學(xué)者認(rèn)為,信息共享是有效供應(yīng)鏈的重要特征之一,能夠減輕牛鞭效應(yīng)的負(fù)面影響,有利于節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與需求的有機(jī)銜接,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力[5,17]。信息共享為供應(yīng)鏈核心企業(yè)改進(jìn)預(yù)測(cè)、同步生產(chǎn)和交付,以及協(xié)調(diào)庫存相關(guān)決策提供了信息支撐[18]。
信息技術(shù),是對(duì)管理和處理信息的各種技術(shù)的總稱,信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)及安裝實(shí)施主要是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)。信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的有效使用能夠大幅度降低合作伙伴間協(xié)調(diào)、通信和信息處理的成本[19],因此,由供應(yīng)鏈核心企業(yè)所主導(dǎo)的信息技術(shù)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)中的使用對(duì)于核心企業(yè)及該供應(yīng)鏈獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有非常重要的作用。首先,IT使得供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間共享信息的數(shù)量和復(fù)雜性均得以加強(qiáng);其次,IT為節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間共享實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈信息(包括,庫存水平、交貨狀態(tài)以及生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度計(jì)劃等相關(guān)信息)提供了可能,便于核心企業(yè)更好地管理和控制其所處供應(yīng)鏈的運(yùn)作;最后,IT還有助于節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和調(diào)度保持一致,實(shí)現(xiàn)更高層次的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[20]。諸如電子數(shù)據(jù)交換(EDI)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等就是信息技術(shù)的典型運(yùn)用。
供應(yīng)鏈績(jī)效,是指圍繞供應(yīng)鏈的目標(biāo),對(duì)供應(yīng)鏈的整體運(yùn)行績(jī)效、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)以及節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作關(guān)系所做出的評(píng)價(jià)。Zelbst等[21]認(rèn)為供應(yīng)鏈績(jī)效是在質(zhì)量和成本方面滿足終端客戶的能力。Lee 等[22]使用“效率”和“有效性”作為衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵變量,其中,效率是使用最少投入提供服務(wù)的能力,有效性是適應(yīng)客戶特殊要求的能力。Angerhofer等[23]則選取了可靠性、靈活性、質(zhì)量和效率四個(gè)指標(biāo)來對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行衡量,其中,可靠性是指保質(zhì)保量按時(shí)交付產(chǎn)品的能力,靈活性是指能夠快速對(duì)各種變化做出有效反應(yīng)的能力,質(zhì)量衡量了企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)讓客戶需求得到滿足的程度,而效率則與庫存水平和生產(chǎn)成本的降低以及產(chǎn)量的增加等有關(guān)[5]。
社會(huì)控制機(jī)制最顯著的兩個(gè)特征是共同的目標(biāo)和信任。Tsai等[24]認(rèn)為共同目標(biāo)有助于促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互理解,超越合同規(guī)定的關(guān)于價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量的條款,并通過創(chuàng)造更大程度的互動(dòng)來促進(jìn)資源和知識(shí)的交流與共享。Inkpen和Tsang等[25]也指出,共同的目標(biāo)有助于合作伙伴認(rèn)識(shí)到借助于合作來增強(qiáng)企業(yè)自身及其所處供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)地位的重要性,使得合作各方更愿意共享重要信息。對(duì)于信息泄露的擔(dān)憂是阻礙信息共享的關(guān)鍵因素之一,而信任可以減輕甚至消除這種擔(dān)憂,并克服分享寶貴知識(shí)的意愿障礙,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信任程度越高,彼此之間共享信息的意愿也就越高,甚至可能為了克服信息交流系統(tǒng)障礙而再投資改變其內(nèi)部信息系統(tǒng),從而提高供應(yīng)鏈成員之間信息共享的水平[5,26]。Li Suhong等[27]通過實(shí)證研究也表明,供應(yīng)鏈伙伴之間的信任程度對(duì)其信息共享水平具有顯著的正向影響作用。于是,筆者提出假設(shè):
