方艙醫(yī)院

這是一種在戰(zhàn)爭(zhēng)中被開(kāi)發(fā)出來(lái)的野戰(zhàn)醫(yī)院，一般由醫(yī)療功能單元、病房單元、技術(shù)保障單元等部分構(gòu)成，能夠適應(yīng)突發(fā)的應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)。為應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情，國(guó)家衛(wèi)健委及相關(guān)單位在武漢利用場(chǎng)館等建立方艙醫(yī)院，有效緩解了醫(yī)療資源緊張的局面。

火線提拔

指在特殊時(shí)期給予有一定作為人員的一種特別嘉獎(jiǎng)，如對(duì)在戰(zhàn)爭(zhēng)、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)、反恐中有突出表現(xiàn)和重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行的提拔或重用。這是在工作一線選用干部的一種標(biāo)準(zhǔn)，也是一種激勵(lì)手段。在新冠疫情防控中，武漢、咸寧、荊州以及江蘇多地傳出了不少黨員干部被火線提拔的消息。

報(bào)復(fù)性消費(fèi)

指人們的消費(fèi)需求在經(jīng)歷了一段時(shí)間壓抑之后的釋放與反彈。最近，始料未及的新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響春節(jié)假期的消費(fèi)，超長(zhǎng)假期和“隔離”的生活狀態(tài)抑制了人們的消費(fèi)需求。有人預(yù)測(cè)，在疫情結(jié)束后，這些壓抑許久的購(gòu)買力會(huì)在短期內(nèi)釋放出來(lái)，從而催生出一波消費(fèi)高潮。

共享員工

這是阿里巴巴旗下的盒馬鮮生率先提出的概念。盒馬鮮生于2月初宣布，聯(lián)合云海肴、西貝、探魚(yú)、青年餐廳等餐飲品牌，讓受疫情影響而在家待業(yè)的部分員工，暫時(shí)性入駐盒馬，以緩解生鮮零售平臺(tái)訂單與日俱增的壓力。這一做法讓員工在企業(yè)之間臨時(shí)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的再分配，本質(zhì)上是企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情進(jìn)行積極自救的創(chuàng)新之舉。

自限性疾病

指在發(fā)生發(fā)展到一定程度后，靠機(jī)體調(diào)節(jié)能夠控制病情發(fā)展并逐漸恢復(fù)痊愈的疾病。一般來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有嚴(yán)重其他并發(fā)癥的情況下，只需對(duì)癥治療或不治療。常見(jiàn)的自限性疾病有玫瑰糠疹、水痘、病毒性感冒等。

零號(hào)病人

指第一個(gè)得傳染病，并開(kāi)始散播病毒的患者。在流行病調(diào)查中，也可叫“初始病例”或“標(biāo)識(shí)病例”，正是其造成了大規(guī)模的傳染病暴發(fā)?？焖僬业搅闾?hào)病人，可以進(jìn)一步鎖定傳染源——找到潛在的中間宿主，也能找到病毒主要傳播方式等。這對(duì)于病毒判斷和治療，以及疫情控制，都具有關(guān)鍵作用。

健康碼

是以真實(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)自行網(wǎng)上申報(bào)，經(jīng)后臺(tái)審核后，生成的屬于個(gè)人的二維碼。2月11日，浙江省杭州市率先推出健康碼模式，實(shí)施市民和擬進(jìn)入杭州人員的“綠碼、紅碼、黃碼”三色動(dòng)態(tài)管理，并與釘釘企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)平臺(tái)打通。據(jù)悉，為助力各地區(qū)疫情精準(zhǔn)防控和分類有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)正在加快研發(fā)疫情防控健康碼系統(tǒng)，并全面推廣。

在線教學(xué)

是以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)的教學(xué)方式，學(xué)員與教師即使相隔萬(wàn)里也可以開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。借助網(wǎng)絡(luò)課件，學(xué)員還可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正打破了時(shí)間和空間的限制。在疫情期間，教育部印發(fā)通知要求各地結(jié)合當(dāng)?shù)鼐€上教學(xué)平臺(tái)和各校實(shí)際，因地制宜組織教師開(kāi)展在線教學(xué)，不得違反相關(guān)規(guī)定安排教師超前超限超綱在線教學(xué)。

責(zé)任編輯：蘇勝利