趙立軍 肖鋒剛 黃環(huán) 陳廣輝

摘要：車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作是一項(xiàng)相對(duì)來講技術(shù)性比較強(qiáng)的活動(dòng)。在實(shí)踐的過程中，主要保障運(yùn)輸能力的提高，為任務(wù)的完成提供一定的支持。因此，這項(xiàng)工作具備非常重要的意義。但是，當(dāng)前，在車輛保養(yǎng)的工作當(dāng)中，仍然存在非常多的問題，這樣以來不僅造成事故的發(fā)生率增加，而且還會(huì)對(duì)運(yùn)輸分隊(duì)的保障能力造成嚴(yán)重的影響。

關(guān)鍵詞：車輛;保養(yǎng);對(duì)策

1.前言

經(jīng)過實(shí)踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在使用的過程當(dāng)中，車輛保養(yǎng)工作由于受到多種多樣因素的影響，引發(fā)了非常多的問題。為了更好的對(duì)車輛工作的發(fā)展進(jìn)行保障，有關(guān)運(yùn)輸單位必須采取針對(duì)性的措施對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行解決，這樣才可以更加有效的對(duì)車輛保養(yǎng)工作進(jìn)行規(guī)范。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的重視

為了更加有效地提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于車輛保養(yǎng)的重視度以及關(guān)注度，可以采用以下措施。（1）完全的認(rèn)識(shí)到在此階段進(jìn)行車輛保養(yǎng)工作的重要性。盡管中國的交通方式在不斷的增加，相關(guān)方法也在不斷的完善，但汽車運(yùn)輸仍然是目前最便捷的保證方式。在這種運(yùn)輸條件下，只有更好的保障車輛狀況的良好性能，才可以確保其在正常的狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)輸。想要把車輛的保養(yǎng)工作落到實(shí)處，將會(huì)花費(fèi)非常長的時(shí)間，而且在實(shí)際的開發(fā)當(dāng)中也存在很大的困難，因此，交通部門應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)的要求對(duì)車輛進(jìn)行檢查[1]。

3.具體的對(duì)策

3.1增強(qiáng)責(zé)任感

車輛裝置的技術(shù)含量一直在不斷地提高，這樣以來對(duì)于保養(yǎng)工作來講，難度將會(huì)變得更大，任務(wù)也變得越來越重。因此，必須要比較嚴(yán)格的執(zhí)行保養(yǎng)工作，這樣可以對(duì)車輛的使用壽命進(jìn)行延長，并保障其可以發(fā)揮更好的性能。其次，樹立強(qiáng)烈的養(yǎng)護(hù)意識(shí)是非常有必要的，這樣才可以保持更好的戰(zhàn)斗力。通過日常比較科學(xué)以及嚴(yán)格的保養(yǎng)，車輛一直會(huì)處于比較良好的狀態(tài)當(dāng)中，可以在任何時(shí)間以及任何情況下進(jìn)行使用。第三，我們必須要確切的意識(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的重要性，始終要統(tǒng)一思想以及明確思路，果斷地對(duì)車輛管理的總體水平進(jìn)行提高。

3.2提高工作的針對(duì)性

如果車輛比較先進(jìn)，那么需要維護(hù)的次數(shù)就會(huì)越多，相應(yīng)的要求也會(huì)更高?？v觀運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，必須要在以下特點(diǎn)以及規(guī)則中對(duì)車輛的保養(yǎng)工作進(jìn)行牢記：一是“保與修的關(guān)系”，這兩者之間其實(shí)就是治本以及治標(biāo)的關(guān)系。如果對(duì)車輛沒有進(jìn)行比較常規(guī)的維護(hù)以及保養(yǎng)，那么車輛非常容易出現(xiàn)生銹的現(xiàn)象，并且備件也非常容易出現(xiàn)損壞以及丟失的情況。第二是以人為本的理念。在車輛的管理當(dāng)中，人具備決定性的作用[2]。只有把教育以及管理之間相互結(jié)合，車輛管理工作才會(huì)變得更加有效。堅(jiān)持以人為本指的是對(duì)公司的能力進(jìn)行提高，在人員方面，必須首先從干部入手。在內(nèi)容上面，我們必須要加強(qiáng)車輛知識(shí)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)。第三是規(guī)范以及秩序化。一定要嚴(yán)格的按照規(guī)范以及原則，努力的實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的“四規(guī)范”以及“四統(tǒng)一”，最終實(shí)現(xiàn)公司上下之間的支持以及合作。

3.3提高效益保障

運(yùn)輸企業(yè)的車輛非常的多，裝載的量非常大，維護(hù)以及保養(yǎng)的任務(wù)也非常重，對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)費(fèi)用也比較緊張。在這些情況之下，我們必須要樹立一種“節(jié)約”的思想。要把統(tǒng)籌安排作為重點(diǎn)，這樣可以對(duì)安全性障礙進(jìn)行提高，并且可以確保車輛的保養(yǎng)逐漸的對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適應(yīng)，只有這樣，才可以保障車輛技術(shù)以及各項(xiàng)任務(wù)的更好完成。

