王濤

前瞻者|北京西三角人事技術(shù)研究所首席科學(xué)家 黃亨煜?

隨著越來越多的企業(yè)開始關(guān)注員工的心理健康問題，進(jìn)入2020年，人才心理測評工具的應(yīng)用將會出現(xiàn)到更多的企業(yè)中，并且會在以下三個(gè)方面出現(xiàn)明顯的增量變化。

一是在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

這方面的應(yīng)用，有規(guī)模的企業(yè)一直很重視，進(jìn)入2020年會更加重視，包括更多中小企業(yè)也在重視起來。尤其在校園招聘時(shí)，應(yīng)聘的人很多，不可能每個(gè)人都進(jìn)行面試，此時(shí)，很多企業(yè)會將“校園招聘通用能力測評”作為入職員工初選的一個(gè)有效工具，將綜合能力較好的應(yīng)聘者盡快甄選到面試環(huán)節(jié)中來。如果合適的話甚至可以當(dāng)場錄用，這樣就能起到及時(shí)鎖定畢業(yè)生的作用。

其次，在銷售人員、管理人員社招時(shí)，為了加強(qiáng)對應(yīng)聘者的全面了解，對應(yīng)聘者進(jìn)行個(gè)性測評及相關(guān)的技能測評，許多有規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用。

二是在企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)的應(yīng)用

企業(yè)人才盤點(diǎn)，主要是結(jié)合企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略要求，對現(xiàn)有人才的素質(zhì)狀況進(jìn)行評估，以便找到缺口進(jìn)行調(diào)整。

這時(shí)應(yīng)用人才測評工具就很重要。比如：通過“通用領(lǐng)導(dǎo)力十維度測評”，不但能很快了解到每一個(gè)管理人員的能力短板在什么方面，并且，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力短板也會有清晰的了解。這樣就對人員的合理調(diào)整及培訓(xùn)開發(fā)都提供了可靠的依據(jù)。

很多企業(yè)原本不重視在內(nèi)部給員工做心理測評，但是隨著一系列職場健康問題的爆發(fā)，2020年有更多企業(yè)會在做人才盤點(diǎn)時(shí)加入心理測評工具。

三是在員工心理健康建設(shè)中的應(yīng)用

近年來，各大型企事業(yè)單位對員工的心理健康問題越來越重視，尤其是要規(guī)避生產(chǎn)安全隱患的企業(yè)，及一些高科技的IT企業(yè)。許多單位不但要對應(yīng)聘者進(jìn)行心理健康狀況的測評，對在職員工還進(jìn)行一年一度的“心理健康體檢”，并配合一些相應(yīng)的心理健康培訓(xùn)課程，對員工進(jìn)行積極心理輔導(dǎo)，以緩解員工的各種不良心理傾向。如國際通用的“SCL-90心理健康測評”就很受企業(yè)的歡迎。

在2020年，更多中小企業(yè)也將開始注重員工的心理健康問題。

2020管理風(fēng)向標(biāo)

中小企業(yè)對心理測評工具應(yīng)用的現(xiàn)狀，以及2020年趨勢會怎樣？

進(jìn)入2020年，會有更多中小企業(yè)把心理測評工具應(yīng)用到企業(yè)的日常人力資源管理中，但這還需要有一個(gè)更加廣泛的普及過程。因?yàn)槟壳靶睦頊y評技術(shù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用還很不足，中小企業(yè)限于自身人力資源管理水平的不足，還難以真正認(rèn)識到心理測評技術(shù)在企業(yè)招人、識人及人才開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，相信隨著大家對心理測評技術(shù)的了解，中小企業(yè)將心理測評技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理實(shí)踐中的情境將會不斷增多。

責(zé)任編輯：軒轅鏡