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        搞好車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作的對(duì)策

        2020-03-27 11:47:02趙立軍肖鋒剛黃環(huán)陳廣輝
        青年生活 2020年5期
        關(guān)鍵詞:保養(yǎng)對(duì)策

        趙立軍 肖鋒剛 黃環(huán) 陳廣輝

        摘要:車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作是一項(xiàng)相對(duì)來講技術(shù)性比較強(qiáng)的活動(dòng)。在實(shí)踐的過程中,主要保障運(yùn)輸能力的提高,為任務(wù)的完成提供一定的支持。因此,這項(xiàng)工作具備非常重要的意義。但是,當(dāng)前,在車輛保養(yǎng)的工作當(dāng)中,仍然存在非常多的問題,這樣以來不僅造成事故的發(fā)生率增加,而且還會(huì)對(duì)運(yùn)輸分隊(duì)的保障能力造成嚴(yán)重的影響。

        關(guān)鍵詞:車輛;保養(yǎng);對(duì)策

        1.前言

        經(jīng)過實(shí)踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),在使用的過程當(dāng)中,車輛保養(yǎng)工作由于受到多種多樣因素的影響,引發(fā)了非常多的問題。為了更好的對(duì)車輛工作的發(fā)展進(jìn)行保障,有關(guān)運(yùn)輸單位必須采取針對(duì)性的措施對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行解決,這樣才可以更加有效的對(duì)車輛保養(yǎng)工作進(jìn)行規(guī)范。

        2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的重視

        為了更加有效地提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于車輛保養(yǎng)的重視度以及關(guān)注度,可以采用以下措施。(1)完全的認(rèn)識(shí)到在此階段進(jìn)行車輛保養(yǎng)工作的重要性。盡管中國的交通方式在不斷的增加,相關(guān)方法也在不斷的完善,但汽車運(yùn)輸仍然是目前最便捷的保證方式。在這種運(yùn)輸條件下,只有更好的保障車輛狀況的良好性能,才可以確保其在正常的狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)輸。想要把車輛的保養(yǎng)工作落到實(shí)處,將會(huì)花費(fèi)非常長的時(shí)間,而且在實(shí)際的開發(fā)當(dāng)中也存在很大的困難,因此,交通部門應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)的要求對(duì)車輛進(jìn)行檢查[1]。

        3.具體的對(duì)策

        3.1增強(qiáng)責(zé)任感

        車輛裝置的技術(shù)含量一直在不斷地提高,這樣以來對(duì)于保養(yǎng)工作來講,難度將會(huì)變得更大,任務(wù)也變得越來越重。因此,必須要比較嚴(yán)格的執(zhí)行保養(yǎng)工作,這樣可以對(duì)車輛的使用壽命進(jìn)行延長,并保障其可以發(fā)揮更好的性能。其次,樹立強(qiáng)烈的養(yǎng)護(hù)意識(shí)是非常有必要的,這樣才可以保持更好的戰(zhàn)斗力。通過日常比較科學(xué)以及嚴(yán)格的保養(yǎng),車輛一直會(huì)處于比較良好的狀態(tài)當(dāng)中,可以在任何時(shí)間以及任何情況下進(jìn)行使用。第三,我們必須要確切的意識(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的重要性,始終要統(tǒng)一思想以及明確思路,果斷地對(duì)車輛管理的總體水平進(jìn)行提高。

        3.2提高工作的針對(duì)性

        如果車輛比較先進(jìn),那么需要維護(hù)的次數(shù)就會(huì)越多,相應(yīng)的要求也會(huì)更高??v觀運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),必須要在以下特點(diǎn)以及規(guī)則中對(duì)車輛的保養(yǎng)工作進(jìn)行牢記:一是“保與修的關(guān)系”,這兩者之間其實(shí)就是治本以及治標(biāo)的關(guān)系。如果對(duì)車輛沒有進(jìn)行比較常規(guī)的維護(hù)以及保養(yǎng),那么車輛非常容易出現(xiàn)生銹的現(xiàn)象,并且備件也非常容易出現(xiàn)損壞以及丟失的情況。第二是以人為本的理念。在車輛的管理當(dāng)中,人具備決定性的作用[2]。只有把教育以及管理之間相互結(jié)合,車輛管理工作才會(huì)變得更加有效。堅(jiān)持以人為本指的是對(duì)公司的能力進(jìn)行提高,在人員方面,必須首先從干部入手。在內(nèi)容上面,我們必須要加強(qiáng)車輛知識(shí)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)。第三是規(guī)范以及秩序化。一定要嚴(yán)格的按照規(guī)范以及原則,努力的實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的“四規(guī)范”以及“四統(tǒng)一”,最終實(shí)現(xiàn)公司上下之間的支持以及合作。

        3.3提高效益保障

        運(yùn)輸企業(yè)的車輛非常的多,裝載的量非常大,維護(hù)以及保養(yǎng)的任務(wù)也非常重,對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)費(fèi)用也比較緊張。在這些情況之下,我們必須要樹立一種“節(jié)約”的思想。要把統(tǒng)籌安排作為重點(diǎn),這樣可以對(duì)安全性障礙進(jìn)行提高,并且可以確保車輛的保養(yǎng)逐漸的對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相適應(yīng),只有這樣,才可以保障車輛技術(shù)以及各項(xiàng)任務(wù)的更好完成。

