丁瑩

本篇文章首先對財務管理信息化的重要性進行闡述，從管理理念問題、管理體系問題、管理方式問題多個方面，對集團企業(yè)財務管理信息化存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出加強企業(yè)集團財務管理信息化的相關(guān)建議。

財務管理信息化在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著重要意義，在某種程度上能夠促進企業(yè)財務管理水平的提升，增強企業(yè)財務管理水平，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國依舊有部分集團企業(yè)對財務業(yè)務沒有采取信息化管理方式，統(tǒng)一愛用把報表歸集當作核心的傳統(tǒng)管理方式。結(jié)合現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展情況和市場發(fā)展要求，為了提高集團企業(yè)整體效益，應做好財務管理信息化建設(shè)工作。集團企業(yè)財務管理信息化建設(shè)工作的實現(xiàn)，能夠促進企業(yè)資源科學分配，滿足市場發(fā)展要求，對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了推動效果。

一、財務管理信息化的重要性

任何事物都處于一個全面發(fā)展的環(huán)境中，財務管理也是如此，傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化集團企業(yè)發(fā)展要求，因此，財務管理信息化建設(shè)隨之產(chǎn)生，且在各個集團企業(yè)中廣泛應用。在財務管理過程中，把信息化技術(shù)融入其中，能夠在局域網(wǎng)的管理下掌握企業(yè)運營發(fā)展狀況，讓財務人員從手工操作模式中抽離出來，及時對企業(yè)財務狀況進行把控，減少財務問題出現(xiàn)，提高工作效率。與此同時，為了推動集團企業(yè)高效發(fā)展，在當前財務管理工作利用網(wǎng)絡技術(shù)，實現(xiàn)財務信息傳遞和共享，在某種程度上保障了企業(yè)管理工作的規(guī)范性，讓財務運營更加完善。除此之外，通過實現(xiàn)財務管理信息化，能夠減少企業(yè)運營成本投放。因為財務管理信息化可以對財務狀況進行監(jiān)管，因此能夠及時對企業(yè)運營成本科學調(diào)配和管控，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的信息化和現(xiàn)代化。

二、集團企業(yè)財務管理信息化存在的問題

（一）管理理念問題

隨著科學技術(shù)水平的提升，市場競爭壓力隨之增大，各個集團企業(yè)為了能夠在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，需要尋找更好的發(fā)展模式，特別是財務管理。即便當前大多數(shù)集團企業(yè)已經(jīng)深入了解財務管理模式改革的意義，但是在實際過程中，依舊有部分集團企業(yè)對財務管理關(guān)注不全面，財務管理理念落后。部分企業(yè)沒有對現(xiàn)有財務管理模式進行改革創(chuàng)新，財務管理依舊受到傳統(tǒng)模式影響，阻礙財務管理信息化建設(shè)工作順利進行。

（二）管理體系問題

對于傳統(tǒng)模式下的集團企業(yè)而言，大部分集團企業(yè)旗下設(shè)有多個子公司，其為各自獨立的核算主體，因此集團企業(yè)在財務信息反饋上往往存在一定延遲性，無法保證財務信息傳遞的真實性和及時性，影響集團企業(yè)財務信息化管理工作開展，制約集團企業(yè)運營發(fā)展。

（三）管理方式問題

首先，我國財務管理信息化在集團企業(yè)中應用時間比較短，國家對財務信息化管理相關(guān)體系建設(shè)不完善。受到經(jīng)濟全球化因素影響，部分原有的財務管理體系無法順利的運用到企業(yè)中，不能滿足社會發(fā)展要求。所以，構(gòu)建完善的財務管理體系，對實現(xiàn)財務管理信息化建設(shè)有著重要作用。其次，我國部分集團企業(yè)均為行政性企業(yè)，部分企業(yè)是以生產(chǎn)工廠為前身逐漸發(fā)展起來，這些集團企業(yè)具備的特點在于功能上不全面，經(jīng)驗模式單一。在實際運營過程中，部分集團企業(yè)在資金運營上，設(shè)定了投資管理部門，缺少現(xiàn)代化管理方式，影響財務管理信息化功能的發(fā)揮。

（四）管理軟件問題

即便當前部分企業(yè)已經(jīng)認識到信息技術(shù)在財務管理中發(fā)揮的作用，但是由于企業(yè)缺少專業(yè)的操作人才，無法給軟件應用提供支持，阻礙集團企業(yè)財務信息化管理水平的提高。并且，部分軟件技術(shù)不適用于集團企業(yè)財務管理活動中，軟件設(shè)備在開發(fā)上存在質(zhì)量問題，導致集團企業(yè)財務信息泄露，讓企業(yè)遭受嚴重的損失。此外，集團企業(yè)在進行財務信息化管理軟件研發(fā)時，需要綜合思考軟件應用安全性，引進軟件的意義就是滿足財務管理要求。但是在實際過程中，受到各種因素的影響，軟件應用安全性將無法得到保證，一旦出現(xiàn)軟件安全問題，將會讓集團企業(yè)面臨嚴重的損失，從而不利于集團企業(yè)今后發(fā)展。

