摘要：在現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)大環(huán)境中，需要不斷優(yōu)化供應(yīng)和需求來滿足快速發(fā)展中的經(jīng)濟。本文就供給側(cè)改革背景下對管理會計的影響進行了闡述，探討了其發(fā)展方向，分析了其創(chuàng)新應(yīng)用措施，以期符合國家發(fā)展的需求，提高管理會計在實際應(yīng)用中的效率。

關(guān)鍵詞：管理會計;供給側(cè)改革;創(chuàng)新應(yīng)用

引言：近年來，我國在經(jīng)濟工作上重點提出了供給側(cè)改革方針，讓其作為經(jīng)濟發(fā)展的新思路，充分體現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)市場的作用，為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時，企業(yè)合理高效運用管理會計手段，不僅可以增強自身的同行業(yè)核心競爭力，還能夠做到與時俱進，整體提升我國經(jīng)營服務(wù)水平和質(zhì)量。

一、供給側(cè)給改革背景下對管理會計的影響

（一）核心價值增值

相對于傳統(tǒng)會計處理方法，管理會計模式在很大程度上參與到企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營決策中，在企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時，對管理會計模式反饋出來的數(shù)據(jù)加以分析，確保企業(yè)核心價值增值，從整體上提高企業(yè)的前瞻性和科學性。同時，在供給側(cè)改革背景下，各行各業(yè)實踐管理會計方法，通過應(yīng)用新設(shè)備、新策略，很大程度上降低企業(yè)內(nèi)部成本，在有限的基礎(chǔ)上發(fā)展無限的可能性，以此來提升企業(yè)內(nèi)部核心價值，不斷地優(yōu)化價值增值，保證企業(yè)核心競爭力。

（二）管理控制部分

管控部分，就是對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行嚴格管理和實時控制的兩個發(fā)展手段，同時大方向的促進供給側(cè)改革進行，相輔相成。在供給側(cè)改革重要背景下，企業(yè)通過運行管理會計模式，充分發(fā)揮管控系統(tǒng)的整合能力，既能優(yōu)化企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)等各個方面，又能對企業(yè)內(nèi)部員工進行合理安排利用。同時，企業(yè)基于管理控制部分，提高日常工作效率，整合各類資源進行高效配置，使得管理會計模式能夠在企業(yè)中發(fā)揮最好的成效，進而積極主動的推進企業(yè)不斷探索新型的管理方法和手段。

（三）信息支持系統(tǒng)

一個企業(yè)在發(fā)展過程中，會產(chǎn)生大量重要且繁雜的數(shù)據(jù)、文字等信息，企業(yè)通過優(yōu)化整合這些主要信息，為其長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略化決策，提升企業(yè)的自身價值和發(fā)展空間。在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)利用管理會計模式，充分發(fā)揮信息技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)點，為企業(yè)經(jīng)營決策提供最科學、高效的方案，從源頭上規(guī)避并減少發(fā)展風險的存在，提高企業(yè)利潤價值的整體指標。例如，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)引進大數(shù)據(jù)分析等相關(guān)模式，對企業(yè)信息系統(tǒng)進行不斷地優(yōu)化升級，改變傳統(tǒng)耗時耗力的分析方法，合理利用現(xiàn)有的管理資源，不斷整合創(chuàng)新，發(fā)揮管理會計模式在企業(yè)中最大效能，并且符合新時期背景下發(fā)展趨勢[1]。

二、供給側(cè)改革背景下管理會計發(fā)展方向

現(xiàn)如今，企業(yè)在注重經(jīng)營利潤的同時，也在不斷地提升自身的核心價值，在日益變化的經(jīng)濟市場下，價值的衡量標準也在不斷地發(fā)生改變，從傳統(tǒng)的實體銷售慢慢發(fā)展到現(xiàn)在的電商模式，很大程度上拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間，利用高效的管理會計方法對各個模塊進行掌控，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。與此同時，管理會計模式能夠有效的降低企業(yè)內(nèi)部成本，逐步實現(xiàn)多樣化減負目標。管控系統(tǒng)和信息支持的高效結(jié)合，能夠為企業(yè)發(fā)展提供更科學、高效的經(jīng)營決策。在供給側(cè)改革新時期背景下，管理會計應(yīng)該更加注重企業(yè)內(nèi)部核心價值發(fā)展，加強管理控制手段，優(yōu)化信息支持技術(shù)，全面提高企業(yè)自身的市場競爭能力和實力，完成傳統(tǒng)會計處理方式向管理會計模式轉(zhuǎn)變，推動市場經(jīng)濟良好穩(wěn)定的發(fā)展。

