王濤

前瞻者|靳氏集團(tuán)董事局主席 靳艷軍

醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分之一，具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型特點(diǎn)，有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘。在保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量、救災(zāi)防疫等方面發(fā)揮著十分重要的作用。靳艷軍預(yù)測(cè)：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到了2020年將會(huì)呈現(xiàn)出以下四大趨勢(shì)：

一、藥品終端市場(chǎng)進(jìn)入“慢增長(zhǎng)”

我國(guó)藥品終端大致被分為三大終端、六大市場(chǎng)。第一終端為公立醫(yī)院終端，第二終端為零售藥店終端，第三終端為公立基層醫(yī)療終端。數(shù)據(jù)顯示：2019年上半年，我國(guó)藥品終端市場(chǎng)銷售額為9087億元，同比增長(zhǎng)為5.8%，從2011-2019年，我國(guó)藥品終端市場(chǎng)銷售增速連年放緩。此外，零售藥店數(shù)量近20年來還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。未來，藥店加入集采，已經(jīng)成為零售藥店改革不可阻擋的趨勢(shì)，“4+7” 試點(diǎn)城市集采方案，導(dǎo)致同藥不同價(jià)的現(xiàn)象有望得到解決。

二、藥企專注創(chuàng)新藥與仿制藥研發(fā)

藥品招采模式改革對(duì)2020年市場(chǎng)影響巨大，仿制藥進(jìn)入微利時(shí)代。如果仿制藥企業(yè)過度依賴單一品種，極易受到新進(jìn)入者的低價(jià)沖擊而大幅影響營(yíng)收。尤其是在帶量采購(gòu)下，首仿、難仿、改良型新藥，以及能夠在技術(shù)上有所突破，具備持續(xù)創(chuàng)新能力的藥企會(huì)更加被市場(chǎng)看好。

創(chuàng)新藥（尤其是首創(chuàng)）憑借上市后獨(dú)占期競(jìng)爭(zhēng)少、降價(jià)壓力小等優(yōu)勢(shì)，會(huì)給企業(yè)貢獻(xiàn)豐厚的利潤(rùn)，因此有實(shí)力的企業(yè)在豐富仿制藥品類的同時(shí)，加大創(chuàng)新藥研發(fā)力度也是非常必要的。未來，高銷售費(fèi)用向高研發(fā)投入的發(fā)展模式將會(huì)逐漸改變。

三、企業(yè)營(yíng)銷模式將發(fā)生深度改變

預(yù)計(jì)隨著“4+7”試點(diǎn)城市范圍擴(kuò)大、后續(xù)品種的增加，制藥工業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用將會(huì)面臨巨大的下跌。加之“兩票制”壓縮流通渠道層級(jí)，減少中間環(huán)節(jié)層層加價(jià);反商業(yè)賄賂、稅務(wù)改革等一系列政策的落地，迫使產(chǎn)業(yè)從不規(guī)范、低水平的商業(yè)化向規(guī)范的、高水平成熟的商業(yè)化進(jìn)化。

未來，新的商業(yè)合作模式很有可能將隨著兩票制、許可持有人制度的變革而出現(xiàn)。此外，流通渠道多元化和扁平化，醫(yī)藥流通和零售也將受業(yè)外勢(shì)力的沖擊而改變營(yíng)銷模式。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”成風(fēng)口熱點(diǎn)

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”政策密集出臺(tái)。在政策促進(jìn)下，未來3-5年內(nèi)，我國(guó)將在醫(yī)療資源短缺地區(qū)建設(shè)一批高水平臨床診療中心、高層次的人才培養(yǎng)基地和高水平的科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化平臺(tái)，培育一批品牌優(yōu)勢(shì)明顯、跨區(qū)域提供高水平服務(wù)的醫(yī)療集團(tuán)，打造一批以高水平醫(yī)院為依托的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”協(xié)作平臺(tái)。這定將給相關(guān)企業(yè)，帶來非常大的發(fā)展機(jī)遇。

2020管理風(fēng)向標(biāo)

您認(rèn)為在您所在的領(lǐng)域，2020年相關(guān)企業(yè)該如何調(diào)整？

2019年醫(yī)藥行業(yè)新政頻出，無論是藥品研發(fā)企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)，都面臨了很多挑戰(zhàn)。2020年遵循政策導(dǎo)向，調(diào)整企業(yè)布局將成為未來企業(yè)戰(zhàn)略布局的重中之重。

責(zé)任編輯：軒轅鏡