三、加強企業(yè)集團財務管理信息化的相關(guān)建議

（一）改進財務管理理念

當前，集團企業(yè)面臨的競爭主要是內(nèi)部財務管理競爭，也就是內(nèi)部財務管理是否規(guī)范合理。因此，在對財務管理信息化建設(shè)價值有深入了解的情況下，結(jié)合時代發(fā)展需求，創(chuàng)新財務管理理念。不管是管理人員，還是基層職工，都要給予財務管理信息化建設(shè)工作高度注重，優(yōu)化財務管理理念，根據(jù)集團企業(yè)運營狀況，設(shè)定規(guī)范的財務管理目標，采取分層管理方式落實，保證財務管理目標順利實現(xiàn)，讓集團企業(yè)財務管理工作更具科學性和規(guī)范性，減少不必要成本支出，給集團企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，實現(xiàn)集團企業(yè)健康發(fā)展。

（二）完善財務管理體系

在集團企業(yè)旗下設(shè)有諸多子公司，為了保證集團企業(yè)財務管理目標順利實現(xiàn)，對子公司財務情況進行監(jiān)管。在對子公司監(jiān)管過程中，應引入網(wǎng)絡技術(shù)，利用財務管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)財務信息管理。在制定財務管理體系過程中，應該注意對領(lǐng)導層級人員的制約，防止上級部門利用自己權(quán)限對企業(yè)資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移。為了規(guī)范人員行為，應在處罰制度上進行設(shè)定，并在職權(quán)上進行約束。集團企業(yè)只有加強財務管理信息化建設(shè)，制定各種管理體系，才能引導財務管理信息化建設(shè)工作順利進行，提高集團企業(yè)財務管理水平。

（三）優(yōu)化管理方式

在“營改增”背景下，傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)無法滿足新環(huán)境下集團企業(yè)運營發(fā)展需求，應結(jié)合時代發(fā)展，研發(fā)出迎合“營改增”標準的財務管理系統(tǒng)。集團企業(yè)應和軟件公司充分合作，建設(shè)滿足企業(yè)財務管理要求的稅務管理系統(tǒng)。該軟件基本內(nèi)容包含了：工程項目合同立項管理、材料出入庫管理、發(fā)票抵扣管理、銷項發(fā)票管理、收付款管理、稅金報表管理等。通過采用信息化技術(shù)進行資金統(tǒng)籌管理，從根源上防止稅務風險出現(xiàn)，減少人工記賬，簡化財務核算的繁瑣性，降低人為因素帶來的不良影響。

與此同時，信息系統(tǒng)兼容性不強也是影響財務管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。當前，和ERP系統(tǒng)相融合的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以將該問題妥善處理。在管理會計信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)充分結(jié)合的情況下，管理人員應重視企業(yè)業(yè)務管理，之后建設(shè)數(shù)據(jù)庫，把企業(yè)各項財務信息，如成本信息、存貨信息、采購信息等融合到數(shù)據(jù)庫中，在數(shù)據(jù)整合以后，實現(xiàn)財務信息化管理。把大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到財務信息化管理活動中，可以更好的迎合信息化建設(shè)要求。針對集團企業(yè)來說，為了保證財務管理信息化建設(shè)效率和質(zhì)量，應該利用大數(shù)據(jù)平臺進行科學建設(shè)，把信息融合到管理平臺中，促進財務信息應用效率的提高。

（四）引進財務管理軟件

隨著信息化時代的來臨，越來越多的企業(yè)開始認識到應用信息技術(shù)的必要性，并結(jié)合企業(yè)財務管理狀況，把信息軟件引入其中，在提升企業(yè)財務管理信息化水平的同時，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。針對集團企業(yè)而言，為了增強集團企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)集團企業(yè)長效發(fā)展，應結(jié)合時代發(fā)展，把財務管理軟件技術(shù)應用進來，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，明確軟件開發(fā)方向，并做好企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)軟件創(chuàng)新工作，實現(xiàn)現(xiàn)代化軟件和現(xiàn)有軟件的充分銜接，提高集團企業(yè)財務管理信息化水平。另外，集團企業(yè)還要加強軟件安全管理，由專業(yè)人員負責軟件檢修和維護，減少安全問題出現(xiàn)，保證集團企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

四、結(jié)語

總而言之，加強財務管理信息化建設(shè)，對集團企業(yè)運營發(fā)展有著重要意義。在實際中，管理人員應該意識到財務管理信息化建設(shè)的意義，并結(jié)合財務管理信息化建設(shè)存在的問題，制定完善的處理對策，加強財務管理信息化建設(shè)，把大數(shù)據(jù)等技術(shù)引入其中，引導財務信息化建設(shè)工作順利開展，提升集團企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型升級。（作者單位：新世紀建設(shè)集團有限公司）