假設(shè)1:社會(huì)控制和信息共享之間存在著直接的正向相關(guān)關(guān)系。
正式控制機(jī)制以明確的合同和密切的控制為主要特征,但是兩者均會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享產(chǎn)生不利影響。例如,在供應(yīng)商與制造商關(guān)系中,制造商可能要求供應(yīng)商報(bào)告其生產(chǎn)過程、庫存水平以及技術(shù)或工程變更等情況,由于正式控制要求對(duì)供應(yīng)商如何執(zhí)行任務(wù)進(jìn)行密切的控制,受控方可能會(huì)感到喪失了對(duì)外部變化進(jìn)行應(yīng)對(duì)的能力及自主權(quán)[28]。這樣,控制強(qiáng)化了一方的控制力,但是犧牲了另一方的自主權(quán),有可能會(huì)導(dǎo)致合作關(guān)系緊張,阻礙雙方的知識(shí)共享。此外,在具有高度不確定性的市場(chǎng)中,通過合同預(yù)先確定的義務(wù)有可能會(huì)成為雙方的負(fù)擔(dān),限制了對(duì)意想不到的變化做出迅速反應(yīng)的靈活性。正式程序所引致的不靈活性和不信任感將會(huì)降低合作伙伴之間進(jìn)行信息傳遞的意愿[29],對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴間有效的溝通和信息共享產(chǎn)生不利影響。由此,筆者提出假設(shè):
假設(shè)2:正式控制和信息共享之間存在著直接的負(fù)向相關(guān)關(guān)系。
信息共享能夠降低信息失真的風(fēng)險(xiǎn),弱化“牛鞭效應(yīng)”,從而對(duì)供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營績(jī)效產(chǎn)生正向影響[5,26]。核心企業(yè)要想抓住稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì),獲得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),就必須能夠及時(shí)準(zhǔn)確地感知到外部市場(chǎng)的變化以及顧客尚未被充分滿足的需求,而信息共享能夠提高核心企業(yè)的市場(chǎng)敏捷性。Dell及其供應(yīng)商共享來自顧客的訂單信息并通過電子商務(wù)的使用整合供應(yīng)鏈流程,使得“以信息換庫存”得到了落實(shí),顯著提高了其所處供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。此外,完善的信息共享機(jī)制能夠在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間搭建有助于相互交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),有利于促進(jìn)新知識(shí)、優(yōu)秀創(chuàng)意、前沿技術(shù)及成功經(jīng)驗(yàn)等重要信息在合作伙伴之間的快速傳播與推廣,進(jìn)而提高核心企業(yè)及其供應(yīng)鏈整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[30]。信息共享還能夠協(xié)調(diào)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng),提高供應(yīng)鏈整體利潤,激勵(lì)制造商共享關(guān)鍵信息[6]。由此,筆者假設(shè):
假設(shè)3:信息共享直接正向影響供應(yīng)鏈績(jī)效。
供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間彼此信任是社會(huì)控制的最主要特征之一,相互信任的合作伙伴更可能采取聯(lián)合運(yùn)營和參與式問題解決方法,這將有利于他們建立親密穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系[5,31]。社會(huì)交換理論也認(rèn)為,當(dāng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間相互信任時(shí),他們更可能使用能夠激發(fā)共同解決問題的理想行為和參與式?jīng)Q策的社會(huì)控制機(jī)制[5,32]?;诮灰壮杀纠碚?,社會(huì)控制通過關(guān)系規(guī)范形成了一套共同的價(jià)值體系和非法律制裁模式,鼓勵(lì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)合作關(guān)系作出承諾,限制為了各自的利益而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)主義行為[5,33],從而提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效。Anin等[34]指出,社會(huì)控制在運(yùn)營效率和市場(chǎng)表現(xiàn)等方面正向影響著供應(yīng)鏈績(jī)效[5]。綜上,筆者提出假設(shè):
假設(shè)4a:社會(huì)控制和供應(yīng)鏈績(jī)效之間存在著直接的正向相關(guān)關(guān)系;
假設(shè)4b:社會(huì)控制程度以信息共享為中介對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效產(chǎn)生間接效應(yīng)。
