馮茜
摘 要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多問題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有必要性。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存
在的問題,應(yīng)采取科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)、積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程
等策略,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
文章編號(hào):1004-7026(2020)05-0108-02???????? 中國圖書分類號(hào):F275??????? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性
1.1? 時(shí)代發(fā)展的需要
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)各部門之間的溝通與交流便捷很多。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的比重,有效連接企業(yè)各部門[1]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)中所占據(jù)的比重越來越大。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。將互聯(lián)網(wǎng)快速、高效、創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展[2]。
1.2? 企業(yè)發(fā)展的需要
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)需求。如果不順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,就會(huì)阻礙企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。因此,企業(yè)必須有效將互聯(lián)網(wǎng)的快速、高效及創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,打造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新化發(fā)展模式[3]。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)帶來了海量的信息與數(shù)據(jù),在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的靈活性。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能在極大程度上為企業(yè)發(fā)展帶來活力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)凝聚力。
2? 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
2.1? 缺少科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作煩瑣與復(fù)雜,企業(yè)往往缺少較為科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有非常大的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,企業(yè)發(fā)展受到阻礙[4]。
2.2? 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一
對(duì)企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)利益最大化是其追求的目標(biāo)。但在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅包括資金成本、銷售總結(jié)及決策管理等內(nèi)容,僅靠這幾項(xiàng)內(nèi)容無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代潮流中,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)必須改變財(cái)務(wù)管理模式,拓展財(cái)務(wù)管理深度,解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)單一的問題。
2.3? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來一定優(yōu)勢(shì),但也為其帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn),例如數(shù)據(jù)和信息泄露問題。這些問題依賴于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,但當(dāng)前很多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制并不健全,導(dǎo)致信息泄露等諸多問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中亟待解決的一個(gè)重要問題。
3? “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新原則
3.1? 財(cái)務(wù)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化與程序化
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理核算,極大程度提高數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確度與速度,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)決策者提高決策準(zhǔn)確度。
3.2? 財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化
對(duì)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)信息采集往往要借助自身業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把監(jiān)控點(diǎn)由企業(yè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。在這種情況下,能極大提高信息與數(shù)據(jù)的處理效率和傳遞速度。如此,企業(yè)人工成本能夠得到很大程度的節(jié)約,財(cái)務(wù)管理職能也能實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新,要堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化原則。
3.3? 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與決策管理、業(yè)務(wù)管理的一體化
對(duì)企業(yè)運(yùn)營而言,財(cái)務(wù)管理往往與內(nèi)部決策管理、業(yè)務(wù)管理等層面彼此關(guān)聯(lián)、密不可分。因此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展時(shí),要有效借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、決策、業(yè)務(wù)等層面的一體化,最大程度提高企業(yè)管理和決策的效率與科學(xué)性。
4? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略
4.1? 科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)有戰(zhàn)略性意義,能夠從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷和走向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,首先要明確財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)有著極高的利用價(jià)值。企業(yè)制定出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)后,能夠有效利用數(shù)據(jù)與信息,將其與自身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從而將企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式推向新高度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。
4.2? 積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)
積極建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作高效開展具有重要意義。網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)能夠在極大程度上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程的優(yōu)化和調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范與效率提升。
網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)能夠通過企業(yè)財(cái)務(wù)信息的更新與傳達(dá),提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開度和透明度,提升各方面人員對(duì)公司的信任度。因此,積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化和信息化,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平提升。
4.3? 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程
對(duì)企業(yè)中任何一個(gè)部門而言,流程化工作都具有很大的意義,能夠有效提高工作效率。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下創(chuàng)新性發(fā)展,必須優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程。
企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理工作的全部內(nèi)容與流程,并利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工作流程簡化,盡量避免煩雜、重復(fù)的工作內(nèi)容給企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員造成工作負(fù)擔(dān)。要將財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行職能性劃分,將工作流程內(nèi)容明確細(xì)化到人,使每位財(cái)務(wù)工作人員都能明確自身工作內(nèi)容與職責(zé),從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。
5? 結(jié)束語
財(cái)務(wù)管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,就必須順應(yīng)時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),積極改革財(cái)務(wù)管理存在的問題,科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo),積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程,在實(shí)際探索中實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,以促進(jìn)企業(yè)繁榮與長遠(yuǎn)發(fā)展。
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(編輯:郭? 瑞)