李莉
摘 要:近年來在網(wǎng)絡信息技術快速發(fā)展的進程中,面向數(shù)字人文的環(huán)境,圖書館的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模式已經(jīng)不能滿足當前時代發(fā)展需求,應結合時代發(fā)展的特點與實際情況,合理的創(chuàng)建開放性數(shù)據(jù)管理模式,全面提升數(shù)字人文環(huán)境背景之下的圖書館開放數(shù)據(jù)管理工作效果,明確管理模式的構建目標,有效提升整體工作質量,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎。
關鍵詞:數(shù)字人文;圖書館開放數(shù)據(jù);管理模式
圖書館的數(shù)據(jù)管理工作中,應該面向數(shù)字人文理念,創(chuàng)建出完善的開放數(shù)據(jù)管理模式,打破傳統(tǒng)工作的局限性,遵循與時俱進的發(fā)展原則,保證可以提升數(shù)據(jù)管理工作水平,達到預期的工作目的。
1 面向數(shù)字人文的圖書館開放數(shù)據(jù)管理模式的構建目標
1.1 數(shù)字人文數(shù)據(jù)的全面開放
數(shù)字人文的背景之下,圖書館的各種數(shù)據(jù)于網(wǎng)絡中具有開放性特點,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足當前的發(fā)展需求,經(jīng)常會出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象,不能確保數(shù)據(jù)的全面開放處理。而圖書館采用開放數(shù)據(jù)管理模式,可將數(shù)據(jù)上網(wǎng)作為基礎,構建出相關的數(shù)字人文平臺,在具體管理工作中,從初始數(shù)據(jù)化掃描生成的數(shù)據(jù)開始管理,有效實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)的清洗目的、加工目的、轉換目的,獲取到具有結構化特點與關聯(lián)化特點的數(shù)據(jù)信息,之后利用開放接口的形式,為用戶提供開放性的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)數(shù)字人文數(shù)據(jù)的全面開放目標。
1.2 數(shù)字人文數(shù)據(jù)的簡化
目前在面向數(shù)字人文環(huán)境,圖書館雖然已經(jīng)進行了數(shù)據(jù)開放化處理,但是,多數(shù)數(shù)據(jù)都很難被初學者所理解,從而出現(xiàn)小部分人使用數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。在此情況下,應該將數(shù)字人文數(shù)據(jù)的簡化作為主要目標,在開放性數(shù)據(jù)管理的過程中,開發(fā)出簡化的數(shù)據(jù)內(nèi)容,首先就是將數(shù)據(jù)轉變成為RDF的格式,然后利用API標準化的形式開展相關工作,例如:對于非技術人員而言,可以為其提供WEB的相關界面,然后按照非技術人員的數(shù)據(jù)使用需求,針對數(shù)字人文開放數(shù)據(jù)的管理,合理的進行通用設計處理,使得相關的開放數(shù)據(jù)轉變成為簡單數(shù)據(jù),在解放數(shù)據(jù)的同時,使得各種受眾均可以使用相關數(shù)據(jù)。
1.3 原始資源與數(shù)字人文之間的整合
圖書館中原始資源較為珍貴,屬于特藏的資源,很多內(nèi)容均是采用各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、發(fā)布平臺等存儲,具有異構性的特點。近年來在數(shù)字人文環(huán)境快速發(fā)展的過程中,圖書館已經(jīng)開始使用數(shù)字人文理念與方式,與其他的機構相互合作,在其中融入特異的館藏資源,使用數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)將各種數(shù)據(jù)有機整合在一起,構建出數(shù)字人文服務的相關平臺,為人們提供高質量服務,在提升原始資源利用效果的情況下,增強各方面的數(shù)據(jù)管理效果。
2 面向數(shù)字人文的圖書館開放數(shù)據(jù)管理措施
數(shù)字人文開放數(shù)據(jù)管理的過程中,圖書館在明確工作目標的同時,還需嚴格的開展開放數(shù)據(jù)管理工作,完善相關的工作流程,從根本上增強整體的圖書館開放數(shù)據(jù)管理效果,從而轉變傳統(tǒng)的工作模式與體系,滿足當前的實際發(fā)展需求。具體措施為:
2.1 完善管理流程