3.4提高探索的能力

車輛保養(yǎng)自身具備發(fā)展以及變化的特點(diǎn)。關(guān)于保養(yǎng)的發(fā)展趨勢：由于車輛在制造質(zhì)量方面得到大力的提高，燃油品質(zhì)得到了增強(qiáng)，汽車市場體系進(jìn)一步的有了調(diào)整，汽車的使用環(huán)境也得到了改善，汽車領(lǐng)域的新技術(shù)得到了比較綜合的利用以及管理技術(shù)的提高等因素，使得車輛逐漸的以質(zhì)量以及效率的保養(yǎng)為重點(diǎn)，并朝著更加完美的方向發(fā)展，包含：里程的延長，內(nèi)容的簡化，條件的改善。發(fā)展趨勢是利用一些小型的保養(yǎng)來代替大型的修理，用更新?lián)Q代來代替大的修理[3]。我們的主要目標(biāo)是對(duì)比較傳統(tǒng)的維護(hù)理念進(jìn)行改變，對(duì)現(xiàn)代維護(hù)以及先進(jìn)技術(shù)的精髓進(jìn)行吸收，并結(jié)合實(shí)際的改革，最終對(duì)效率進(jìn)行提高并更好的促進(jìn)保養(yǎng)的發(fā)展。第二個(gè)是將那些不適合改造的工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，把重點(diǎn)從恢復(fù)性維修更改為預(yù)防性維修。第三是對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容以及方法進(jìn)行改革，增加維修培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容以及時(shí)間比例，保障維修人員的素質(zhì)可以得到提高，最終可以勝任這份保養(yǎng)的工作。

3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在車輛保養(yǎng)的工作過程中，運(yùn)輸單位必須比較充分的重視專業(yè)人員的培訓(xùn)工作。只有這樣，相關(guān)人員在車輛保養(yǎng)能力以及水平上面才可以得到進(jìn)一步的提高。在開展培訓(xùn)的工作當(dāng)中，有關(guān)部門可以具體的開設(shè)以下工作。首先要重視培訓(xùn)的針對(duì)性，關(guān)于駕駛員方面的培訓(xùn)。要格外的重視故障排除的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)還要對(duì)一級(jí)保養(yǎng)培訓(xùn)進(jìn)行重視[4]。在這個(gè)過程當(dāng)中，他們可以比較合理地進(jìn)行相應(yīng)的二級(jí)保養(yǎng)培訓(xùn)，一直到駕駛員可以單獨(dú)的進(jìn)行車輛的相關(guān)保養(yǎng)工作為止。對(duì)于修理工而言，培訓(xùn)人員需要對(duì)他們進(jìn)行一些比較基礎(chǔ)的培訓(xùn)，尤其要對(duì)于車輛的具體結(jié)構(gòu)以及性能更好的了解以及掌握。在進(jìn)行了解之后，培訓(xùn)人員再進(jìn)行培訓(xùn)和保養(yǎng)有關(guān)的二級(jí)以及三級(jí)維護(hù)工作[5]。依據(jù)這種培訓(xùn)方法，可以很好的對(duì)車輛保養(yǎng)工作的能力以及水平進(jìn)行提高，從而更好的保障工作的規(guī)范化。二是可以按照不同的層次進(jìn)行相應(yīng)的分類訓(xùn)練。在很多情況下，相關(guān)的運(yùn)輸部門進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，培訓(xùn)的內(nèi)容會(huì)涉及到非常多的方面，比如：工藝組織，質(zhì)量的檢查以及工號(hào)配合等培訓(xùn)。這些培訓(xùn)課程可以在一定程度上對(duì)他們獨(dú)立的進(jìn)行汽車保養(yǎng)工作的能力進(jìn)行提高，而且可以非常有效地的對(duì)彼此之間的協(xié)調(diào)以及配合能力進(jìn)行提高[6]。

4.結(jié)束語

總體而言，當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)下，交通運(yùn)輸業(yè)變得越來越重要，因此汽車保養(yǎng)工作也變得非常的有必要。為了對(duì)車輛保養(yǎng)工作更好地實(shí)施規(guī)范化，有關(guān)運(yùn)輸單位必須要對(duì)當(dāng)前車輛保養(yǎng)工作當(dāng)中存在的一些問題重視起來，只有這樣才可以結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖為文，李善彬.搞好車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作的對(duì)策[J].軍用汽車管理（2）：41-43.

[2]張曙強(qiáng)，羅廷選，譚寧.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把握規(guī)律要求——66220部隊(duì)確保車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作有效落實(shí)[J].汽車運(yùn)用，2016（12）：11-13.

[3]羅廷選.搞好新型車輛裝備強(qiáng)制性保養(yǎng)要采取四項(xiàng)措施[J].汽車運(yùn)用，2018（1）：27-27.

[4]熊定輝.搞好車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作應(yīng)解決好“三個(gè)矛盾”[J].汽車運(yùn)用（7）：22.

[5]李論.有關(guān)油田車輛保養(yǎng)維修及管理措施的思考[J].化工管理（29）.

[6]劉芳.淺談加強(qiáng)車輛管理與保養(yǎng)的方法對(duì)策[J].中國科技博覽（9）：111-111.