正式控制機(jī)制以明確的契約規(guī)定了合作雙方的責(zé)任與義務(wù),但是交易成本理論認(rèn)為,合作雙方之間復(fù)雜的正式合同通常很昂貴,并且不能覆蓋所有的可能性[35]。當(dāng)強(qiáng)調(diào)正式控制時(shí),企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資源對(duì)合作方是否按照合同履行義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,這將會(huì)導(dǎo)致高昂的監(jiān)督成本。高水平的正式控制導(dǎo)致高昂的事前合同成本和事后監(jiān)控與執(zhí)法成本[36],從而降低了合作績(jī)效。此外,正式控制還會(huì)使組織趨向于剛性,組織將會(huì)失去對(duì)外部環(huán)境做出迅速反應(yīng)的靈活性,最終對(duì)合作伙伴間的關(guān)系產(chǎn)生不利影響[29]?;谝陨戏治?,筆者提出假設(shè):
假設(shè)5a:正式控制和供應(yīng)鏈績(jī)效之間存在著直接的負(fù)向相關(guān)關(guān)系;
假設(shè)5b:正式控制程度以信息共享為中介對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效產(chǎn)生間接效應(yīng)。
隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,國內(nèi)外學(xué)者開始關(guān)注信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中所起著的深層作用機(jī)理。Mohr和Nevint[12]最早提出借助于信息技術(shù)改進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互作用關(guān)系,他們認(rèn)為,信息系統(tǒng)的使用有助于節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間順暢的信息交流和業(yè)務(wù)交互,從而改善供應(yīng)鏈關(guān)系治理效果[11]。Pulkkinen等[13]認(rèn)為,不應(yīng)該把信息技術(shù)僅僅視為一種業(yè)務(wù)工具,而更應(yīng)該把它視為一種致力于發(fā)展節(jié)點(diǎn)企業(yè)間密切的合作關(guān)系的協(xié)同戰(zhàn)略[11]。信息技術(shù)為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息交換提供了一種手段,對(duì)于節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享具有戰(zhàn)略意義。Klein等[37]發(fā)現(xiàn),IT的定制化程度與戰(zhàn)略信息流的數(shù)量和質(zhì)量直接取決于節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互信任程度。張群洪等[11]認(rèn)為,信息技術(shù)的采用有助于供應(yīng)鏈合作伙伴間相互信任程度的增加和合作關(guān)系的深化,增強(qiáng)彼此之間信息交互的頻率和交換信息內(nèi)容的深度,提高其業(yè)務(wù)流程的效率,從而強(qiáng)化關(guān)系治理的使用,并減少正式控制的必要性。Cannon和William[14]也認(rèn)為,在運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)良好連接的信息系統(tǒng)將能夠降低供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)成本,并促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互依賴關(guān)系,增強(qiáng)關(guān)系治理機(jī)制的實(shí)施效果。例如,京東商城作為全國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái),依靠其先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為供應(yīng)商及客戶提供了一個(gè)公開、通暢的信息共享平臺(tái),從而改善了商務(wù)伙伴間的通訊方式,搭建起企業(yè)與用戶、企業(yè)與供應(yīng)商溝通的橋梁,聯(lián)接起各個(gè)業(yè)務(wù)孤島,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)和信息的集成共享,并進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)合作伙伴之間的合作共贏關(guān)系。
基于以上分析,筆者提出以下假設(shè):
假設(shè)6a:信息技術(shù)水平對(duì)于社會(huì)控制-信息共享間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。
假設(shè)6b:信息技術(shù)水平對(duì)于正式控制-信息共享間的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
綜上,筆者構(gòu)建起如圖1所示的理論模型。
圖1 理論模型
