張紅俊
摘? 要:隨著近年來我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,社會各方面發(fā)展也相應(yīng)取得了一定成就,其中路橋工程的數(shù)量和規(guī)模也相應(yīng)有了很大提高,路橋工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中一個很重要的組成部分,人們的日常出行有了很大便利,并且交通運輸行業(yè)也相應(yīng)得到了發(fā)展。但是路橋工程本身復(fù)雜程度比較高,在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的過程當(dāng)中也會相應(yīng)遇到一些難點問題,在施工現(xiàn)場會有多種施工原材料,也會相應(yīng)有一些機(jī)械設(shè)備,如果不能進(jìn)行有效管理,那么也會對最終施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,因此在未來發(fā)展過程當(dāng)中,需要結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場施工管理難點問題,并且有針對性的找出應(yīng)對措施,進(jìn)而得以提升現(xiàn)場施工管理質(zhì)量和水平,并且為今后的現(xiàn)場施工管理工作開展提供一定參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:路橋工程? 現(xiàn)場施工管理? 難點? 應(yīng)對
Abstract: With the continuous improvement of China's social and economic development level in recent years, various aspects of social development have also made certain achievements, including the number and scale of road and bridge engineering has also been greatly improved. Road and bridge engineering is a very important part of China's infrastructure construction, people's daily travel has been greatly convenient, and the transportation industry has been correspondingly developed, However, the complexity of road and bridge engineering itself is relatively high. In the process of on-site construction management, there will be some difficult problems. There will be a variety of construction raw materials and corresponding mechanical equipment in the construction site. If the effective management can not be carried out, it will also have an adverse impact on the final construction quality. Therefore, in the future development process, it needs to be combined In order to improve the quality and level of on-site construction management, and provide certain reference for the future construction management work.
Key Words: Road and bridge engineering; Site construction management; Difficulty; Countermeasures
為了更好的契合我國社會當(dāng)前發(fā)展需要,路橋工程建設(shè)也相應(yīng)得到了更高的重視,這對于我國交通運輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展來說有著積極作用,而且也便利了人們?nèi)粘3鲂?,作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中一個重要內(nèi)容,可以說其建設(shè)對于社會發(fā)展有積極作用。但是路橋工程的施工現(xiàn)場卻是比較復(fù)雜的,如果不能進(jìn)行有效管理,那么不僅會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,甚至還會對人們生命安全產(chǎn)生威脅,因此在未來發(fā)展過程當(dāng)中,需要結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場施工管理難點問題,積極探究應(yīng)對措施,對于常見突發(fā)狀況,最好也要提前制定預(yù)防策略,這樣就可以使現(xiàn)場施工管理更有序進(jìn)行,從而促進(jìn)路橋工程建設(shè)質(zhì)量提高[1]。
1? 路橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性
1.1 有助于對施工質(zhì)量做出保障
