亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理

        2020-03-27 16:35:36朱哲熙
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新,企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著十分重要的作用。本文首先對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)闡述,其次對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用進(jìn)行詳細(xì)分析,最后提出提高企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展企業(yè)管理的建議,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 企業(yè)管理 企業(yè)員工

        引言

        企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,發(fā)揮著巨大的作用。在企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展過程中,企業(yè)所要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在一定程度上促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,但也會(huì)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。企業(yè)文化可以提高企業(yè)管理力度,為企業(yè)發(fā)展提供支持,使得企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。因此如何在企業(yè)管理中融入企業(yè)文化建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題。

        一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的關(guān)系

        (一)企業(yè)文化是企業(yè)管理的前提

        企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理兩者是不可分割的,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理在一定程度上都可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理通常體現(xiàn)在企業(yè)管理制度的建立、企業(yè)日常工作、監(jiān)督指導(dǎo)等方面的工作,而企業(yè)文化建設(shè)注重的是企業(yè)精神層次的指導(dǎo),它注重“以人文本”的管理理念,是對(duì)員工的思想和工作積極性的關(guān)注,對(duì)企業(yè)人力資源管理發(fā)揮著十分很重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)管理的前提,企業(yè)管理需要企業(yè)文化的強(qiáng)力支持,從而促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。優(yōu)良的企業(yè)文化在一定程度上使得企業(yè)員工凝聚力量,形成良好的企業(yè)文化,從而幫助企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,為企業(yè)的發(fā)展提供文化支持。一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,在一定程度上影響企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升,缺少正確的指導(dǎo)思想,從而在工作中出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象,進(jìn)一步影響企業(yè)的管理,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理有著密切的聯(lián)系,企業(yè)文化是企業(yè)管理的前提,發(fā)揮著十分重要的作用。所以,在企業(yè)管理過程中可以將企業(yè)文化建設(shè)作為切入口,明確企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的關(guān)系,從而采用符合企業(yè)實(shí)際情況的管理政策,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        (二)企業(yè)管理加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        在企業(yè)的生產(chǎn)過程中一定少不了企業(yè)文化建設(shè),因此企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理中。在企業(yè)管理過程中,始終堅(jiān)持“以人文本”的管理方針,站在企業(yè)員工角度考慮問題,聽取企業(yè)員工對(duì)工作的建議和想法,加強(qiáng)與企業(yè)員工之間的交流,使得企業(yè)能夠了解企業(yè)員工的需求和實(shí)際工作情況,與此同時(shí)還可以方便企業(yè)及時(shí)作出管理調(diào)整,從而使得人力資源管理結(jié)構(gòu)更加完善。除外,企業(yè)還應(yīng)學(xué)習(xí)同行和國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù),加強(qiáng)與外企之間的交流合作,從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化要與時(shí)代發(fā)展腳步保持一致,進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,使得每位企業(yè)員工可以及時(shí)接受企業(yè)最新的企業(yè)管理思想,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

        二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用

        (一)凝聚作用

        現(xiàn)階段,與其說是市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng),倒不如說是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀人才之間相互配合,才可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[1]。企業(yè)文化是企業(yè)的精神,發(fā)揮著十分重要的作用,因此企業(yè)需要將企業(yè)員工的需求與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,將散落的員工個(gè)人量凝聚在一定,從而在激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)中人文性、共鳴性等都有著強(qiáng)大的凝聚力,在一定程度上可以加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí),從而幫助企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,幫助員工凝聚力量,從而在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)。擁有良好的企業(yè)文化,可以增加企業(yè)員工的歸屬感,提高凝聚力,有共同的奮斗目標(biāo),在企業(yè)有危機(jī)時(shí),能夠堅(jiān)守共同目標(biāo),凝聚強(qiáng)大的力量,促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。

