趙小男

本文首先闡述了新經(jīng)濟時代下管理會計的相關(guān)概述，其后提出了一系列新經(jīng)濟時代下提高管理會計工作效率的策略及手段。

一、新經(jīng)濟時代下管理會計的相關(guān)概述

從一定意義上來講，管理會計也就是分析報告會計，其隸屬于會計專業(yè)，與傳統(tǒng)的財務(wù)會計具有同等的地位，但二者在會計工作中的側(cè)重點有一定的差異。具體而言，管理會計并不是對數(shù)據(jù)進行表面的分析探究，而是通過相應(yīng)的技術(shù)手段，深入挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值及企業(yè)的管理信息。由此我們可以看出，管理會計工作的有序開展是為了引導(dǎo)企業(yè)管理者做出最佳的管理決策，從真正意義上實現(xiàn)價值最大化?；诖?，管理會計應(yīng)當(dāng)及時有效的對企業(yè)經(jīng)濟活動進行記錄分析，直接參與到經(jīng)營管理過程中，提出切實可行的企業(yè)經(jīng)營管理策略。

二、新經(jīng)濟時代下提高管理會計工作效率的策略及手段

（一）建立健全完善的管理會計工作體系

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)搭建起健全完善的管理會計組織結(jié)構(gòu)，對公司的管理形式、基本運作模式、風(fēng)險評估、管控等等多個方面進行綜合考慮，從真正意義上開展預(yù)算管理，加快企業(yè)財務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，將動態(tài)與靜態(tài)經(jīng)營模式相結(jié)合的方式，制作出科學(xué)合理的內(nèi)部管理報告。通過這樣的方式為企業(yè)決策提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支持，運用現(xiàn)代信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高管理成果，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

第二，基于新時代背景下的經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢建立起相應(yīng)的理論體系，對市場及企業(yè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行采集分析，得出正確合理的結(jié)論，并且通過對成功案例的分析，做好前期準(zhǔn)備工作，營造出良好的管理環(huán)境。同時，企業(yè)中的管理會計人員應(yīng)當(dāng)基于實際情況，對管理工作、會計工作進行總結(jié)，積累符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的工作經(jīng)驗。

第三，改變傳統(tǒng)落后的管理會計理念，與時俱進，學(xué)習(xí)當(dāng)前社會中先進的管理模式及管理技術(shù)。從一定意義上來講，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)不會直接引入先進技術(shù)，成本過高且效果不明顯，但其必須解決目前面臨的一系列實用問題。具體而言，應(yīng)當(dāng)有針對性的收集一些理論與實際操作相結(jié)合的管理會計案例，通過深入分析，加強對這類成功案例經(jīng)驗的分享宣傳，逐漸將這樣的問題解決模式運用于一些大中型企業(yè)中，根據(jù)效果反饋，搭建起相應(yīng)的具有很強操作性的管理模板。

（二）創(chuàng)建科學(xué)合理的管理會計制度

首先，企業(yè)相關(guān)管理者和決策者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，科學(xué)分析企業(yè)面臨的主要管理問題，全面開展理實一體化工作模式，建立起健全完善的管理會計工作制度;其次，加強對工作流程的監(jiān)督。尤其對于財務(wù)會計而言，嚴(yán)格保密的監(jiān)管制度是非常有必要的;再次，基于國家相關(guān)政策法規(guī)及制度建立起管理會計相應(yīng)的條文條例。眾所周知，管理會計是近年來我國提出的一種新型管理理念，目前仍處于初步發(fā)展階段。不同的企業(yè)，其發(fā)展情況、領(lǐng)導(dǎo)人員、員工特征均是不同的，因此無法統(tǒng)一開展管理工作，導(dǎo)致各種不符合國家規(guī)范的行為屢禁不止。國家相關(guān)監(jiān)管部門必須對其引起足夠的重視，完善法律法規(guī)，逐漸實現(xiàn)會計管理工作的規(guī)范化、制度化、城市化發(fā)展;最后，政府相關(guān)職能部門在運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計算機技術(shù)時，必須加強安全防范。眾所周知，新經(jīng)濟時代下所開展的一系列經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動大多是由互聯(lián)網(wǎng)完成的，只有從根本上實現(xiàn)操作安全，才能為企業(yè)及市場的穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）不斷提高企業(yè)管理人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)

一方面，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，提高自身的思想覺悟，從真正意義上意識到企業(yè)發(fā)展并不是依靠銷售活動，更重要的是財務(wù)管理。在這樣的前提下，對企業(yè)的規(guī)章制度進行有效的完善補充，建立起相應(yīng)的管理會計制度，只有這樣才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

另一方面，不斷培養(yǎng)并提高自身的專業(yè)知識及操作技能。一旦會計人員離崗，管理者就能夠運用自身所學(xué)知識技能，維持企業(yè)的正常高效運轉(zhuǎn)。同時，管理人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)能夠帶領(lǐng)企業(yè)做大做強，不斷提高生命力和競爭力。

（四）積極引入先進的管理會計技術(shù)及信息系統(tǒng)

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進，學(xué)習(xí)并掌握當(dāng)前社會中先進的管理會計技能技巧，引進一系列設(shè)備設(shè)施，投入更多的資金資源進行云計算技術(shù)的開發(fā)運用，切實提高管理會計的工作效率及質(zhì)量，減輕人員負(fù)擔(dān);第二，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立起管理會計安全保護體系，定期對信息平臺進行檢測分析，加強對安全軟件的使用效率;第三，通過云計算技術(shù)及大數(shù)據(jù)平臺進行企業(yè)數(shù)據(jù)的共享，以此實現(xiàn)會計工作的安全性、有效性。

（五）加大企業(yè)內(nèi)部管理會計人員的培養(yǎng)力度

一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織開展一系列培訓(xùn)活動，加強管理會計人員的綜合素養(yǎng)。眾所周知，當(dāng)前員工的壓力較大，不會花費大量的時間和金錢進行進修學(xué)習(xí)，在這樣的背景下，企業(yè)為了提高自身的人力資源后備力量，可以組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動，對員工進行知識教育;另一方面，相關(guān)教育部門及院校應(yīng)當(dāng)重視管理會計專業(yè)的發(fā)展。如果管理會計工作失去了院校的支持，那么人才的發(fā)展就會失去動力。具體而言，院校應(yīng)當(dāng)有針對性的開設(shè)管理會計專業(yè)，在日常的教學(xué)活動中幫助學(xué)生提高對管理會計的正確認(rèn)知及重視程度。（作者單位：達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）