通過直接發(fā)放和郵件形式給那些從事供應(yīng)鏈與物流管理相關(guān)崗位的人員發(fā)放問卷共500份,最終回收有效問卷380 份,問卷有效回收率達(dá)到76%,調(diào)研跨度為2015年9月到2016年10月,歷時(shí)14個(gè)月。問卷發(fā)放途徑主要有三種方式:一是對(duì)大學(xué)MBA班級(jí)具有供應(yīng)鏈企業(yè)工作背景的學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放和回收問卷;二是通過已經(jīng)參加工作的學(xué)員關(guān)系網(wǎng)絡(luò)協(xié)助發(fā)放和回收問卷,主要借助于電子郵件;三是到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行有償問卷填寫與回收。
為確保測(cè)量工具的效度與信度,本研究盡可能使用國內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)已使用過的量表,再結(jié)合本研究的目的加以修正,所有變量均采用 Likert 7級(jí)量表進(jìn)行評(píng)價(jià),1~ 7代表被試者對(duì)于測(cè)量題項(xiàng)所描述內(nèi)容的認(rèn)可程度,1為完全不同意,7為完全同意。
(1)正式控制
借鑒Huang等[4]的研究,對(duì)正式控制進(jìn)行測(cè)度,共設(shè)計(jì)了8個(gè)題項(xiàng),通過驗(yàn)證性因子分析,剔除不顯著的題項(xiàng),最終得到4個(gè)題項(xiàng),即“我們公司與供應(yīng)商和客戶之間有一個(gè)明確的、詳細(xì)的合同/協(xié)議”、“我們公司與供應(yīng)商之間的合同準(zhǔn)確的定義了彼此的責(zé)任和義務(wù)”、“我們公司與供應(yīng)商的合同準(zhǔn)確地陳述了彼此在合作中具體如何運(yùn)作”以及“在公司實(shí)際運(yùn)作中,合同中的條款必須經(jīng)過雙方同意后才能改變”。
(2)社會(huì)控制
借鑒Huang等[4, 8]的研究成果,對(duì)社會(huì)控制進(jìn)行測(cè)度,共設(shè)計(jì)了9個(gè)題項(xiàng),通過驗(yàn)證性因子分析,剔除不顯著的題項(xiàng),最終得到6個(gè)題項(xiàng),即“我們相信我們的供應(yīng)商會(huì)履行承諾”、“我們與合作伙伴之間建立了良好的日常合作流程”、“我們與供應(yīng)商之間能夠高效地配合并完成相應(yīng)的工作”、“我們與供應(yīng)商之間能夠一起努力并做出調(diào)整來應(yīng)對(duì)不斷改變的狀況”、“當(dāng)發(fā)生沖突時(shí),合作雙方可以共同努力達(dá)成新的協(xié)議來解決問題而不是堅(jiān)持原有的條款”以及“我們的供應(yīng)商可以與我們一起對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)做長期的規(guī)劃”。
(3)信息共享
借鑒Jin等[38, 8]的研究,對(duì)信息共享設(shè)計(jì)了6個(gè)題項(xiàng),通過對(duì)題項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,刪除不顯著題項(xiàng),最后得到4個(gè)題項(xiàng),即“我們與供應(yīng)商之間共享敏感的信息(如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研究、競(jìng)爭(zhēng)等相關(guān)的信息)”、“我們?cè)敢庀蚬?yīng)商提供可能會(huì)幫助他們的任何信息”、“我們與供應(yīng)商的信息交換可以頻繁、及時(shí)地進(jìn)行”以及“我們與供應(yīng)商之間相互告知一些可能會(huì)影響到對(duì)方的事件或變動(dòng)”。
(4)信息技術(shù)水平
借鑒Prajogo和Olhager[39]的研究,對(duì)信息技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)度,共設(shè)計(jì)了6個(gè)題項(xiàng),通過對(duì)題項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,刪除不顯著題項(xiàng),最后得到4個(gè)題項(xiàng),即“使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們公司內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)組織間的協(xié)調(diào)”、“我們使用信息技術(shù)來處理交易信息”、“我們與關(guān)鍵供應(yīng)商之間具有電子信息交換的能力”以及“我們使用電子技術(shù)處理采購訂單、發(fā)票、資金之間的轉(zhuǎn)換”。
(5)供應(yīng)鏈績(jī)效
借鑒Jin等[38]的研究成果,對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行測(cè)度,共設(shè)計(jì)了8個(gè)題項(xiàng),通過驗(yàn)證性因子分析,剔除不顯著的題項(xiàng),最終得到5個(gè)題項(xiàng),即“我們的供應(yīng)鏈可以幫助我們實(shí)現(xiàn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本”、“我們的供應(yīng)鏈可以幫助我們降低產(chǎn)品缺陷率”、“我們的供應(yīng)鏈可以幫助我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性”、“我們的供應(yīng)鏈可以幫助我們提高產(chǎn)品的交付速度和可靠性”以及“我們的供應(yīng)鏈可以幫助我們及時(shí)滿足客戶個(gè)性化需求”。