路橋工程在施工結(jié)束之后,是直接為人們所利用的,工程的建設(shè)會直接關(guān)系到人們的出行和交通運輸行業(yè)的發(fā)展,因此其日常的荷載量也比較大,所以對于路橋工程的整體建設(shè)質(zhì)量必須加以保障,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么可能會導(dǎo)致路橋塌陷等狀況的產(chǎn)生,從而給人們的生命安全產(chǎn)生威脅??梢哉f路橋工程的建設(shè)質(zhì)量將會直接的關(guān)系到路橋本身的使用壽命和過往車輛的安全通行,而通過施工管理工作的開展,則能夠為工程的施工質(zhì)量加以保障[2]。
1.2 有助于施工安全的進(jìn)一步強(qiáng)化
由于路橋工程自身所具備的復(fù)雜性,所以在實際開展施工的過程當(dāng)中,也難免會出現(xiàn)一些安全隱患,給相關(guān)施工人員的人身安全也會帶來威脅,所以在進(jìn)行路橋工程施工的過程當(dāng)中,強(qiáng)化施工安全是建設(shè)過程當(dāng)中的一個基本要求,能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的財產(chǎn)安全做出有效保障,并且還能夠相應(yīng)減少對施工人員的安全威脅[3]。為了進(jìn)一步契合我國社會當(dāng)前的發(fā)展需求,路橋工程的施工規(guī)模和施工復(fù)雜性也相應(yīng)有所提升,施工過程當(dāng)中對于機(jī)械設(shè)備的依賴性也越來越強(qiáng),而機(jī)械設(shè)備卻很容易帶來安全威脅,一旦操作不當(dāng),那么便會對施工人員造成極大傷害。在現(xiàn)階段的路橋施工過程當(dāng)中,施工人員的數(shù)量比較大,并且可移動性也比較強(qiáng),施工過程當(dāng)中也會經(jīng)常出現(xiàn)高空作業(yè),但是對于施工人員的安全保障措施,卻存在著一些不足之處[4]。
1.3 有助于施工成本的降低
在路橋工程現(xiàn)場施工中,機(jī)械、人力、材料等費用支出很大,加強(qiáng)現(xiàn)場施工成本管理,可有效結(jié)合人、財、物,盡可能避免不必要的成本消耗,如無效施工,材料消耗等,從而最大限度地降低路橋工程施工成本。所以,做好路橋工程現(xiàn)場施工管理工作,不僅能減少材料消耗,降低施工成本,還能有效提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2? 路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點
2.1 現(xiàn)場施工管理制度有所欠缺
在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作的時候,管理制度是不可或缺的,這可以為管理工作的進(jìn)行提供一定依據(jù),但是當(dāng)前還有一些路橋工程在進(jìn)行施工建設(shè)的時候,并沒有制定出完善的施工現(xiàn)場管理制度,這就導(dǎo)致了在進(jìn)行路橋現(xiàn)場施工管理的時候,難以實現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化,工程的施工效率和施工質(zhì)量也相應(yīng)難以得到保障。管理制度可以對實際的管理活動進(jìn)行指導(dǎo),缺乏科學(xué)細(xì)致的施工管理制度也相應(yīng)導(dǎo)致管理效果有所不足[5]。
2.2 預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)配置存在不當(dāng)
在路橋工程的施工建設(shè)過程當(dāng)中,可以說預(yù)應(yīng)力技術(shù)是其中一個核心技術(shù),促進(jìn)了路橋工程施工質(zhì)量提高,推動了整個路橋建設(shè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是在實際應(yīng)用過程當(dāng)中,對于預(yù)應(yīng)力技術(shù)的要求也是比較高的,一旦技術(shù)應(yīng)用工序存在不當(dāng)?shù)脑?,那么便會相?yīng)的產(chǎn)生一些施工問題。當(dāng)前在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作時,還是會出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)配置不當(dāng)?shù)膯栴},因為這項技術(shù)在我國路橋工程當(dāng)中的應(yīng)用時間還比較短,所以經(jīng)驗方面仍舊存在不足,應(yīng)用上還有一些不成熟的地方,由此導(dǎo)致應(yīng)用準(zhǔn)確性比較差。
2.3 在過渡段施工存在問題
對于路橋工程施工來說,過渡段施工是整個工程結(jié)構(gòu)體當(dāng)中一個極為重要的構(gòu)成部分,過渡段施工質(zhì)量也將會直接影響到整個工程施工質(zhì)量,在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作時,這也是一個難點。首先來說,一些工程在進(jìn)行施工時,橋頭位置的地基設(shè)計并沒有按照國家相關(guān)要求進(jìn)行,這就會造成軟地基問題出現(xiàn),未來在使用時就會造成橋頭跳車問題。而為了預(yù)防橋頭跳車狀況出現(xiàn),在橋頭過渡段往往會選擇搭板結(jié)構(gòu),但是結(jié)構(gòu)設(shè)計也存在嚴(yán)重的不規(guī)范狀況,橋頭跳車問題也難以做出有效解決。
2.4 施工原材料質(zhì)量不合格
施工原材料質(zhì)量將會直接關(guān)系到整個路橋工程施工質(zhì)量,在施工建設(shè)過程當(dāng)中,原材料是物質(zhì)基礎(chǔ),但是當(dāng)前在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時,由于材料質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求,并且也存在一些偷工減料的行為,一些施工企業(yè)為了降低施工的成本,謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益,所以往往會選擇價格便宜但是質(zhì)量不合格的原材料,在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時,對材料質(zhì)量的管控也是一個重點問題。