        (二)激勵(lì)作用

        企業(yè)管理的中心是人,就是要將企業(yè)員工的潛能充分挖掘出來,在強(qiáng)大的凝聚力下,使得企業(yè)得到快速的發(fā)展。企業(yè)文化“以人文本”的特點(diǎn),能夠使得企業(yè)員工具有良好的主人翁意識(shí),激發(fā)企業(yè)員工積極性,在企業(yè)的發(fā)展中最大化的發(fā)揮自身的作用,在良好的文化氛圍中,將自己的勞動(dòng)成果融入到企業(yè)發(fā)展中,共享企業(yè)發(fā)展成果,不僅能夠使得滿足自身需求,而且還能夠滿足更深層次的追求[2]。勞動(dòng)關(guān)系不和諧的企業(yè)是無法長(zhǎng)久發(fā)展,因此為了保障生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者和建設(shè)者的和諧相處、互利共贏,促使企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,需要聽取員工的建議,從而發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)作用。除外,企業(yè)文化建設(shè)的成果與失敗是企業(yè)員工對(duì)組織者的認(rèn)可,雖然并沒有使用條例條款進(jìn)行約束,但卻以潛移默化的形式影響著企業(yè)員工,從而使得企業(yè)員工更好的約束自己。所以,企業(yè)文化是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要方式。

        (三)改革作用

        企業(yè)文化是在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中發(fā)展得來,擁有豐富的管理哲學(xué),對(duì)解決實(shí)際企業(yè)管理發(fā)揮著十分重要的作用[3]。企業(yè)文化并不是一朝一夕就能夠建設(shè)而成,而是經(jīng)過企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的探討,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,建立的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并對(duì)各個(gè)管理層和企業(yè)員工提出要求,從而對(duì)企業(yè)管理起到改革作用。除此之外,企業(yè)文化擁有企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)員工的心靈和意志起到塑造作用,如果出現(xiàn)違背企業(yè)的行為,可以起到監(jiān)督和改正的作用。所以,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理長(zhǎng)久發(fā)展的前提。企業(yè)文化是企業(yè)員工價(jià)值的認(rèn)知,能夠增加彼此之間的信任,從而在良好的工作環(huán)境中交流和工作,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性,在一定程度上提高企業(yè)管理效率。

        三、提高企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展企業(yè)管理的建議

        (一)提高企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)

        企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)實(shí)際上是指能夠被企業(yè)員工直觀感受的食物。對(duì)企業(yè)外界而言,是他們認(rèn)識(shí)企業(yè)的第一步;對(duì)于企業(yè)員工而言,是提高企業(yè)員工工作效率的物質(zhì)基礎(chǔ)。這就需要企業(yè)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),從而提高企業(yè)知名度和辨識(shí)度。通常情況下表現(xiàn)為,企業(yè)員工采取統(tǒng)一的著裝,使用帶有企業(yè)標(biāo)志的辦公用品,積極參加公益活動(dòng),從而建立企業(yè)的外在形象;對(duì)于企業(yè)的內(nèi)在形象,可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,從而提升企業(yè)員工的歸屬感,將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工緊密結(jié)合,從而促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

        企業(yè)精神文化是在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中所形成的精神文化結(jié)果。對(duì)企業(yè)員工的行為和價(jià)值取向產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)精神文化內(nèi)在的提取,彰顯企業(yè)獨(dú)具特色的文化[4]。比如,企業(yè)可以將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀的傳統(tǒng)文化融入其中,從而吸收正確的文化思想。同時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況與行業(yè)特點(diǎn),建立符合自身的精神文化,起到指導(dǎo)和督促作用,除此之外,企業(yè)還應(yīng)加大精神文化建設(shè)的宣傳力度,使得企業(yè)員工認(rèn)可企業(yè)文化??梢院炗唲趧?dòng)合約,明確勞動(dòng)關(guān)系,可以減少勞動(dòng)糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn),同時(shí)也是維護(hù)和諧勞動(dòng)的重要方式。因此在企業(yè)精神文化建設(shè)中,激發(fā)企業(yè)員工的積極性,聆聽員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的建議,從中提取有用建議,讓企業(yè)員工成為企業(yè)文化建設(shè)的參與者,從而提高企業(yè)精神文化的群眾力量,提升企業(yè)的凝聚力。

        (三)提升企業(yè)制度文化建設(shè)

