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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究

        2020-03-25 15:13聞安發(fā)
        中國市場 2020年9期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

        聞安發(fā)

        [摘要]當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,其對我國貿(mào)易的影響也愈加明顯,在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提出后 ,其更加促進了經(jīng)濟發(fā)展,作為國民經(jīng)濟的組成部分,我國紡織企業(yè)應當在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中正視自身問題,對市場進行全面分析與定位,從而找到一條適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的轉(zhuǎn)型升級之路。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;轉(zhuǎn)型升級;紡織企業(yè)

        [DOI]1013939/jcnkizgsc202009195

        1引言

        中國是全球最大的紡織交易市場,也在全世界市場中占據(jù)著巨大的份額。自中國加入世界貿(mào)易組織以來,尤其是在2005年以來全球紡織品貿(mào)易實現(xiàn)一體化的背景下,我國紡織業(yè)的規(guī)模也快速擴張。但從行業(yè)內(nèi)部來看,我國紡織行業(yè)產(chǎn)能低、產(chǎn)品較為單一,且主要產(chǎn)品集中在中低端,這些現(xiàn)象都急需改變。對此,筆者在文中針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何有效促進紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行探討。

        2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)現(xiàn)狀

        21市場競爭激烈

        近年來,隨著消費者需求的不斷增加,國內(nèi)服裝市場的零售總額在不斷攀升,但增長速度越來越緩慢,紡織設(shè)備的全自動化、智能化程度依然有待提高。另外,隨著中國人口紅利逐漸消失,各種勞動力的成本開始不斷增加,紡織品制造的成本隨之上升,加之其他國家生產(chǎn)能力的有效提升,導致了中國在紡織行業(yè)的霸主地位不斷下降。在ZARA、優(yōu)衣庫這些國外品牌取得優(yōu)異成績,發(fā)展成為國內(nèi)“時尚品牌巨頭”的同時,國內(nèi)紡織企業(yè)則面臨著品牌定位不準確等諸多問題,導致生產(chǎn)過剩、庫存增多等許多問題生。

        22線上交易規(guī)模擴大

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在改變?nèi)祟惿鐣臏贤J?,其可以使現(xiàn)代社會的溝通更平面化,而溝通模式的變化在一定程度上又引起了信息傳達的變化。網(wǎng)絡(luò)交易逐漸占領(lǐng)了更多的市場份額,這就需要企業(yè)更多地拓展交易模式,以線上交易為載體,發(fā)展更多的消費者。 2011— 2016 年間,國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展速度平穩(wěn),逐年占領(lǐng)更多的市場份額,逐漸走入“成熟期”。企業(yè)和客戶之間的溝通更加直接,企業(yè)可以在第一時間了解消費者的需求,并且可以呈現(xiàn)使消費者滿意的商品。

        23企業(yè)轉(zhuǎn)型意識逐漸增強

        在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)迎合時代潮流是自身轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。如果一成不變,只會被市場所淘汰,因此為了保證自己的利益與持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點,只有把握住轉(zhuǎn)型的時機和方向,才能讓企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的長河中屹立不倒。

        24產(chǎn)品生產(chǎn)速度穩(wěn)步提升

        經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來了科技進步,相關(guān)設(shè)備的引入和基礎(chǔ)設(shè)備性能提升都讓紡織業(yè)的生產(chǎn)效率逐步提高,更加趨向于自動化,不再像之前人工手動化的方式進行生產(chǎn)和制造;另外,產(chǎn)品速度的穩(wěn)步提升也為紡織企業(yè)之間帶來了激烈的競爭,提高生產(chǎn)力是當前急需面對的問題。

        3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級困境

        31國際國內(nèi)市場環(huán)境日趨復雜

        縱觀國內(nèi)紡織市場,消費者的需求趨向多元化,紡織企業(yè)應當提供多元化服務(wù),生產(chǎn)方式也應相應做出一些調(diào)整。許多外國品牌在國內(nèi)入駐,進一步加劇了我國紡織行業(yè)的競爭,其也對國內(nèi)品牌的線上銷售構(gòu)成了新的挑戰(zhàn),同樣表明我國自主品牌的競爭力有待提高。在國際市場上,西方發(fā)達國家貿(mào)易保護主義的傾向有所抬頭,也給我國中小型紡織企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

        32品牌定位不準確,營銷精準度不夠

        近年來我國紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率仍無法和市場需求相匹配。企業(yè)應有明確的品牌定義和定位,對自身有深刻的認知,明白應該在相應階段開展何種戰(zhàn)略,精確對準消費者的需求。

        33智能化裝備應用程度有待進一步提高

        雖然多數(shù)紡織企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備性能已經(jīng)逐漸提升,但是與發(fā)達國家相比依舊存在差距。而引入智能化設(shè)備可以在很大程度上提升生產(chǎn)效率,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。企業(yè)可以著重培養(yǎng)高科技人才,對企業(yè)相關(guān)設(shè)備進行維護和提升,進一步提高企業(yè)紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

