2月下旬以來，全國多數(shù)地區(qū)紡織企業(yè)陸續(xù)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)，紡織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”也隨之展開。面對疫情考驗(yàn)，紡企紛紛堅定信心，狠練內(nèi)功，著眼未來。

不可否認(rèn)，這次疫情對不少紡織服裝企業(yè)造成了不小的短期沖擊。從企業(yè)內(nèi)部看，原有生產(chǎn)、用工、管理和現(xiàn)金流等方面節(jié)奏被打亂；從外部市場來看，供需匹配、訂單交付等也因疫情受阻。

風(fēng)物長宜放眼量，從本刊對行業(yè)企業(yè)的采訪反饋來看，不少企業(yè)認(rèn)為疫情沖擊是短期的、總體是可控的。中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，中國紡織業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的總趨勢也沒有改變。從中長期來看，因?yàn)橐咔闆_擊而蟄伏的大量消費(fèi)潛力和生產(chǎn)動能，一經(jīng)有序釋放就可以對沖疫情造成的影響。

在采訪中，有不少企業(yè)判斷：國際市場的不穩(wěn)定性仍將持續(xù)，國內(nèi)市場雖然表現(xiàn)不夠亮眼但是穩(wěn)定性尚佳，國內(nèi)需求仍然有開發(fā)潛力。疫情結(jié)束后一個周期內(nèi)，消費(fèi)一般會“報復(fù)性”反彈，樂觀分析，紡織服裝消費(fèi)也會階段性上升。因此，2020年行業(yè)發(fā)展預(yù)計仍將是穩(wěn)中有升。

疫情是危機(jī)，也是大考。在采訪中，企業(yè)紛紛反饋，企業(yè)的管理能力、抗風(fēng)險能力、產(chǎn)品服務(wù)能力、技術(shù)研發(fā)能力受到了檢驗(yàn)，企業(yè)與企業(yè)之間核心能力的比拼來日將見分曉。有企業(yè)表示，得益于在長期發(fā)展中的謀篇布局、未雨綢繆、注重風(fēng)險管理，使得應(yīng)對此次疫情時，沒有捉襟見肘，而是從容應(yīng)對。

在危機(jī)中找機(jī)遇，在困難中找方法。面對困難與挑戰(zhàn)，中國紡織人從來沒有被壓垮過，而是越挫越勇。

例如，江蘇宋和宋正在關(guān)注“開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)大內(nèi)需；運(yùn)用智能化生產(chǎn)降低成本增強(qiáng)競爭力；瞄準(zhǔn)備件市場拉動增量；加大開發(fā)國際市場進(jìn)入空白區(qū)域擴(kuò)大戰(zhàn)果”等舉措；大連泛瑞克將“加大創(chuàng)新力度、提高人工智能生產(chǎn)，有效開源節(jié)流、控本增效；狠練內(nèi)功，組織開展線上培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)管理”；而波司登則將從品牌方面建立與消費(fèi)者的情感鏈接，從產(chǎn)品方面強(qiáng)化高品質(zhì)和專業(yè)性，從渠道方面打通線上線下營造“一站式”消費(fèi)體驗(yàn)。

大戰(zhàn)還在繼續(xù)，大考還在進(jìn)行。越是在這個時候，越要堅定必勝信念，咬緊牙關(guān)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作；越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待發(fā)展，增強(qiáng)信心、堅定信心，堅決把疫情影響降到最低，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。唯有緊盯目標(biāo)，埋頭苦干，持之以恒，才能迎來美好的明天。