陳松燕

摘 要 財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要內(nèi)容之一，能否做好財(cái)務(wù)分析直接影響企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，本文就企業(yè)財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考展開研究。本文首先闡述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法及財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用，然后分析財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題，最后從企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)管理者的重視、財(cái)務(wù)分析人員的能力、財(cái)務(wù)管理等方面提出財(cái)務(wù)分析有效地為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的策略。本文對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，確保決策者制定正確的、更符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)分析 經(jīng)營決策 企業(yè)發(fā)展 盈利能力

為了更好地提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，科學(xué)決策是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)決策需要通過財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷，整理出具有參考價(jià)值的企業(yè)財(cái)務(wù)信息資料，充分利用現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)資料反映企業(yè)目前經(jīng)營情況及存在的問題，針對(duì)存在的問題，整合市場(chǎng)資源，才能更好地制定科學(xué)、可行的經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略。

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

財(cái)務(wù)分析是建立在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用財(cái)務(wù)分析方法，綜合分析和全面評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢(shì)等。通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策提供重要的財(cái)務(wù)信息資料，避免決策失誤給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析主要包括對(duì)企業(yè)盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力和綜合能力的分析。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不同，其發(fā)揮的作用也有所不同。通過對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的分析，可以判斷企業(yè)的償債能力、評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力;通過一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;通過綜合分析，可以進(jìn)一步挖掘出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后隱藏的真實(shí)情況，為企業(yè)制定經(jīng)營決策、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭力提供參考。

（二）財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析的方法較多，常用的方法主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法是通過對(duì)同一期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定其增減變動(dòng)金額和幅度，來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法;比率分析法是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)，找出存在的差異，來確定企業(yè)經(jīng)營情況的方法;因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

經(jīng)營決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一段期間的經(jīng)營目標(biāo)，通過科學(xué)的程序方法對(duì)有關(guān)企業(yè)全局性重大問題進(jìn)行分析、研究、對(duì)比，選擇一套最佳方案，然后組織、實(shí)施的過程。財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手

財(cái)務(wù)分析通過對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，能夠清晰地把企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營情況及存在的問題呈現(xiàn)給企業(yè)經(jīng)營者，使企業(yè)經(jīng)營者針對(duì)當(dāng)前的問題及情況制定一系列適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策及戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)采取有效的解決措施，使企業(yè)更好、更快地發(fā)展。例如財(cái)務(wù)分析中，企業(yè)資金流動(dòng)情況分析，能夠讓企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)資金流向，調(diào)整其經(jīng)營活動(dòng)，保證企業(yè)資金的有效利用，以最低的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手作用。

（二）科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)投融資決策的關(guān)鍵

面對(duì)競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想長盛不衰，就要通過科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，制定一系列適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、成本預(yù)算、內(nèi)部管控、投融資規(guī)劃、償債能力分析等經(jīng)營決策，使企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康有序地發(fā)展。例如財(cái)務(wù)分析是企業(yè)投融資決策的關(guān)鍵，投融資金額比較大，對(duì)企業(yè)的影響比較大，有時(shí)候直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)必須通過科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)投融資風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的規(guī)避措施，制定一套適合企業(yè)投融資的經(jīng)營策略，確保企業(yè)大力發(fā)展。

（三）有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營決策的實(shí)施

企業(yè)在競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也日益劇增，如何有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營決策的有效實(shí)施，是企業(yè)當(dāng)前工作研究的重點(diǎn)，也是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析的重要舉措。企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況及現(xiàn)狀，通過有效的科學(xué)財(cái)務(wù)分析，整理出企業(yè)存在的問題，分析其原因，采取改善措施，制定企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略，完善企業(yè)內(nèi)部管理，有效控制企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營決策的實(shí)施。

（四）科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)價(jià)

企業(yè)經(jīng)營者通過財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)和信息，經(jīng)過財(cái)務(wù)分析，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合數(shù)據(jù)之間的因素比對(duì)，計(jì)算出企業(yè)的盈利情況、獲利能力、償債能力等，評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力，對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)營績效進(jìn)行評(píng)比，制定有效的激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

三、財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題

目前企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營決策提供參考時(shí)還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視

企業(yè)經(jīng)營者在制定經(jīng)營決策時(shí)，往往忽視了財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的作用，沒有根據(jù)投入產(chǎn)出比等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理的預(yù)算、制定科學(xué)有效的經(jīng)營決策。只注重市場(chǎng)情況及企業(yè)內(nèi)部管理需要，特別是對(duì)利潤中各個(gè)要素不能合理預(yù)估、有效控制，不能及時(shí)規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)經(jīng)營損失，決策失誤，影響企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)控管理制度存在缺陷

財(cái)務(wù)分析也叫財(cái)務(wù)報(bào)表分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往缺乏真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性，具有人為可操作性，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，不能客觀、公正地反映企業(yè)經(jīng)營情況，造成企業(yè)內(nèi)控管理制度不完善，具有人為操作的可能性，缺乏管理制度的約束。例如，財(cái)務(wù)工作者在年終財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，為了年終任務(wù)考核，人為地增加收入、減少成本和費(fèi)用、增加利潤，造成財(cái)務(wù)報(bào)表的虛假性，進(jìn)一步影響財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性。財(cái)務(wù)工作者只是表面、淺顯地通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不能深入分析各項(xiàng)指標(biāo)形成的真實(shí)原因，得出的結(jié)論不夠全面、真實(shí)，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)營決策的全面性和真實(shí)性，制定的經(jīng)營決策具有片面性，造成企業(yè)內(nèi)控管理制度存在缺陷，不能有效地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控管理。

