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        淺談加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的措施

        2020-03-24 08:45:44郭巍
        今日財(cái)富 2020年4期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員現(xiàn)代化

        郭巍

        目前,市場(chǎng)存在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),特別是中小企業(yè),要想在市場(chǎng)中占據(jù)一定的位置,并得到持續(xù)發(fā)展,就需要全面提高自身內(nèi)部管理水平,尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在中小企業(yè)內(nèi)部中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作或多或少存在一些問(wèn)題,所以在實(shí)際中,中小企業(yè)必須針對(duì)這些問(wèn)題,采取一定的應(yīng)對(duì)措施,并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到全面提升,保證企業(yè)的良好發(fā)展,下面對(duì)此進(jìn)行分析。

        一、前言

        相比于國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中小企業(yè)面臨的壓力更加嚴(yán)峻,尤其是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,中小企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定位置,需要提高對(duì)自身的要求。在這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理一直是中小企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn),觀看中小企業(yè)發(fā)展歷程,存在較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題,并且出現(xiàn)的這些問(wèn)題對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有嚴(yán)重的影響,所以全面提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理很有必要。

        二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題分析

        就目前而言,在中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中,依然存在一些問(wèn)題,影響到其良好發(fā)展。首先中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同程度的會(huì)計(jì)違規(guī)行為,如財(cái)會(huì)人員沒(méi)有對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,存在白條抵賬的情況;在賬務(wù)記賬時(shí)存在虛報(bào)成本、成本核算不規(guī)范等情況,削弱了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。其次,中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員缺乏較高的綜合素質(zhì),該工作也是讓幾個(gè)人擔(dān)任,有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的親屬,這種情況下,很難實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督,無(wú)法發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用。

        三、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的措施

        實(shí)際中,要想進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量提升,就需要針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,制定相對(duì)應(yīng)的解決策略。在實(shí)際中,中小企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平。

        (一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,中小企業(yè)必須充分意識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的意義,構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境,上至領(lǐng)導(dǎo),下至一線員工,均應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,借助現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思想指導(dǎo)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在日常工作中,中小企業(yè)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持、肯定,要引導(dǎo)其他部門積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng),便于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。

        (二)完善監(jiān)督體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資金走向,同時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,這也使得財(cái)務(wù)部門本身具有很大的權(quán)利,如果監(jiān)督不當(dāng),就會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊、外設(shè)賬戶等行為,影響到中小企業(yè)的良好發(fā)展。所以在實(shí)際中,必須制定完善的監(jiān)督體系,要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展必要的監(jiān)督、引導(dǎo),確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以按照相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)章制度等進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量得到顯著提高。

        (三)開(kāi)展現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。近年來(lái)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)也朝著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展,對(duì)中小企業(yè)而言,在實(shí)際中,還需要加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展。要注重各項(xiàng)現(xiàn)代化設(shè)備的引進(jìn),并靈活的利用各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件,通過(guò)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作強(qiáng)度得到有效降低,并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理信息差錯(cuò)率得到明顯降低,最終讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率得到明顯提升。

        (四)讓中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的整體素質(zhì)得到顯著提升。中小企業(yè)相關(guān)工作人員綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的實(shí)際狀況,之后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以及時(shí)更新自身知識(shí)體系,強(qiáng)化其專業(yè)水平。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在日常應(yīng)對(duì)新知識(shí)和新技能等進(jìn)行積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持活到老學(xué)到老的原則,并對(duì)自身工作嚴(yán)格負(fù)責(zé),以及誠(chéng)實(shí)守信,要意識(shí)到自身工作的重要性,按照各項(xiàng)制度開(kāi)展財(cái)會(huì)管理活動(dòng),最大限度的降低人為因素引起的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不當(dāng)現(xiàn)象。中小企業(yè)還應(yīng)該特別注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德素養(yǎng)培育,指引財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員能樹(shù)立法治觀念,在法律法規(guī)允許的范圍中,科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,中小企業(yè)要想在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,就應(yīng)搞好相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,現(xiàn)如今中小企業(yè)在這方面還存在各種問(wèn)題,會(huì)嚴(yán)重制約中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以在實(shí)際中,必須進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,讓其工作實(shí)效性得到明顯提升,并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的整體素質(zhì)得到顯著強(qiáng)化,最大程度的提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量,最終給中小企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(作者單位:商洛學(xué)院)

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