        34創(chuàng)新與研發(fā)能力有待進一步提高

        企業(yè)可以提供更多樣化、個性化的紡織產(chǎn)品定制服務(wù),從而升級企業(yè)的盈利能力。企業(yè)要培養(yǎng)更多的可以提出創(chuàng)新性觀點的新型復合性人才,營銷方式多樣化更利于企業(yè)在市場中提高地位;在研發(fā)方面應投入更多心血,研發(fā)出更加迎合多層次消費需求的紡織產(chǎn)品。

        4“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑

        41“互聯(lián)網(wǎng)+個性化產(chǎn)品”策略

        企業(yè)品牌建設(shè)不容小覷,發(fā)展多樣化的產(chǎn)品能夠吸引不同類型的消費者,個性化的產(chǎn)品定制服務(wù)可以根據(jù)不同的客戶進行不同方向的生產(chǎn),增加企業(yè)的客戶類型,提高企業(yè)的銷售額,發(fā)展企業(yè)文化。不同的消費者個性化需求可以通過企業(yè)的專業(yè)平臺來向企業(yè)傳達,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)來為客戶提供個性化的定制服務(wù),滿足消費者的需求。企業(yè)在個性化的發(fā)展過程中有著可依據(jù)的演變歷史,如表1所示。

        42“互聯(lián)網(wǎng)+社群”策略

        “互聯(lián)網(wǎng)+社群”的方式可以使企業(yè)文化得到更好的宣傳,使優(yōu)秀的企業(yè)文化及優(yōu)異的生產(chǎn)技術(shù)被大眾所熟知,吸引更多的消費者,培養(yǎng)龐大的社群,有利于企業(yè)的營銷與轉(zhuǎn)型升級。在培養(yǎng)社群的過程中,可以根據(jù)其他企業(yè)經(jīng)驗進行學習。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的移動平臺來構(gòu)建社群,建立與客戶之間的聯(lián)系,傳播品牌的相關(guān)信息,如表2所示。

        43“互聯(lián)網(wǎng)+綠色紡織”策略

        綠色發(fā)展是當今社會的主要發(fā)展形勢,紡織企業(yè)更應秉承綠色發(fā)展的理念,將綠色發(fā)展的理念貫徹到底,“互聯(lián)網(wǎng)+綠色紡織”的策略可以順應社會可持續(xù)發(fā)展的理念,改善長久以來生產(chǎn)過程中環(huán)境破壞的問題,同時可提高企業(yè)在社會的聲譽,弘揚良好的環(huán)保觀念,并且將綠色生產(chǎn)理念貫徹到消費者的內(nèi)心,給予消費者一種健康的客戶體驗。

        44“互聯(lián)網(wǎng)+物流”策略

        “互聯(lián)網(wǎng)+物流”策略可以用來解決在給客戶運輸商品的過程中運輸費用高昂的問題,意在將企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與國內(nèi)外貨物運輸連接起來,不僅可以使客戶享受更加方便快捷的服務(wù),還可以使生產(chǎn)者的運營成本降低。在便利物流的影響下,拉近商家與消費者的直接距離,還可以讓世界各地的消費者了解并購買企業(yè)的紡織商品,擴大消費者的購買群體,提高企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭力。

        45“互聯(lián)網(wǎng) + 校企合作”策略

        “互聯(lián)網(wǎng) + 校企合作”的策略可以有效緩解當今時代人才匱乏的問題,紡織企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與高校建立合作關(guān)系。企業(yè)研發(fā)可以模擬生產(chǎn)過程的應用軟件,讓高校的大學生在應用軟件上熟悉掌握企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)過程和制造工藝,高校大學生通過網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)進行工作;這種戰(zhàn)略還可在虛擬環(huán)境里進行可操控的實踐,從真正意義上實現(xiàn)校企方面的雙贏。“互聯(lián)網(wǎng)+校企合作”有效地改進了企業(yè)引進人才的方式,加大了企業(yè)創(chuàng)新的力度。

        5結(jié)論

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,紡織服裝企業(yè)應該對自身有著明確的認知,找準企業(yè)定位,努力提升企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,完善各項相關(guān)技術(shù)和相關(guān)服務(wù)措施。轉(zhuǎn)型的方式多種多樣,找準自身的定位尤為關(guān)鍵,只有通過精準的定位來開展多項措施,紡織企業(yè)才能夠快速、順利地實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級。

        參考文獻:

        [1] 李夏迪,周愛英“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究[J].紡織導報,2018(9).

        [2] 程朋朋,陳道玲,王建剛“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究[J].武漢紡織大學學報,2018(11).

        [3] 周堅男,楊堅爭我國紡織行業(yè)電子商務(wù)應用情況研究[J].中國集體經(jīng)濟,2018(2).

        [4] 張悅,柯艷芳,吳英“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(7).

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