朱冬

前瞻者|唯美集團(tuán)董事長(zhǎng) 黃建平

整個(gè)2019年，房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云多變，建陶產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)唇齒相依、一損俱損。自2018年建陶行業(yè)就已經(jīng)喊出大洗牌時(shí)代的到來，2019年更是站在歷史拐點(diǎn)上。

經(jīng)歷了近30年的高速發(fā)展后，機(jī)會(huì)主義和排浪式發(fā)展已成過去，建陶行業(yè)如今進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色環(huán)保成為發(fā)展的重中之重。

到2020年，新一輪科技革命孕育的新技術(shù)在為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，建陶行業(yè)整體的發(fā)展前景將更為廣闊。

行業(yè)進(jìn)入調(diào)整和“出清”階段

當(dāng)前的政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言無疑是利好，特別是2019年12月中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》，做出了很多具體的部署，極大的增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心。

但是對(duì)企業(yè)本身而言，宏觀環(huán)境是外因，打鐵還需自身硬，只有做好自己的本職，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。畢竟機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。

2020年，對(duì)行業(yè)個(gè)體而言，當(dāng)前已進(jìn)入調(diào)整和出清的階段，建陶行業(yè)的格局也將由群雄逐鹿進(jìn)入諸侯爭(zhēng)霸階段，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者滅亡。這是一場(chǎng)殘酷的市場(chǎng)淘汰賽，強(qiáng)者并非體形大，而是體質(zhì)強(qiáng)，只有能經(jīng)得起市場(chǎng)寒冬考驗(yàn)，才能成為真正的強(qiáng)者。

盯住終極問題：如何成全我們的客戶

基于這些思考，2020年唯美集團(tuán)的管理主要朝兩個(gè)方向努力：

一是通過創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造需求，而不僅僅是滿足需求。包括制造端的產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售端的服務(wù)創(chuàng)新。如何用我們的產(chǎn)品和服務(wù)成全我們的用戶？這才是我們的終極問題。

二是通過精細(xì)化管理提升生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率。改變以往只顧進(jìn)攻、只顧規(guī)模的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，改變以前粗放式發(fā)展模式，在新的外部環(huán)境里，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，練好內(nèi)功，提高效能，深挖管理紅利。增長(zhǎng)必須是“精實(shí)增長(zhǎng)”，規(guī)模必須是“有效規(guī)?！?。

專注聚焦才能成為行業(yè)常青樹

2020年，對(duì)于行業(yè)的企業(yè)管理者，我有幾點(diǎn)共勉：

一是保持專注聚焦，成為長(zhǎng)期主義者。做企業(yè)是沖刺式的馬拉松，第一位是建立長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀，堅(jiān)守企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益。堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，堅(jiān)定初心，深耕主業(yè)，聚焦主業(yè)。

二是回歸企業(yè)本質(zhì)，回歸顧客價(jià)值。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，唯一沒變的就是創(chuàng)造顧客價(jià)值永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。企業(yè)只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值，才有存在的價(jià)值，才能變得不可替代。

2020管理風(fēng)向標(biāo)

您認(rèn)為建陶行業(yè)領(lǐng)域，在2020年會(huì)有哪些新的變化？

中國(guó)建陶行業(yè)在2020年需要注意的是兩個(gè)方面的變化：一是全球化的趨勢(shì)。印度以及東南亞國(guó)家的產(chǎn)品正在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，未來我們的作戰(zhàn)版圖將進(jìn)一步擴(kuò)大，從“買本土、賣全球”轉(zhuǎn)向“全球買、全球賣”。二是大型資本的進(jìn)入。很多巨無霸企業(yè)在智能家居方面開始不同程度的嘗試，對(duì)建陶行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響值得觀察。

責(zé)任編輯：李靖