2.5 現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)存在不足
由于路橋工程本身的施工難度比較大,因此在開展施工的過程當(dāng)中,需要的施工人員數(shù)量也比較大,這樣一來就給整體的管理工作帶來了一定難度。如今進(jìn)行路橋施工的人員大多是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,所以在專業(yè)素質(zhì)方面還存在著一定的不足之處,如今路橋工程施工的規(guī)模和難點都有所提升,但是施工人員卻沒有及時進(jìn)行技術(shù)更新,所以便難以契合當(dāng)前的工程需要,由于技術(shù)方面所存在的不足,所以也直接阻礙了施工的順利進(jìn)行。施工管理人員在開展工作時,沒有意識到人員素質(zhì)提升的重要性,在技術(shù)培訓(xùn)方面的投入也存在不足,由此便導(dǎo)致施工過程當(dāng)中,出現(xiàn)一些常規(guī)性錯誤。
3? 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點的應(yīng)對策略
3.1 對線上施工管理制度加以健全
針對于當(dāng)前管理制度當(dāng)中所出現(xiàn)的諸多問題,施工單位需要加以重視,采取相應(yīng)措施來加以完善。首先來說,監(jiān)管部門和驗收部門都要配合施工管理需要,出臺相應(yīng)規(guī)范,這可以為管理制度完善提供一定參考,同時也會對工程施工的進(jìn)行有所約束規(guī)范。路橋工程施工單位也需要結(jié)合工程建設(shè)現(xiàn)狀和以往建設(shè)經(jīng)驗,來對施工現(xiàn)場的安全施工條例和施工管理制度加以健全,對施工工序和施工人員也要進(jìn)行合理安排,為路橋工程順利施工奠定基礎(chǔ)。最后還需要成立起專門的現(xiàn)場施工管理小組,并且將管理責(zé)任落實到個人,這樣一旦出現(xiàn)了問題,就可以找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員,然后更高效率的進(jìn)行問題解決。
3.2 對過渡段施工予以強(qiáng)化
在路橋工程施工過程當(dāng)中,軟土地基和橋背路堤壓實度不足的問題都會對最終施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,在投入使用之后,也會給行車安全帶來一定威脅,因此在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時,要加強(qiáng)過渡段施工重視程度。首先來說,對于路堤填料需要嚴(yán)格選擇,確保填料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,技術(shù)人員也要對多種填料性質(zhì)進(jìn)行對比,從而得以確保其松鋪厚度和塑限、液限等均符合該路橋工程建設(shè)要求。其次還要進(jìn)行全面監(jiān)管并且控制壓實度,為此可以選擇一次填土而分層填筑的方式來進(jìn)行。
3.3 加強(qiáng)安全保護(hù)且把控材料質(zhì)量
在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作的時候,需要盡可能保證施工現(xiàn)場安全性,由于路橋工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,再加上有很多施工機(jī)械設(shè)備,所以也存在著一定的安全隱患,為此管理人員需要對施工狀況加以全面掌控,并且根據(jù)自身需求和工程建設(shè)狀況,來相應(yīng)設(shè)置安全風(fēng)險防范措施。在進(jìn)行材料質(zhì)量管理時,要杜絕偷工減料現(xiàn)象,并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控,堅決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場當(dāng)中,對已經(jīng)進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要妥善進(jìn)行安放,并且進(jìn)行抽樣檢查[6]。
3.4 加強(qiáng)人力資源管理
路橋工程是由具體的施工人員完成的,所以在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中,也要加強(qiáng)人力資源方面的管理,在施工開始之前,對施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),使他們可以掌握更新的施工技術(shù),有效處理施工過程中遇到的各種問題。
4? 結(jié)語
綜上,由于路橋工程自身的復(fù)雜程度比較高,所以想要保證其順利完工,那么進(jìn)行施工現(xiàn)場管理也是極為必要的,通過管理工作的進(jìn)行,可以使工程施工現(xiàn)場更加有序,這樣在進(jìn)行各項施工的時候,能夠有效避免一些問題出現(xiàn)。但是在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的過程當(dāng)中,也會不可避免產(chǎn)生一些難點和問題,對其進(jìn)行有針對性的解決也是未來工作的一個重點,施工單位需要密切結(jié)合施工現(xiàn)場的發(fā)展?fàn)顩r,對施工現(xiàn)場相關(guān)管理制度加以健全,并且對材料質(zhì)量也要進(jìn)行更嚴(yán)格的控制,從而得以保障路橋工程能夠更加順利施工。
參考文獻(xiàn)
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