        企業(yè)文化建設(shè)最為重要的一個(gè)方面為企業(yè)制度文化的建設(shè),在一定程度上影響著企業(yè)管理。所以,企業(yè)管理者應(yīng)加大管理力度,建立完善的管理制度[5]。例如,可以與企業(yè)員工簽訂勞動(dòng)合同,確定勞動(dòng)者與企業(yè)之間的勞動(dòng)法律關(guān)系,規(guī)范企業(yè)員工的行為,并且根據(jù)勞動(dòng)合同,實(shí)現(xiàn)雙方各自的利用,如果一方出現(xiàn)違約現(xiàn)象,將要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。這樣不僅可以提升勞動(dòng)雙方的合同一式,而且還可以最大化的發(fā)揮企業(yè)員工的價(jià)值。除此之外,企業(yè)還應(yīng)建立符合自身發(fā)展的制度,對(duì)已有的制度進(jìn)行創(chuàng)新,并且還應(yīng)參考企業(yè)員工的建議,使得企業(yè)制度更好的落實(shí),企業(yè)管理者做好帶頭作用,從而體現(xiàn)企業(yè)制度的權(quán)威性,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

        結(jié)束語

        企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著十分作用的作用,企業(yè)的發(fā)展過程中,在注重提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視度[6]。企業(yè)文化是企業(yè)管理發(fā)展的前提,因此企業(yè)應(yīng)充分了解企業(yè)文化特征,意識(shí)到企業(yè)文化的重要作用,從而使得企業(yè)文化發(fā)揮更大的作用,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙亞群.關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系的思考[J].中外企業(yè)家,2019(27):45.

        [2]牛文科.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2019(09):137-139.

        [3]楊波.企業(yè)人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(15):98.

        [4]呂明.企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(14):191-192.

        [5]田紅.淺談企業(yè)管理中企業(yè)文化的有效應(yīng)用[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2019(20):45-47.

        [6]張書信.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2019(07):82-83.

        作者簡(jiǎn)介:

        朱哲熙(1986—),性別:男,民族:漢族,學(xué)歷:本科,籍貫:浙江杭州,單位:杭州市余杭區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,研究方向:企業(yè)管理。

        猜你喜歡
        企業(yè)文化企業(yè)管理
        新時(shí)期核能企業(yè)工會(huì)建設(shè)之我談
        現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用探討
        基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)變化視角下企業(yè)管理特征變遷研究
        淺談企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的簡(jiǎn)要關(guān)系
        校園文化與企業(yè)文化綜合研究
        企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性分析及闡述
        新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
        液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶管理新概念探究
        淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
        商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
        突發(fā)事件基本類型及其對(duì)管理的意義
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:31:27
        精品系列无码一区二区三区| 国产69精品久久久久777| 亚洲av无码之国产精品网址蜜芽| 中文字幕在线亚洲一区二区三区 | 日本久久精品福利视频| 人妻精品久久久久中文字幕69| 欧美第一黄网免费网站| 欧美三级超在线视频| 白白在线免费观看视频| 在线免费观看一区二区| 日产无人区一线二线三线乱码蘑菇| 狼人国产精品亚洲| 男女男在线精品免费观看| 青青草免费手机视频在线观看| 国产真实乱对白精彩久久老熟妇女| 婷婷成人亚洲| 国产精品专区一区二区av免费看 | 人妻无码一区二区三区| 精品无码一区二区三区亚洲桃色| 精品一二区| 熟女一区二区国产精品| 中文字幕色av一区二区三区| 亚洲免费观看在线视频| 淫妇日韩中文字幕在线| 亚洲一区二区三区免费网站| 夫妇交换性三中文字幕| 国产喷水在线观看| 青春草在线观看免费视频| 亚洲乱码中文字幕在线播放| 在线综合亚洲欧洲综合网站 | 国产v综合v亚洲欧美大天堂| 日韩精品视频av在线观看| 大地资源在线影视播放| 天码av无码一区二区三区四区 | 国产精品久久久久久无码| 高清国产亚洲va精品| 日本中文字幕精品久久| 风流老熟女一区二区三区| 亚洲AV无码成人网站久久精品| 亚洲一区二区三区最新视频 | 无人视频在线观看免费播放影院 |