廖疊

摘 要：現(xiàn)階段，在中國經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展過程中，國家對產(chǎn)業(yè)實(shí)行了嚴(yán)格的宏觀調(diào)控。隨著宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，企業(yè)不斷完善自身管理體系，確保黨的先進(jìn)性組織理念是全企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)健康發(fā)展的過程中，對黨建工作人員的工作要求更高，企業(yè)只有重視黨建工作人員的工作，解決當(dāng)前工作中遺留的問題，才能提高企業(yè)在市場上的競爭力只有在競爭激烈的環(huán)境下，才能堅(jiān)定發(fā)展，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平，才能適應(yīng)社會發(fā)展和國家的要求，從而提高中國國民經(jīng)濟(jì)水平。基于此，本文對加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路進(jìn)行探究，作出以下討論僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建政工工作;新思路

我國社會發(fā)展中，各種企事業(yè)單位扮演了重要的角色，為社會各界提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企事業(yè)單位在一定程度上代表著國家政府的形象，因此其工作效果將直接影響到民眾的看法。需要進(jìn)一步增強(qiáng)所有員工的工作積極性，增強(qiáng)社會責(zé)任感，通過黨建政工工作來加強(qiáng)他們的思想認(rèn)識程度，使這部分員工能夠以更加飽滿的熱情投身到為人民服務(wù)的工作中去，贏得人民群眾的滿意。

1 加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的重要性

在我國社會經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展緊密相連，企業(yè)的發(fā)展由多種因素共同決定，其中包括企業(yè)內(nèi)部的組織管理，企業(yè)內(nèi)部的組織管理質(zhì)量將直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，通常指的是加強(qiáng)企業(yè)基層組織建設(shè)，在一個企業(yè)中，基層組織非常重要，因?yàn)樗穆毮懿粌H僅是完成任務(wù)，還包括聯(lián)合其他部門，監(jiān)督企業(yè)決策部門做好決策，保證企業(yè)的決策盡可能科學(xué)正確，任務(wù)盡可能滿足社會和市場的發(fā)展需求，滿足企業(yè)員工的職能需求。在基層組織中發(fā)揮作用主要是由基層管理者通過科學(xué)管理為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，這一效果和成果只能在員工正常履行職能和合作的情況下發(fā)揮，所以現(xiàn)在社會發(fā)展的大背景下，企業(yè)要做的就是提高人力的思想素質(zhì)，創(chuàng)造健康的回顧性工作環(huán)境，提高他們的工作熱情和創(chuàng)造力，最終確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，因此在企業(yè)中開展黨的建因?yàn)槠髽I(yè)所有部門和人員都掌握政工事業(yè)的實(shí)際情況，人員充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)權(quán)，更好地積極投身于企業(yè)建設(shè)，對企業(yè)的各種決策和活動提供強(qiáng)大的支持和幫助，相關(guān)企業(yè)突出人力資源的優(yōu)勢，在市場上獲得巨大的競爭力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。

2 現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作依然存在的弊端

2.1 企業(yè)不夠重視黨建工作

一個企業(yè)的正常運(yùn)行離不開展黨的建設(shè)工作的合理展開，黨的建設(shè)工作可以保證各行各業(yè)物質(zhì)和能源的順利運(yùn)行。但是現(xiàn)在有些企業(yè)不重視黨的建設(shè)工作，有些突發(fā)問題不能及時(shí)解決，員工有時(shí)忽視了很多重要的問題，影響了企業(yè)的工作進(jìn)度，降低了企業(yè)的正常工作效率，對企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生了負(fù)面影響。這些企業(yè)往往在建黨的時(shí)候不夠全面，無法在大型環(huán)境中定位自己的發(fā)展，很多黨的建設(shè)中的問題不能及時(shí)解決，限制一個企業(yè)的未來發(fā)展，影響這個企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2 黨政工作和實(shí)際相脫離

時(shí)代的發(fā)展及進(jìn)步推動了企業(yè)經(jīng)營，對基層黨政活動也提出了更高要求，若不對政工活動的方式與內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，就會限制企業(yè)政工活動起到應(yīng)有的作用。當(dāng)前，很多企業(yè)黨政模式依舊停留于以往的書面文件方面，會議要求、具體內(nèi)容和實(shí)際不一致，從而導(dǎo)致基層黨政活動表現(xiàn)出表面化，由此，不能滿足基層黨政活動的新需求。