借鑒Thomopson等[40, 8]的研究方法,筆者首先對(duì)圖1所示理論模型的所有變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析(CFA),這些變量包括:社會(huì)控制、正式控制、信息技術(shù)水平、信息共享和供應(yīng)鏈績(jī)效。根據(jù)調(diào)整指標(biāo)和因子載荷,剔除未達(dá)標(biāo)的題項(xiàng),數(shù)據(jù)分析顯示:所有變量的因子載荷均處于0.610~0.921之間,且均為顯著;其組成信度(CR)均在0.809~0.918之間,平均變異數(shù)萃取量(AVE)均在0.517~0.691之間,符合Hair等[41]所提出的標(biāo)準(zhǔn),故圖1所示理論模型的所有變量均具有良好的信度和收斂效度。
通過逐一計(jì)算所有變量的平均變異萃取量(AVE),筆者發(fā)現(xiàn),理論模型的五個(gè)變量的AVE值均介于0.517~0.691之間,最小為0.517;兩兩變量間相關(guān)系數(shù)的最大平方值為0.383(0.619*0.619),小于最小的AVE值0.517。即,理論模型中所有因素的 AVE 值均大于因素間相關(guān)系數(shù)的平方值,本研究測(cè)量模型具有較好的判別效度。
筆者以Jackson和Gillasyp 等[42, 8]的研究為參照,挑選了擬合優(yōu)度的卡方值(X2/DF)、擬合優(yōu)度指數(shù)(GFI)、調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)(AGFI)、漸增適配指數(shù)(IFI)、比較擬合指數(shù)(CFI),近似誤差均方根(RMSEA)。運(yùn)用AMOS21.0進(jìn)行驗(yàn)證性擬合度檢驗(yàn)的數(shù)值如下:X2/DF=1.874<3,GFI=0.930>0.9,AGFI=0.909>0.9,IFI=0.970>0.9,CFI=0.970>0.9,RMSEA=0.048<0.05。從而,模型的適配度良好。
筆者共構(gòu)建了5個(gè)直接效應(yīng)的研究假設(shè),從路徑檢驗(yàn)結(jié)果來看,假設(shè)1、假設(shè)2、假設(shè)3和假設(shè)4a得到支持,而假設(shè)5a則未得到支持,如表1所示。
表1 研究假設(shè)直接效應(yīng)檢驗(yàn)
關(guān)于中介效應(yīng)的檢驗(yàn),Baron和Kenny提出的因果逐步回歸和sobel 檢驗(yàn)的方法受到部分國內(nèi)外學(xué)者的青睞,但是近年來B-K方法受到了眾多質(zhì)疑,sobel 檢驗(yàn)的有效性也存在較大弊端。本文借助于AMOS21.0軟件,使用Taylor和MacKinnon 等[43]提出的 Bootstrapping 檢驗(yàn)方法對(duì)路徑“社會(huì)控制→信息共享→供應(yīng)鏈績(jī)效”和“正式控制→信息共享→供應(yīng)鏈績(jī)效”的中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)(如表2、表3所示)。可以看到,以信息共享為中介變量的社會(huì)控制和供應(yīng)鏈績(jī)效的相互作用關(guān)系中,社會(huì)控制對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的總效應(yīng)、間接效應(yīng)和直接效應(yīng)的點(diǎn)估計(jì)值的Z值分別為4.812、2.874和2.5,均大于1.96,與此同時(shí),在95%置信度下Bias-Corrected Percentile method和Percentile method間接效應(yīng)和直接效應(yīng)的信賴區(qū)間均不包含零[8],表明信息共享在社會(huì)控制與供應(yīng)鏈績(jī)效關(guān)系中的中介效應(yīng)顯著,且為部分中介效應(yīng),假設(shè)4b成立。而在以信息共享為中介變量的正式控制和供應(yīng)鏈績(jī)效的相互作用關(guān)系中,正式控制對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的總效應(yīng)、間接效應(yīng)和直接效應(yīng)的點(diǎn)估計(jì)值的Z值分別為0.587、-1.343和1.099,均小于1.96,且在95%置信區(qū)間下直接作用和間接作用的Bias-Corrected Percentile method和Percentile method信賴區(qū)間都包含零[8],表明信息共享對(duì)社會(huì)控制與供應(yīng)鏈績(jī)效間的相關(guān)關(guān)系不具有中介效應(yīng),假設(shè)5b不成立。
表2 信息共享對(duì)社會(huì)控制和供應(yīng)鏈績(jī)效間的相關(guān)關(guān)系的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
(注:樣本量為2000,置信度為95%)
表3 信息共享對(duì)正式控制和供應(yīng)鏈績(jī)效間的相關(guān)關(guān)系的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
(注:樣本量為2000,置信度為95%)
為了檢驗(yàn)信息技術(shù)水平對(duì)社會(huì)控制、正式控制與信息共享間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),筆者采用SPSS 21.0對(duì)調(diào)節(jié)效應(yīng)做分層回歸分析。在進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)時(shí),為了避免自變量和調(diào)節(jié)變量與它們通過乘積所得到的交互項(xiàng)出現(xiàn)多重共線性問題,筆者首先對(duì)自變量(社會(huì)控制和正式控制)、因變量(信息共享)及調(diào)節(jié)變量(信息技術(shù)水平)進(jìn)行中心化處理,然后執(zhí)行以下三個(gè)步驟(結(jié)果如表4所示):
