劉文芳

摘要：受社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的影響我國旅游業(yè)日益發(fā)展，對應(yīng)旅游企業(yè)的發(fā)展也日漸增快。而旅游企業(yè)在實際發(fā)展進(jìn)程中也日漸顯現(xiàn)出各類問題弊端，縱觀相應(yīng)的問題可知，其主要側(cè)重于旅游企業(yè)的財務(wù)管理制度以及對相應(yīng)財務(wù)風(fēng)險的控制方面?；诖?，本篇以簡要闡述既定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險影響要素為切入點，適時探究當(dāng)前旅游企業(yè)實存的幾類財務(wù)風(fēng)險形式，并在后續(xù)就怎樣優(yōu)化旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及管理進(jìn)行客觀性的對策探析，具體相關(guān)內(nèi)容如下文所述。

關(guān)鍵詞：旅游企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;探析

引言：我國的旅游業(yè)屬于一個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展可顯著提升國民經(jīng)濟(jì)，也具有“永久的朝陽產(chǎn)業(yè)”等稱號。伴隨社會的革新發(fā)展，旅游企業(yè)已然成為我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然驅(qū)動力，也可以較大程度上緩和國內(nèi)的人口就業(yè)壓力以及維系社會穩(wěn)固發(fā)展等。而由于旅游企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營品質(zhì)以及外部性發(fā)展環(huán)境具備不定化等特征，使具體的相關(guān)企業(yè)在現(xiàn)實發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)營運(yùn)作期間常面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。對此，對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的合理管控非常必要，利于促進(jìn)我國旅游企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。

一、關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)影響要素

一般而言，影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的要素常被分劃為兩個維度，即內(nèi)、外部環(huán)境兩方面。其中后者主要由既定企業(yè)外部性環(huán)境的繁復(fù)特征日漸形成，而企業(yè)財務(wù)管理活動產(chǎn)生影響的外部限定較為多元，常包涵市場經(jīng)濟(jì)、社會、自然環(huán)境等，整體上外部要素的變化過于靈活，使相應(yīng)企業(yè)未能高效、精準(zhǔn)的把控與預(yù)見，該境況下就會產(chǎn)生各類財務(wù)風(fēng)險。

另外，財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部影響要素主要側(cè)重于既定企業(yè)的應(yīng)勢革新，即伴隨市場的限定企業(yè)逐漸優(yōu)化自身發(fā)展。由于現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)管理活動日漸繁復(fù)與綜合，使企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也日趨多樣化。比如，企業(yè)除了實際存在籌資、資金投放與運(yùn)轉(zhuǎn)等風(fēng)險，還存在涉及產(chǎn)品或提供服務(wù)的品質(zhì)、常規(guī)管理水準(zhǔn)、職員綜合素質(zhì)等對具體財務(wù)管理活動產(chǎn)生的各類風(fēng)險。

二、旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形式分化

（一）籌資方面

該風(fēng)險形式主要指旅游企業(yè)存在實際籌資未能落實的風(fēng)險，以及負(fù)債籌資未能獲取預(yù)期性收益，從而并不能依照限定進(jìn)行資金成本償還的風(fēng)險。該項籌資風(fēng)險屬于企業(yè)近期資本循環(huán)中相應(yīng)風(fēng)險的結(jié)論，尤其是前一次的資本循環(huán)運(yùn)作風(fēng)險以及后續(xù)收益分化的風(fēng)險，對該類風(fēng)險會產(chǎn)生直觀化的影響。其是旅游企業(yè)資本價值經(jīng)營所有財務(wù)風(fēng)險的“起始點”，使既定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險兼具現(xiàn)金性與收支性風(fēng)險。

（二）投資方面

主要指企業(yè)內(nèi)相關(guān)專員在實際投資進(jìn)程中承擔(dān)的風(fēng)險，也就是投資者后期未能獲取預(yù)期投資收益的風(fēng)險。相對而言，旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益隨著內(nèi)部涉及產(chǎn)品的相關(guān)特征而適時發(fā)生變動。由于對應(yīng)產(chǎn)品具有顯著的季節(jié)波動性，因而既定旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也同樣具備季節(jié)變動的風(fēng)險性。此外，資金與收回資金之間還實存一個不固定的時間差，該時段內(nèi)發(fā)生的事件具有不可控及不確定性，使企業(yè)投入資金預(yù)期收益與所收回的資金數(shù)額常不一致，甚至未能收回投入本金，即整體投資活動未能獲取預(yù)設(shè)的收益。