2.3 政工干部思想比較保守

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了重要成就，提高了世界話語權(quán)。這些成就與我國“解放思想”的倡導(dǎo)密不可分，我國建國之后，大量推進(jìn)解放思想的工作，使得我國從一個落后的農(nóng)業(yè)國家逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化的工業(yè)化國家。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，企事業(yè)單位需要進(jìn)一步保持積極學(xué)習(xí)的態(tài)勢，與世界緊密接觸，了解先進(jìn)的生產(chǎn)方式和思維模式。但是在開展黨建政工工作時(shí)，部門政工干部的思維還比較保守，很多開展黨建政工工作的模式都是沿用以前傳統(tǒng)的方式，相關(guān)指導(dǎo)思想也不夠先進(jìn)，因此無法有效發(fā)揮黨建政工工作的效果。那么很多員工在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，很難激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，甚至出現(xiàn)抵制的情況。

3 加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路和策略

要加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作，需以員工為中心，重視提高員工素質(zhì)，同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中融入黨建政工工作，加大黨建政工工作的監(jiān)督力度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)員工，提高整體素質(zhì)

一家企業(yè)正常運(yùn)作的核心就是企業(yè)職員，企業(yè)職員的質(zhì)量總體上影響著黨的建設(shè)工程的質(zhì)量。因此企業(yè)要重視對員工的培養(yǎng)教育，提高企業(yè)員工的工作能力，才能從根本上提高黨的建設(shè)工作水平。企業(yè)可以分析每位員工的工作特點(diǎn)和工作能力，然后將他們分成不同的級別，定期培訓(xùn)他們的工作內(nèi)容和理論知識，從而理解完成黨的建設(shè)工程的重要性。要在能力和思想覺醒中提高企業(yè)員工的整體水平，才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中，從而發(fā)揮黨建政工工作的作用，推動企業(yè)正向發(fā)展。

3.2 轉(zhuǎn)變工作觀念

在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，傳統(tǒng)管理觀念已嚴(yán)重脫離時(shí)代發(fā)展目標(biāo)，要求依靠科學(xué)的途徑，全面升級創(chuàng)新黨政工作。這種創(chuàng)新措施和途徑不只是傳統(tǒng)的組織例會與評選先進(jìn)，需要培育創(chuàng)新黨政工作的思想與拓展進(jìn)取精神，選擇深入調(diào)研法，總體創(chuàng)新政工工作分配，革新工作意識。黨建活動范圍十分大，不但能夠更為規(guī)范的管理企業(yè)日常業(yè)務(wù)，對該項(xiàng)工作引起高度關(guān)注，防止員工出現(xiàn)怠慢思想，明顯提升了黨政工作質(zhì)量。為此，要緊密結(jié)合企業(yè)今后發(fā)展戰(zhàn)略，逐步組織工作思想教育活動，高度統(tǒng)一黨組織的向心力。

3.3 完善黨建政工工作制度

科學(xué)完善的制度是開展黨建政工工作必不可少的，要使用制度來對這項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)管。企業(yè)需要調(diào)研自身的實(shí)際情況，結(jié)合員工的思想態(tài)勢來確定相應(yīng)的黨建政工工作制度。要鼓勵員工參與，對當(dāng)前實(shí)行的黨建政工制度進(jìn)行評價(jià)改進(jìn)?；鶎狱h員應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮積極的帶頭作用，主動幫扶身邊的工作同事，有針對性地解決好思想問題，提高團(tuán)結(jié)性質(zhì)。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)的政工管理

企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理情況，在新的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，把握政治工作重心，建立新的政治工作體系，將政治工作作為日常的、長期的工作，讓政工工作常態(tài)化。如設(shè)定專門的思想政治工作部門，與其它管理部門平級，享受同等的人員配備和基礎(chǔ)設(shè)施配備，享受同等的考核制度以及晉升空間，在年終時(shí)，可將政工工作納入績效考核之列，將年終考核結(jié)果與年終獎金聯(lián)系起來，提倡多勞多得，使企業(yè)內(nèi)部的政工工作者能有紀(jì)律、有目標(biāo)的開展工作，最大程度的激發(fā)政工工作者的積極性。

4 結(jié)束語

總之，新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)長期的基本工作，需要各部門和各人共同努力，不僅需要開發(fā)完善的管理體系，還需要有力的實(shí)施，加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，這樣才能加強(qiáng)企業(yè)的黨建政工工作的有效性。

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