第一步:引入控制變量,即企業(yè)員工人數(shù)及企業(yè)經(jīng)營年數(shù),獲得只包含控制變量的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示:企業(yè)員工人數(shù)和企業(yè)經(jīng)營年數(shù)兩個(gè)控制變量對(duì)信息共享作用效果不顯著;
第二步:引入自變量社會(huì)控制和正式控制,同時(shí)引入調(diào)節(jié)變量信息技術(shù)水平,獲得包含控制變量、自變量和調(diào)節(jié)變量的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示:信息技術(shù)水平對(duì)信息共享的主效應(yīng)顯著為正(標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.337,且顯著性水平P<0.05),這表明信息技術(shù)水平對(duì)信息共享具有正向促進(jìn)作用;
第三步:引入自變量交互項(xiàng)及自變量與調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng),即社會(huì)控制*正式控制、信息技術(shù)水平*社會(huì)控制和信息技術(shù)水平*正式控制?;貧w結(jié)果顯示:(1)社會(huì)控制和正式控制的交互作用對(duì)信息共享的作用效果不顯著;(2)信息技術(shù)水平對(duì)于社會(huì)控制-信息共享間的關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用(標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)=0.214,顯著性水平P<0.05);(3)信息技術(shù)水平對(duì)正式控制-信息共享間的關(guān)系具有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用(標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)=-0.293,顯著性水平P<0.05),表明假設(shè)6a和假設(shè)6b成立。
表4 信息技術(shù)水平對(duì)治理機(jī)制與信息共享間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
本文以380份來自于供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的中高層管理人員及技術(shù)人員的問卷作為樣本,利用結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)供應(yīng)鏈治理、信息共享對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的作用機(jī)理進(jìn)行考察,進(jìn)而對(duì)信息共享的中介作用效果和信息技術(shù)水平的調(diào)節(jié)作用效果進(jìn)行剖析,得到以下研究結(jié)論:(1)信息共享在社會(huì)控制和供應(yīng)鏈績(jī)效的相互作用關(guān)系中起著部分中介的作用,即,采用社會(huì)控制機(jī)制對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行治理可以有效地提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效,同時(shí),社會(huì)控制還可以有效促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈績(jī)效;(2)正式控制對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享具有顯著的負(fù)向促進(jìn)作用,但是其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的直接作用效果和間接作用效果則均不顯著。究其原因,首先,為保護(hù)和執(zhí)行合同規(guī)定而設(shè)立的法律制度在我國仍然不夠健全,頻繁的政策變化和地方政府等的人為干預(yù),使得法律執(zhí)法力度在不同地區(qū)有著顯著差異;其次,正式控制水平越高,其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的作用效果則越不顯著;(3)信息技術(shù)水平對(duì)社會(huì)控制和信息共享間的作用關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,而對(duì)正式控制和信息共享間的作用關(guān)系則具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。即,節(jié)點(diǎn)企業(yè)間高度整合的信息系統(tǒng)為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的信息共享提供了有效的溝通渠道,信息技術(shù)水平越高,社會(huì)控制越有助于激發(fā)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間共享信息的意愿,并弱化正式控制對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享所帶來的阻礙作用。