實際工作中,應該完善相關的管理流程,具體為:1)驅動準備。在驅動準備的過程中,要求制定完善的工作制度,建設高素質人才隊伍,編制相應的計劃方案,合理的分配任務,并有效搭建平臺,在系統(tǒng)中發(fā)布項目。2)要求合理的進行管理運行。相關部門應該合理搜集數(shù)據(jù)信息,針對數(shù)據(jù)進行清洗與加工處理,然后實現(xiàn)數(shù)據(jù)的轉換工作,最終促使數(shù)據(jù)的開放性處理。3)要求合理的應用成果,同行評議處理,采用先進的分析工具開展工作,在合理反饋的情況下,針對數(shù)據(jù)信息進行嚴格的維護處理,使用數(shù)據(jù)挖掘技術、數(shù)據(jù)分析技術與GIS可視化軟件技術等開展工作,實時化的監(jiān)控與反饋系統(tǒng)信息,有效的完成各種數(shù)據(jù)開放管理任務。
2.2 完善管理模式框架
面向數(shù)字人文的圖書館開放數(shù)據(jù)管理工作中,應該完善相關的管理模式框架,增強各方面的工作水平。
1)制定完善的開放數(shù)據(jù)管理制度。圖書館在實際工作中,應向其他的數(shù)字人文中心,合理的提供開放數(shù)據(jù)的相關管理服務,編制出完善的制度,明確具體的管理服務工作目的、主體部分、責任要求與原則等等,并提出具體的注意事項,確保各方面工作的規(guī)范化程度。在此過程中,還需明確開放數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容,創(chuàng)建相關的工作平臺,明確團隊建設標準,與此同時,還需明確具體的數(shù)據(jù)質量、管理工作成本和開放性的程度,全面開展指導活動,一旦發(fā)現(xiàn)存在工作問題,必須要正確的開展管控活動,制定獎懲制度、管理制度,約束管理人員的行為,從而促使相關工作的實施與發(fā)展。
2)完善工作內(nèi)容。內(nèi)容屬于數(shù)字人文開放性數(shù)據(jù)的基礎部分,其來源主要就是圖書館原本的特色資源,也可以是按照數(shù)據(jù)人文研究者期望和課題等相關資料,無論何種資料,相關開放數(shù)據(jù)模型與具體內(nèi)容,均需要具有完整性與規(guī)范性的特點。在此期間,為確保工作內(nèi)容的完善性,在實際工作中必須要確保開放數(shù)據(jù)具有結構化特點,要求相關人員針對數(shù)據(jù)框架進行合理的審查與篩選處理,嚴格開展數(shù)據(jù)加工工作與分析工作,從根本上提升開放數(shù)據(jù)的管理水平[1]。
3)建設完善的平臺。面向數(shù)字人文的相關平臺,和原本的數(shù)字圖書館平臺具有差異性,對于數(shù)字人文平臺而言,主要利用數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)的開放性處理目的,具備一定的開放特點。在實際管理工作中,為確保開放數(shù)據(jù)的嚴格管控,應該注意平臺的安全性控制,強調(diào)用戶隱私的保護,同時還需整合各種圖書館的異構資源,合理使用先進的分析軟件系統(tǒng)與輔助工具,要求平臺具備兼容性,在擴展相關數(shù)據(jù)并進行管理的過程中,統(tǒng)一相關的工作標準,創(chuàng)設開放數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng),增強平臺的建設效果[2]。
4)團隊的合理建設。面向數(shù)字人文的圖書館開放數(shù)據(jù)管理模式在構建與應用的過程中,團隊的建設具有重要作用,是確保項目合理實施的保障。在此情況下,就應該積極建設相關團隊,首先,應該建設學術團隊與數(shù)字人文團隊,成立各種不同的部門,每個部門均引進優(yōu)秀人才開展工作,尤其在元數(shù)據(jù)管理方面,應該設定相關部門完成自身的工作任務,全面增強各方面的工作效果。其次,要求在原本的部門中設定各種開放數(shù)據(jù)管理崗位,通過有效的措施完成相關崗位管理工作任務,增強整體的工作效果。
5)安全保障管理措施。圖書館中的開放數(shù)據(jù)主要是利用API接口進行對外開放處理,通過網(wǎng)絡平臺與相關系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的傳輸和管控,具有一定的安全隱患。在此情況下,就應該科學開展安全保障的管理活動,詳細的進行數(shù)據(jù)研究與分析,制定完善的責任制度與規(guī)章制度,明確具體的責任內(nèi)容,在確保數(shù)據(jù)安全的情況下,合理的進行數(shù)據(jù)調(diào)用權限的配置管理。在此期間相關部門應該形成正確的觀念意識,明確每個部門的工作要求與責任義務,通過系統(tǒng)化的方式完成開放數(shù)據(jù)的管理工作[3]。
3 結語
面向數(shù)字人文的圖書館開放數(shù)據(jù)管理的工作中,應該樹立正確的觀念意識,遵循科學化的工作原則,在實際工作中明確具體的開放數(shù)據(jù)管理目標,創(chuàng)建出專業(yè)化的工作模式與機制,打破傳統(tǒng)工作的局限性。同時還需在圖書館開放數(shù)據(jù)管理的工作中制定相應的工作制度,創(chuàng)建出規(guī)范化與合理化的工作模式,遵循科學化的工作原則,以此提升整體的工作效果,打破傳統(tǒng)工作的局限性,達到預期的工作目的。
參考文獻
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