三、供給側(cè)改革背景下管理會計創(chuàng)新應(yīng)用

（一）優(yōu)化培養(yǎng)管理新型會計人才

在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)應(yīng)科學、高效地提升企身競爭能力，構(gòu)建完善的管理會計體系，加強對管理型會計人才的專業(yè)培訓。一方面，企業(yè)可以結(jié)合自身情況，建立完善的管理會計制度，嚴格落實到日常工作中。同時，加強對管理型人才專業(yè)知識和能力的培訓，長期穩(wěn)定的發(fā)展來提高人才整體的工作素養(yǎng)和能力。例如：現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，大企業(yè)可以內(nèi)部提供專業(yè)培訓課程，中小企業(yè)可以尋求高?；蛘呤巧鐣C構(gòu)。對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會計人才進行管理方面的培訓，以此保證人才的專業(yè)水平能夠符合企業(yè)的發(fā)展。另一方面，企業(yè)可以提高招聘會計崗位的標準。對于現(xiàn)階段會計從業(yè)人員數(shù)量較大，管理型人才緊缺的現(xiàn)象，企業(yè)可以有針對性的篩選應(yīng)聘者中，專業(yè)能力強，綜合素質(zhì)評價高的人才，從根本上提高企業(yè)管理會計部門的工作水平和質(zhì)量[2]。

（二）加強落實管理會計制度體系

在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)應(yīng)該具備完整的會計制度，落實管理會計職能，充分體現(xiàn)管理會計的重要性。一方面，構(gòu)建科學、有效的管理會計制度，不僅能夠有條不紊的進行日常工作，還能夠應(yīng)對不斷變化市場經(jīng)濟下產(chǎn)生的各種問題，必須以積極向上的姿態(tài)去迎合經(jīng)濟趨勢，主動出擊，所以，構(gòu)建科學、完備的管理會計制度是十分必要的任務(wù)。另一方面，企業(yè)在運用管理會計模式經(jīng)營中，應(yīng)該加快落實管理會計制度的執(zhí)行。保證管理會計能夠快速、有效的參與到企業(yè)日常經(jīng)營、生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)，形成科學嚴謹?shù)姆答仚C制，保持各項重要數(shù)據(jù)的及時性，做到與大環(huán)境與時俱進。同時，企業(yè)也要不斷更新會計方法和工具，針對市場的需求，引進適合管理會計模式的工作軟件，提高管理會計在企業(yè)中的服務(wù)水平和辦公效率。

（三）保證管理會計報告信息質(zhì)量

在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)該更加注重科學編制管理會計相關(guān)報告，充分體現(xiàn)企業(yè)某一階段的經(jīng)營狀況和成果，然后進一步對管理會計做出相應(yīng)指導(dǎo)。一方面，不同于傳統(tǒng)會計報告而言，管理會計報告包含內(nèi)容更廣泛，不僅需要各種財務(wù)報表，還要能夠直觀的體現(xiàn)出參與決策企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)全方位目標。另一方面，企業(yè)在運行管理會計模式時，應(yīng)該保證管理會計報告信息質(zhì)量的真實性，盡量減少信息失真和信息未能及時更新的情況出現(xiàn)，不斷優(yōu)化升級內(nèi)部管理技術(shù)，提高管理會計軟件的性能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)信息，加強會計信息整體的有效性，全面提升企業(yè)對自身的認知能力，降低重大經(jīng)營決策產(chǎn)生的風險。

結(jié)論：在供給側(cè)改革大環(huán)境下，企業(yè)為了謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)該發(fā)揮管理會計積極作用，讓其充分的參與到日常經(jīng)營活動中，從而不斷創(chuàng)新管理會計體系，加強落實管理會計制度責任，優(yōu)化管理會計的管控職能，達到符合企業(yè)實際經(jīng)營情況的標準，從整體上提升企業(yè)自身的核心價值和競爭力，推動整體經(jīng)濟發(fā)展水平。

參考文獻：

[1]莫嵐.淺談供給側(cè)改革背景下管理會計的作用及其應(yīng)用[J].中國商貿(mào)，2019， 000（004）：180-181.

[2]石燕.管理會計在供給側(cè)改革背景下的應(yīng)用研究[J].納稅，2018， 12（27）：99-100.

作者簡介：

張宇雁（1990—），女，漢族，籍貫：云南保山，單位：保山學院。