本研究還得到如下實(shí)踐啟示:(1)與西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,作為新興經(jīng)濟(jì)體的中國還存在著基礎(chǔ)設(shè)施不健全、缺乏有效的市場(chǎng)支持機(jī)構(gòu)及法制不夠完善等問題,因此,有助于合同執(zhí)行的法律制度體系并不完善。再者,受傳統(tǒng)文化的影響,社會(huì)關(guān)系在我國的社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中起著不可忽視的作用,在這樣的歷史背景下,正式的治理(例如合同)可能無法發(fā)揮最大效用,而需借助非正式的社會(huì)控制治理機(jī)制。(2)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加和交易雙方信任度降低的情境下,企業(yè)寄希望于明確的合同條款來對(duì)未來可能發(fā)生的情形進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)與控制,以減少不確定性。然而,核心企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在復(fù)雜多變的交易環(huán)境中,合約無法涵蓋所有或然事項(xiàng),不完全的正式合約在復(fù)雜多變的交易環(huán)境中缺乏靈活性和適應(yīng)性,而適應(yīng)性較強(qiáng)的社會(huì)控制才是能夠有效應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性和不可預(yù)測(cè)性的有效治理機(jī)制。正如實(shí)證分析所證實(shí),社會(huì)控制在增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享和提升供應(yīng)鏈績(jī)效方面的作用效果較正式控制更為明顯。(3)在信息共享過程中,共享的信息可能被泄露從而導(dǎo)致企業(yè)喪失核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于這種潛在風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂一直是供應(yīng)鏈信息共享的重要障礙因素??梢?,核心企業(yè)應(yīng)致力于在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中建立起信用機(jī)制和合作氛圍,促進(jìn)合作伙伴間的交流與互動(dòng),提高節(jié)點(diǎn)企業(yè)間經(jīng)營目標(biāo)和運(yùn)營戰(zhàn)略的匹配度,進(jìn)而帶來供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升和績(jī)效的改善。例如,安毫澤布施公司建立起專門的“布施學(xué)習(xí)中心”,為其 950位批發(fā)商提供戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、銷售技巧和庫存控制方面的培訓(xùn),以促進(jìn)成員之間的知識(shí)共享和構(gòu)建起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。(4)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的信任關(guān)系和信息溝通機(jī)制對(duì)于供應(yīng)鏈上的信息共享至關(guān)重要,與此同時(shí),供應(yīng)鏈成員之間整合、高效的信息系統(tǒng)則為高質(zhì)量的信息共享提供了支撐。隨著信息技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,核心企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到信息技術(shù)在加強(qiáng)伙伴關(guān)系及信息共享方面的重要性,此外,信息技術(shù)也是提高核心企業(yè)自身及其所處供應(yīng)鏈整體績(jī)效的主要源泉。例如,90年代中期以來,沃爾瑪充分利用最新信息技術(shù)成果,加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作,建立了“快速補(bǔ)貨體系”,與其供應(yīng)商共享產(chǎn)品銷售信息,使得供貨商可以“實(shí)時(shí)監(jiān)控”商品銷售數(shù)據(jù),并可以提前組織資源,從而很好地解決了讓人頭疼的“牛鞭效應(yīng)”問題,也極大降低了庫存費(fèi)用,提高了供應(yīng)鏈整體的績(jī)效。神龍汽車通過在與雪鐵龍的國際貿(mào)易中采用EDI技術(shù),使得雙方的訂單、發(fā)貨通知、發(fā)票等大量的數(shù)據(jù)、文件信息的傳遞變得可靠和通暢,減少了低效工作和非增值活動(dòng),使雙方快速獲得信息成為可能,在方便溝通交流,提高服務(wù)水平以及縮短提前期、降低庫存、加快資金流轉(zhuǎn)、提高市場(chǎng)響應(yīng)和應(yīng)變能力等方面發(fā)揮了重要作用。
受實(shí)踐水平限制,本研究仍存在如下不足:第一,在樣本選取上,本文沒有進(jìn)行行業(yè)之間的區(qū)分,后續(xù)研究可以從不同的行業(yè)(如,汽車、醫(yī)藥、服裝、電子通信等)入手,從而使結(jié)論更具針對(duì)性;第二,正式控制與供應(yīng)鏈績(jī)效間的相互作用關(guān)系假設(shè)未通過驗(yàn)證,而已有研究認(rèn)為正式控制與供應(yīng)鏈績(jī)效之間存在相關(guān)關(guān)系[29, 36],后續(xù)研究可選取不同的行業(yè)分別進(jìn)行探討。