（三）資金回收維度

該風(fēng)險形式指旅游企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程中資金投放常表現(xiàn)出對投放資金回收時間不明晰以及對回收金額不確定產(chǎn)生的風(fēng)險，該類風(fēng)險極大影響旅游企業(yè)的收益質(zhì)量以及常規(guī)的資金運(yùn)作等。

（四）收益分配維度

該方面指旅游企業(yè)通過收益獲取以及分配對整體企業(yè)的資本價值形成影響的風(fēng)險。該方面的風(fēng)險整體上映射出企業(yè)商品產(chǎn)出過程中的經(jīng)營風(fēng)險以及實時分配的資本支付風(fēng)險，恰好是企業(yè)下一次循環(huán)資本墊支價值的供應(yīng)資金，其屬于對企業(yè)資本價值經(jīng)營所有財務(wù)風(fēng)險的極大外拓，對旅游企業(yè)的資本價值規(guī)模有一定限制影響。

三、優(yōu)化旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策性探析

（一）企業(yè)可順勢定制契合自身發(fā)展的籌資規(guī)模

差異化的發(fā)展階段旅游企業(yè)對資金的實際需求量不盡相同，對此，既定企業(yè)在實際定制客觀融資戰(zhàn)略期間應(yīng)明確悉知自身發(fā)展實需的資本量。一般而言，實際籌集的資本量過大會進(jìn)一步增加旅游企業(yè)的融資成本，或者增加企業(yè)負(fù)債誘發(fā)常規(guī)經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險。相應(yīng)地，當(dāng)實際籌備的資金較少時就會使企業(yè)運(yùn)營的資金流量較為缺失，該境況會極大制約旅游企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)?；l(fā)展與良性運(yùn)營，同時還會縮減企業(yè)的收益。

（二）建構(gòu)合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)投資決策體制

對旅游企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險機(jī)制是在財務(wù)風(fēng)險管理期間逐漸建構(gòu)的交互聯(lián)系、互相限制的一類功能體系，其是極大緩和與減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的導(dǎo)向舉措，也同屬于優(yōu)化旅游企業(yè)財務(wù)管理的必要構(gòu)成分部。合理、科學(xué)的財務(wù)預(yù)測可以使旅游企業(yè)前瞻性的知悉自身企業(yè)的財務(wù)發(fā)展實需，更便于妥善制定相關(guān)的資金籌備計劃，從而更明晰認(rèn)知自身企業(yè)籌資滿足投資的程度，后續(xù)依據(jù)客觀限定進(jìn)行適時的企業(yè)投資與生產(chǎn)經(jīng)營，該境況下籌資與投資相聯(lián)系可有效規(guī)避二者因交互缺失產(chǎn)生現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的窘?jīng)r。此外，預(yù)測包涵對后期多元前景的認(rèn)知與考量，通過該方式可優(yōu)化提升旅游企業(yè)對長遠(yuǎn)發(fā)展不確定性時長的靈活反應(yīng)能力，可有效減少相關(guān)不利事件引發(fā)的損傷等。

（三）拓展多元化籌資路徑，有機(jī)分化投資風(fēng)險

旅游企業(yè)順勢拓展多元化籌資路徑可能動的優(yōu)化實際籌資的形式以及資本結(jié)構(gòu)。因此，企業(yè)應(yīng)最大化的運(yùn)用多樣的籌資方式，即不能只拘泥于投入的資金與借款，還需依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實資金狀況與經(jīng)營規(guī)模的變更，比如適時運(yùn)用租賃、發(fā)行股票等方式開展籌資。

（四）可適時調(diào)查及分析投資環(huán)境

具體的投資活動都是在繁復(fù)、綜合的大投資背景下開展的，比如其會受社會經(jīng)濟(jì)狀況、國家政策等多維度的影響，該境況下同時為投資主體帶來了創(chuàng)新機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)。對此，旅游企業(yè)在相應(yīng)投資活動前期應(yīng)嚴(yán)苛對既定投資環(huán)境進(jìn)行客觀調(diào)查及分析，從而更具時效性的探尋與擇選各類優(yōu)勢投資機(jī)會。

（五）強(qiáng)化企業(yè)對應(yīng)收賬款的催收及監(jiān)控力度

對旅游企業(yè)而言，在專項會計核算與監(jiān)控時段應(yīng)精準(zhǔn)核算應(yīng)收款項的余額、強(qiáng)化賬款催收與監(jiān)控力度，從而高效收回資金。對此，企業(yè)的財務(wù)部門需明晰核算應(yīng)收賬款數(shù)額，并積極與客戶進(jìn)行定期性的對賬工作等。

