張菊英
[摘 要] 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中的實(shí)施要點(diǎn):一是關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性;二是尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異;三是理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn);四是重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
[關(guān)鍵詞] 小學(xué)化;幼兒園
幼兒園“小學(xué)化”現(xiàn)象一直存在,屢禁不止, 成果在全國各地不同程度地存在著、蔓延著,甚至在部分二三城市愈演愈烈。究其原因,我認(rèn)為更多的是以下因素(社會(huì)、園方、家庭、教師、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等)造成的。
社會(huì)因素
幼教行業(yè)一直在社會(huì)上沒有得到最好的肯定和尊重,導(dǎo)致很多地方不重視學(xué)前教育,特別是二三線城市,完全不在乎這些教學(xué)模式和特色是否違背了兒童身心發(fā)展的規(guī)律和年齡特點(diǎn)、是否根據(jù)《指南》來開展教學(xué)活動(dòng)、是否站在孩子的角度去看待問題。在此我很慶幸自己是深圳的一名幼兒教育工作者,深圳各級部門的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視學(xué)前教育,每次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)都讓我們看到了學(xué)前教育的飛速發(fā)展。但即使教育部門加大了學(xué)前教育的投資力度,可是“小學(xué)化”的現(xiàn)象依然存在,尤其是部分廠房改建的幼兒園在生源嚴(yán)重缺失的情況下,還是會(huì)“鋌而走險(xiǎn)”,在這樣惡性循環(huán)中部分民辦園的教育理念開始偏離了學(xué)前教育的初衷而傾向于“小學(xué)化”。這涉及到了園方招生、教師隊(duì)伍專業(yè)水平的參差不齊等眾多原因,沒有專業(yè)的技能知識(shí),沒有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),那我們的教師在課堂上就一定會(huì)讓孩子不斷去死記硬背、強(qiáng)化識(shí)字,順應(yīng)家長提前教授拼音,強(qiáng)化識(shí)字等錯(cuò)誤的教學(xué)。
園方、學(xué)校因素
現(xiàn)在看似很多幼兒園生源飽和,其實(shí)民辦園存在生源帶來的壓力,同時(shí)帶來了很多惡性競爭,部分幼兒園為了招生開始采用各種模式(國際班、雙語、拼音、識(shí)字、珠心算等)做廣告和宣傳吸引家長,招攬幼兒入園并教授相應(yīng)知識(shí)。殊不知這些都是違背幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和年齡特點(diǎn)的,和《指南》背道而馳。作為幼兒園的投資者是要看到自己的投資回報(bào),但畢竟是做教育,投資者是否需要有一定的教育情懷呢?舉辦者是否又能坦然而為之呢?為了高薪和幼兒園設(shè)立的某些獎(jiǎng)勵(lì),部分園長也開始違背自己熱愛學(xué)前教育的初衷,違背了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律。部分民辦幼兒園為了評估而評估,不是真正的為了孩子的發(fā)展去做好教育。評估完后再次開啟“小學(xué)化”模式,而不是通過評估后學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平去引領(lǐng)家長,讓家長真正了解學(xué)前教育到底是什么。那么老師們就可想而知了:領(lǐng)導(dǎo)怎么說,教師就肯定順應(yīng)要求去做了。沒有了好的引領(lǐng)者,沒有了堅(jiān)持和專業(yè)水準(zhǔn),這才是最大問題所在。我曾擔(dān)任過幾家民辦幼兒園的園長,平心而論,雖然老師專業(yè)水平比較薄弱,沒有很好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是她們還是非常愛學(xué)習(xí),會(huì)認(rèn)真的去學(xué)習(xí)、反思,不斷提高自己的專業(yè)水平??梢恍┕芾碚呓o予她們的生存觀念卻是教會(huì)孩子很多字,會(huì)深難度的計(jì)算,家長就會(huì)認(rèn)可,才會(huì)有生源,才有待遇保障,從而忽略了幼兒園真正應(yīng)該學(xué)習(xí)的是什么。
