邱歡然

摘 要：配網(wǎng)系統(tǒng)日常運行中難免面臨多種故障，配網(wǎng)系統(tǒng)維護工作中少不了故障搶修環(huán)節(jié)，特別是在緊急情況下，必須加大配網(wǎng)故障搶修力度，要采取行之有效的手段來控制配網(wǎng)故障，提高配網(wǎng)搶修工作效率，維護配網(wǎng)的安全。本文重點分析了配網(wǎng)故障搶修中的安全管理難點以及解決對策。

關鍵詞：配網(wǎng)故障搶修;安全管理;難點;對策

前言

配網(wǎng)故障搶修安全管理工作中可能面臨多種風險因素，其中最關鍵的就是現(xiàn)場安全管控工作不到位，搶修人員的安全意識淡薄等，為了有效地應對這些問題，就必須健全安全管理制度，提升人們的安全責任意識，只有這樣才能提高配網(wǎng)故障搶修的安全管理水平。

1? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點分析

1.1單純注重效益，忽視安全管理

一些配網(wǎng)運行與管理系統(tǒng)無法妥善地衡量任務與安全、效益、發(fā)展等之間的關系，單純看重企業(yè)運行的經(jīng)濟效益，限制了企業(yè)安全管理的時間、精力和財力，僅僅關注大型配網(wǎng)改造工程的安全管理，忽視了日常安全維護，特別是一些看似不嚴重的小型故障、分散性現(xiàn)場作業(yè)等缺少切實到位的監(jiān)督。未能深入現(xiàn)場掌握情況，未能及時地識別并處理問題，也未能動態(tài)跟蹤問題，最終導致現(xiàn)場事故頻發(fā)。

1.2搶修現(xiàn)場安全管控不到位

配網(wǎng)系統(tǒng)、線路、設備工作時出現(xiàn)故障或問題時，卻因為時間有限、其他事物耽擱等，導致故障無法被及時地識別與檢修?？傮w來看，配網(wǎng)故障搶修任務繁重、故障成因復雜，需要較高的搶修技術，所有的問題都造成了配網(wǎng)搶修故障頻發(fā)、漏洞百出，配網(wǎng)系統(tǒng)故障既有一定的突發(fā)性、偶然性，也有其必然性，由于缺少對故障搶修工作做出規(guī)范與規(guī)定，從而導致?lián)屝薰收项l發(fā)。

1.3違章違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn)

大量的事故統(tǒng)計總結(jié)出：配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修作業(yè)中之所以出現(xiàn)多種安全問題，例如：人員傷亡、觸電、高空墜落等，很大程度上都是因為非法操作、違規(guī)操作、違法檢修等所導致的，不按照安全規(guī)范操作、不遵守安全制度檢修，造成了十分嚴重的事故和隱患，進而帶來了多種風險和危機。所以，整治配網(wǎng)故障搶修的方法之一就是排除違規(guī)操作，控制違法操作，讓一切檢修工作都能合規(guī)、合法、合理地進行，只有這樣才能從根源上控制搶修風險。

1.4搶修人員安全意識薄弱

配網(wǎng)故障搶修是由人來決策和執(zhí)行的，搶修人員無論是技術顧問還是前線操作人員，他們的業(yè)務水平、專業(yè)素質(zhì)、技術素養(yǎng)等都將直接地影響到配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修工作效率和工作質(zhì)量，其中最主要的就是搶修隊伍的安全意識、遵紀守法觀念。部分搶修人員自身的業(yè)務素質(zhì)較為落后，或者對安全規(guī)章制度掌握不全，再加上缺少遵紀守法意識，從而導致故障處理中出現(xiàn)失誤，甚至陷入人身危險。

1.5 忽視外聘人員的嚴格管理

對于配網(wǎng)故障的搶修除了有配網(wǎng)運行檢修班組內(nèi)部人員外，還配置了一些外部聘用人員，他們要也會參與搶修工作，然而，由于忽視了對這些外聘人員的管理與控制，從而，使得他們在搶修時時間不足、工作態(tài)度不認真、搶修技術不到位、業(yè)務素質(zhì)不合格等，實際搶修操作中甚至出現(xiàn)非法操作現(xiàn)象，因為疏忽管理經(jīng)常出現(xiàn)外聘人員搶修中受傷或引發(fā)其他故障。

2? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點的解除對策

2.1 堅持預防為主，綜合管控的方針

當配網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，對于一切搶修工作都要切實按照統(tǒng)一的規(guī)范、嚴格的制度與方針、科學的方案來逐步開展和落實。例如：配網(wǎng)搶修的主要領導、分管領導要做到必須將安全問題放在搶修工作的第一位，必須嚴格檢查各個搶修人員的安全防護水平，必須做好搶修作業(yè)監(jiān)督。各級別管理人員則要嚴格落實搶修作業(yè)整個過程的管控，調(diào)度人員在正式發(fā)出調(diào)度口令前也要相互詢問、相互對照，運行操作人員在正式停送電操作開始前，則要彼此之間詢問，確認一切妥當無誤，沒有其他問題的前提下再正式開始停送電，任何的現(xiàn)場運維人員都要緊密地掌握安全風險點，規(guī)范各項操作，嚴格落實相關的安全規(guī)定和技術規(guī)范，要確保不同崗位、不同層面的人員都能切實地落實安全職責和任務，做好安全管理工作。

2.2 加強現(xiàn)場管理，嚴抓違章操作

配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修操作中，必須切實遵守安全管理的相關制度、規(guī)范與規(guī)程，要對一起與搶修相關的人員、現(xiàn)場、搶修流程、搶修工具等加以調(diào)查、分析，要具體、深入地分析故障搶修的流程、方式、方法等，而且要遵照已有經(jīng)驗、規(guī)章制度等，按照安全第一、兼顧效益的原則，來優(yōu)化故障搶修的流程、把握好故障搶修的順序，嚴格按照安全搶修的標準、規(guī)范等來開展搶修工作，本著提前預防、提前告知的原則，堅決杜絕一切非法操作、違規(guī)操作的行為，嚴格一切搶修人員的安全防護檢查，對于任何不合格的防護或者違規(guī)的操作行為都要給予嚴懲，只有這樣才能真正地杜絕搶修故障。

2.3 嚴格外聘人員的審核

必須重點對外聘人員進行審核，加強安全協(xié)議管理與協(xié)議管理，平時要培訓一支外聘搶修隊伍，定期地組織安全搶修培訓，通過培訓提高他們的業(yè)務素質(zhì)、技能水平，使他們掌握故障搶修的安全操作規(guī)范，而且要組織專業(yè)化的測試，通過測試掌握外聘人員的綜合素質(zhì)，只有通過考試的外聘人員才能正式進入工作崗位。實際的故障檢修培訓與故障搶修操作中對于任何不規(guī)范操作、業(yè)務素質(zhì)不達標的外聘人員都要堅決杜絕錄用，而且要創(chuàng)建外聘人員檔案機制，以此來了解外聘人員的信息，實行動態(tài)化管理，控制任何不良操作事故的出現(xiàn)。

2.4 加強現(xiàn)場監(jiān)護，執(zhí)行監(jiān)護制度

使得配網(wǎng)故障搶修中，必須加強現(xiàn)場檢查與監(jiān)護，而且要在相關責任人的統(tǒng)一領導下進行，責任人負責對搶修工作進行統(tǒng)一地指揮、調(diào)度與分配，只有這樣才能保證搶修任務得到合理地分配，實現(xiàn)人力的優(yōu)化配置，使得一切搶修人員都能按照自身的職責、任務劃分來履行任務，在責任制的約束和監(jiān)督下來自覺地提高自身的安全意識，踐行自身的職責和任務，堅決控制非法用工問題的出現(xiàn)。而且隨著故障搶修工作的開展，要有重點地防范風險，其中最關鍵的是要明確風險來源，例如：禁止攀爬帶電桿塔、搶修中如果靠近帶電設備，則要選擇具備合格業(yè)務素質(zhì)、技術水平與工作經(jīng)驗的人員，通過嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督等來提高配網(wǎng)故障搶修效率。

2.5 加強安全教育，評估風險情況

供電企業(yè)必須做好日常故障搶修安全教育，而且要在周末對搶修現(xiàn)場的安全情況做出評價和評估，鼓勵全體參與搶修的人員集中討論、分析和總結(jié)，最終形成一致的想法和意見。同時，也要積極地組織觀看案例視頻，特別是一些典型的違規(guī)視頻、違法操作資料，通過視頻觀看來掌握故障搶修中的隱患和問題，增強故障搶修人員的安全意識與責任意識，能夠自覺地遵守安全搶修的相關制度，達到安全教育的目標，以此來提高配網(wǎng)故障搶修安全水平，為配網(wǎng)系統(tǒng)的故障防范與安全搶修創(chuàng)造有利條件。

3? 結(jié)語

配網(wǎng)故障搶修是一項十分重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，必須做好故障搶修中的安全管理，減少故障搶修過程中的非安全因素，為故障搶修創(chuàng)造一個有利的環(huán)境，同時，也要積極地采用先進的對策和措施，維護配網(wǎng)搶修的安全，只有這樣才能真正地提高配網(wǎng)系統(tǒng)的運行效率，確保配網(wǎng)系統(tǒng)檢修的安全與質(zhì)量。

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（廣東電網(wǎng)有限責任公司江門臺山供電局，廣東 臺山 529200）