（六）積極提升企業(yè)內(nèi)員工的財務(wù)風(fēng)險能動性

當(dāng)前社會發(fā)展階段由于我國相關(guān)政策以及企業(yè)自身風(fēng)險控制體系急待進(jìn)一步優(yōu)化與完備，使旅游企業(yè)在運(yùn)營期間各類業(yè)務(wù)交易中具有較大的不定性等。該狀況會較大程度上增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，因此，對旅游企業(yè)而言適時的財務(wù)風(fēng)險管控體系不可或缺。另外，領(lǐng)導(dǎo)管理層屬于既定企業(yè)常規(guī)運(yùn)作中的決策者與導(dǎo)引者，為了更深化的提升全體職員的財務(wù)風(fēng)險控制積極性旅游企業(yè)的管理決策層應(yīng)樹立“榜樣”精神，積極提升自身對風(fēng)險控制的認(rèn)知，并且面向企業(yè)全體職員開展專項宣傳活動。該方式下的企業(yè)風(fēng)險管理框架絕非僅停滯于表層形式，而是得以更體系化的施行。

在以上環(huán)節(jié)進(jìn)行期間旅游企業(yè)應(yīng)定期組織風(fēng)險管理專員對內(nèi)部職員進(jìn)行定項培訓(xùn)，后續(xù)還可有針對性的對其進(jìn)行規(guī)范考核。唯有“自上而下”達(dá)成對財務(wù)風(fēng)險控制的一致性才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。比如，既定企業(yè)可先有意識的強(qiáng)化對內(nèi)部財務(wù)專員的培訓(xùn)，使其更具時效性的汲取創(chuàng)新財務(wù)理論知識，從而極大提升全面化的財務(wù)專業(yè)技能;另外，企業(yè)還可順勢定制對人員的激勵制度，對發(fā)揮主觀能動性學(xué)習(xí)的職員進(jìn)行適時的獎勵等。

（七）進(jìn)一步加大信息系統(tǒng)的構(gòu)建力度

在旅游企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)程中對信息系統(tǒng)的優(yōu)化不可或缺，即既定企業(yè)應(yīng)順應(yīng)社會發(fā)展的趨向，坦然應(yīng)對市場的應(yīng)勢轉(zhuǎn)型，把握好發(fā)展時機(jī)，進(jìn)一步加大對風(fēng)險信息系統(tǒng)構(gòu)建的力度，在內(nèi)設(shè)多元化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)積極準(zhǔn)入信息系統(tǒng)的合理運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)營方式更具專項化與時代性。當(dāng)然，在實際進(jìn)行信息系統(tǒng)應(yīng)用期間旅游企業(yè)還需嚴(yán)苛依照國家的各類規(guī)章限定進(jìn)行對風(fēng)險信息系統(tǒng)的構(gòu)建。

除此之外，為了保障風(fēng)險信息系統(tǒng)更順暢的運(yùn)營以及更具時效性的獲得更新與維系旅游企業(yè)還應(yīng)適時導(dǎo)入一些信息系統(tǒng)管理相關(guān)的專項素質(zhì)人才。該境況下當(dāng)信息系統(tǒng)常規(guī)運(yùn)作進(jìn)程中出現(xiàn)企業(yè)涉及業(yè)務(wù)的某項環(huán)節(jié)發(fā)生困窘時都可以獲得相對更高效的處理方式，并能動地將相關(guān)故障緣由記載下來，利于有效預(yù)防與規(guī)避后續(xù)再出現(xiàn)同等問題，整體上極大催化了信息系統(tǒng)的穩(wěn)固運(yùn)作。

最后，旅游企業(yè)還可在內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管載體以及多樣的運(yùn)營報表中適時構(gòu)建專項的信息系統(tǒng)平臺。該方式有利于旅游企業(yè)中的專屬財務(wù)風(fēng)險控制部門更及時、高效的針對各類風(fēng)險做出可行性預(yù)測與科學(xué)判斷，從而優(yōu)化、高效以及時效性的對多類型的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行能動管理與控制等。

四、結(jié)束語

財務(wù)風(fēng)險防控屬于一項體系化的工程，對我國旅游企業(yè)而言，在旅游市場風(fēng)險及同類企業(yè)激烈競爭的雙重壓力下有效提升自身企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控能力，不可缺少全方位、多維度工作的協(xié)同影響。比如，建構(gòu)科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制，以及優(yōu)化企業(yè)投資決策體制;順勢定制契合于自身發(fā)展實況的籌資規(guī)模等。

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