近幾年很多幼師的學(xué)校并沒讓學(xué)生很好地完成三年的學(xué)習(xí),而是在學(xué)習(xí)中途就迫不及待地把學(xué)生推出社會(huì)聯(lián)系幼兒園任教。部分民辦幼兒園急缺教師,又由于財(cái)力、物力不得不接納這些實(shí)習(xí)生直接上崗。但是這些實(shí)習(xí)生不具備一定的組織能力,不具備很好的專業(yè)水平,因此在教學(xué)中就會(huì)給管理人員帶來很多問題,同時(shí)也給幼教這個(gè)行業(yè)帶來很多本不該出現(xiàn)的問題。
家庭因素
父母是孩子的第一任老師,可是很多父母并沒有重視學(xué)前教育,只是因?yàn)楣ぷ骶壒拾押⒆咏唤o幼兒園,但卻又受到一些教育機(jī)構(gòu)宣傳的影響,會(huì)被那句“不要讓孩子輸在起跑線上”而打敗,與周邊鄰居、朋友、同事形成了攀比心態(tài)。我記得有位專家說過:“人生沒有起跑線,只有終點(diǎn)?!边@句話讓我感受很深,人生確實(shí)像馬拉松跑一樣,只有堅(jiān)持才能到達(dá)終點(diǎn)。就是為了跟風(fēng)的一句話,大多數(shù)家長都會(huì)去跟身邊的孩子進(jìn)行對比,總擔(dān)心自己的孩子輸給他人,沒有看到自己孩子的優(yōu)勢,只是看到一時(shí)的效果,不去遵循幼兒的年齡特點(diǎn),根本沒有去尊重自己的孩子。至此,在跟老師的溝通過程中,家長們就更顯得非常強(qiáng)勢,無形中給老師施加了一定的壓力,對幼兒園、老師的要求就和學(xué)前教育背道而馳了。
教師因素
幼兒園對教師的需求多,教師流動(dòng)率大,因此一直以來幼兒教師的門檻也就比較低。當(dāng)今社會(huì)對幼兒教師的不認(rèn)可、頻繁報(bào)道幼兒教師師德師風(fēng)出現(xiàn)的問題等因素,讓社會(huì)上的人群(包括家長)認(rèn)為幼兒教師“工資高、壓力小、假期多”,甚至片面地認(rèn)為“現(xiàn)在的老師兇得要命,動(dòng)不動(dòng)就體罰孩子,一點(diǎn)素質(zhì)都沒”,否定了所有幼兒教師的付出,讓堅(jiān)守在這個(gè)崗位上的幼教工作者寒心。于是,有些老師也就隨波逐流,缺乏責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。如果幼兒教師自己本身不能具備一定的專業(yè)素養(yǎng)和一定的專業(yè)水平,沒有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水準(zhǔn)去引領(lǐng)家長,又怎能做到家園配合、怎能讓家長清楚知道他們的孩子在幼兒園需要學(xué)些什么、怎能讓他們明白需要做些什么才是為自己的孩子好。基于這點(diǎn),我們又怎能不去反思自己的教育行為,該如何提升自己的專業(yè)水平去教育好我們的孩子呢?同時(shí)作為教師更應(yīng)該懂得在幼兒園針對3—6 歲孩子的年齡特點(diǎn),該去遵循孩子的發(fā)展規(guī)律和成長軌跡。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因素
現(xiàn)在的很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都打著各式各樣的旗號(hào)在不斷地?cái)U(kuò)大、發(fā)芽,其實(shí)這也是導(dǎo)致幼兒園“小學(xué)化”的原因之一。很多機(jī)構(gòu)直接打著“幼小銜接”的噱頭來招生,那么對于大班孩子的家長造成一定焦慮:我的孩子上一年級時(shí)跟不上怎么辦?我的孩子在幼兒園什么都沒學(xué)怎么辦?因此,家長就會(huì)直接把孩子送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開始提前接受“小學(xué)化”的知識(shí)培訓(xùn),殊不知這樣才是真正害了孩子。
如果在學(xué)前教育中,我們能通過更有趣方式讓幼兒去逐漸接觸較深?yuàn)W的內(nèi)容,循序漸進(jìn),那么能達(dá)到更好的效果。例如,在學(xué)習(xí)漢字之前,把一些漢字變成好玩的拼圖,用講故事的方式敘說漢字發(fā)展的歷史,讓孩子先認(rèn)識(shí)漢字圖形和整體結(jié)構(gòu),不僅激發(fā)了孩子對漢字的興趣,還可以讓孩子在探究中了解傳統(tǒng)文化。
作為一名在一線從教十多年的教師、管理幼兒園十多年的管理人員,我都深深懂得這個(gè)“小學(xué)化”給學(xué)齡前兒童帶來極大的危害。但是如果要能徹底去改變這種現(xiàn)狀,我個(gè)人覺得政府部門和教育部門還需要繼續(xù)加大力度督查,而不是僅僅限于每一次的專項(xiàng)檢查,要讓各部門聯(lián)合起來;不斷提高我們教師的專業(yè)素養(yǎng);通過社區(qū)和學(xué)校開展的公益家長講座,提高家長對學(xué)前教育的認(rèn)知,去真正了解學(xué)前教育的意義所在,去讀懂我們的孩子,還給學(xué)齡前兒童一片純凈的天空,讓他們真正擁有快樂的童年,能夠身心健康的成長。只有堅(jiān)持不懈地去堅(jiān)守才能獲得更好的效果,讓杜絕“小學(xué)化”成為一種常態(tài)化。