        3.4提高探索的能力

        車輛保養(yǎng)自身具備發(fā)展以及變化的特點(diǎn)。關(guān)于保養(yǎng)的發(fā)展趨勢:由于車輛在制造質(zhì)量方面得到大力的提高,燃油品質(zhì)得到了增強(qiáng),汽車市場體系進(jìn)一步的有了調(diào)整,汽車的使用環(huán)境也得到了改善,汽車領(lǐng)域的新技術(shù)得到了比較綜合的利用以及管理技術(shù)的提高等因素,使得車輛逐漸的以質(zhì)量以及效率的保養(yǎng)為重點(diǎn),并朝著更加完美的方向發(fā)展,包含:里程的延長,內(nèi)容的簡化,條件的改善。發(fā)展趨勢是利用一些小型的保養(yǎng)來代替大型的修理,用更新?lián)Q代來代替大的修理[3]。我們的主要目標(biāo)是對(duì)比較傳統(tǒng)的維護(hù)理念進(jìn)行改變,對(duì)現(xiàn)代維護(hù)以及先進(jìn)技術(shù)的精髓進(jìn)行吸收,并結(jié)合實(shí)際的改革,最終對(duì)效率進(jìn)行提高并更好的促進(jìn)保養(yǎng)的發(fā)展。第二個(gè)是將那些不適合改造的工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,把重點(diǎn)從恢復(fù)性維修更改為預(yù)防性維修。第三是對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容以及方法進(jìn)行改革,增加維修培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容以及時(shí)間比例,保障維修人員的素質(zhì)可以得到提高,最終可以勝任這份保養(yǎng)的工作。

        3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

        在車輛保養(yǎng)的工作過程中,運(yùn)輸單位必須比較充分的重視專業(yè)人員的培訓(xùn)工作。只有這樣,相關(guān)人員在車輛保養(yǎng)能力以及水平上面才可以得到進(jìn)一步的提高。在開展培訓(xùn)的工作當(dāng)中,有關(guān)部門可以具體的開設(shè)以下工作。首先要重視培訓(xùn)的針對(duì)性,關(guān)于駕駛員方面的培訓(xùn)。要格外的重視故障排除的相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)還要對(duì)一級(jí)保養(yǎng)培訓(xùn)進(jìn)行重視[4]。在這個(gè)過程當(dāng)中,他們可以比較合理地進(jìn)行相應(yīng)的二級(jí)保養(yǎng)培訓(xùn),一直到駕駛員可以單獨(dú)的進(jìn)行車輛的相關(guān)保養(yǎng)工作為止。對(duì)于修理工而言,培訓(xùn)人員需要對(duì)他們進(jìn)行一些比較基礎(chǔ)的培訓(xùn),尤其要對(duì)于車輛的具體結(jié)構(gòu)以及性能更好的了解以及掌握。在進(jìn)行了解之后,培訓(xùn)人員再進(jìn)行培訓(xùn)和保養(yǎng)有關(guān)的二級(jí)以及三級(jí)維護(hù)工作[5]。依據(jù)這種培訓(xùn)方法,可以很好的對(duì)車輛保養(yǎng)工作的能力以及水平進(jìn)行提高,從而更好的保障工作的規(guī)范化。二是可以按照不同的層次進(jìn)行相應(yīng)的分類訓(xùn)練。在很多情況下,相關(guān)的運(yùn)輸部門進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,培訓(xùn)的內(nèi)容會(huì)涉及到非常多的方面,比如:工藝組織,質(zhì)量的檢查以及工號(hào)配合等培訓(xùn)。這些培訓(xùn)課程可以在一定程度上對(duì)他們獨(dú)立的進(jìn)行汽車保養(yǎng)工作的能力進(jìn)行提高,而且可以非常有效地的對(duì)彼此之間的協(xié)調(diào)以及配合能力進(jìn)行提高[6]。

        4.結(jié)束語

        總體而言,當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)下,交通運(yùn)輸業(yè)變得越來越重要,因此汽車保養(yǎng)工作也變得非常的有必要。為了對(duì)車輛保養(yǎng)工作更好地實(shí)施規(guī)范化,有關(guān)運(yùn)輸單位必須要對(duì)當(dāng)前車輛保養(yǎng)工作當(dāng)中存在的一些問題重視起來,只有這樣才可以結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施。

        參考文獻(xiàn):

        [1]肖為文,李善彬.搞好車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作的對(duì)策[J].軍用汽車管理(2):41-43.

        [2]張曙強(qiáng),羅廷選,譚寧.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把握規(guī)律要求——66220部隊(duì)確保車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作有效落實(shí)[J].汽車運(yùn)用,2016(12):11-13.

        [3]羅廷選.搞好新型車輛裝備強(qiáng)制性保養(yǎng)要采取四項(xiàng)措施[J].汽車運(yùn)用,2018(1):27-27.

        [4]熊定輝.搞好車輛強(qiáng)制性保養(yǎng)工作應(yīng)解決好“三個(gè)矛盾”[J].汽車運(yùn)用(7):22.

        [5]李論.有關(guān)油田車輛保養(yǎng)維修及管理措施的思考[J].化工管理(29).

        [6]劉芳.淺談加強(qiáng)車輛管理與保養(yǎng)的方法對(duì)策[J].中國科技博覽(9):111-111.

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