（三）財(cái)務(wù)工作者專業(yè)分析能力不高

目前，財(cái)務(wù)工作者專業(yè)能力不高，大多數(shù)會(huì)計(jì)在企業(yè)只是參與會(huì)計(jì)核算工作，缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，具備的財(cái)務(wù)分析和判斷能力達(dá)不到財(cái)務(wù)分析需要的綜合能力，不能根據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)分析要求財(cái)務(wù)工作者具有較豐富的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，還要求財(cái)務(wù)工作者具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、判斷能力等綜合能力。因此，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，如何提高財(cái)務(wù)工作者的綜合能力是很多企業(yè)需要思考的問題之一。

（四）財(cái)務(wù)分析管理體系不夠完善

目前，多數(shù)企業(yè)沒有一套完整的財(cái)務(wù)分析管理體系，只是簡單地對(duì)企業(yè)收入、利潤等指標(biāo)進(jìn)行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營效益，企業(yè)沒有進(jìn)行全方位的經(jīng)營分析、反映企業(yè)整體發(fā)展情況。財(cái)務(wù)分析管理制度體系是財(cái)務(wù)分析工作的首要前提和根本保證。沒有一套完整的財(cái)務(wù)分析制度體系，就會(huì)導(dǎo)致制定的分析指標(biāo)不嚴(yán)密，不能反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況，不能達(dá)到企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策制定的信息參考全面性要求，具有單一性。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中，只是簡單進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，存在一定局限性。例如實(shí)際數(shù)據(jù)與年度預(yù)算對(duì)比、與上年同期對(duì)比、與同行對(duì)比等，體現(xiàn)的是一些數(shù)據(jù)分析，不能真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，盲目地通過財(cái)務(wù)比率和簡單財(cái)務(wù)指標(biāo)得出結(jié)論，不能給企業(yè)經(jīng)營決策提供信息參考，財(cái)務(wù)分析結(jié)果缺乏有用性。財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能讓企業(yè)經(jīng)營者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不能有效把企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合起來，不能很好地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的參謀助手作用。

四、解決財(cái)務(wù)分析應(yīng)用問題的對(duì)策

針對(duì)財(cái)務(wù)分析存在的問題，本文從以下4個(gè)方面提出改進(jìn)建議：

（一）建立完善的財(cái)務(wù)分析制度管理體系

企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及的財(cái)務(wù)信息量較大、面對(duì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多，企業(yè)經(jīng)營者要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具體根據(jù)企業(yè)用途和目的來決定，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，根據(jù)要求的目的和用途不同，分析的重點(diǎn)也不同。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)營情況，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析管理制度，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的參考。財(cái)務(wù)分析管理制度要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源真實(shí)、可靠，具有可參考價(jià)值，保證經(jīng)營決策正確。要完善財(cái)務(wù)分析管理制度，體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的全面性，盡量細(xì)化數(shù)據(jù)分析，結(jié)合內(nèi)部資源和外部資源，提高分析的全面性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析價(jià)值最大化。

（二）強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析作用重要性的認(rèn)識(shí)

為了更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的重要性，企業(yè)要提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，使經(jīng)營決策更好地保障企業(yè)健康、有序的發(fā)展。主要從以下兩個(gè)方面做起：一方面增加企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策具有數(shù)據(jù)支撐和信息參考作用，可以提高經(jīng)營決策的可執(zhí)行性。另一方面，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作者專業(yè)水平，確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、全面，具有可參考價(jià)值，更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的重要性。

（三）培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)能力

高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析需要企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員具有較豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)判斷能力等綜合能力。為了提升財(cái)務(wù)工作者綜合能力，需要企業(yè)不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)能力。財(cái)務(wù)工作者只有不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)國家政策和法律、法規(guī)的了解，才能更好地解決工作中實(shí)際遇到的問題，才能高質(zhì)量地完成日常工作，提高工作效率。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠

為了進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手作用，就要確保財(cái)務(wù)分析的真實(shí)、可靠，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者在整理和匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，要確保數(shù)據(jù)正確、真實(shí)、及時(shí)、有效、可靠，保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)工作者在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要不斷地采用量化分析，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營情況與企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面分析，提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析的全面性和廣泛性，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，提高企業(yè)經(jīng)營決策的效率，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

五、結(jié)語

面對(duì)競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)只有不斷地制定一系列具有競(jìng)爭力的經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略，才能不斷地提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，確保企業(yè)健康、有序地發(fā)展。為了確保企業(yè)經(jīng)營決策具有科學(xué)、有效性，企業(yè)要發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策上的參考作用，防范企業(yè)財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題，針對(duì)問題提出改進(jìn)策略。企業(yè)主要提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視、完善財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)工作者的綜合能力、完善財(cái)務(wù)分析管理制度體系，才能更好地確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析的正確性、全面性、及時(shí)性，制定出科學(xué)有效的經(jīng)營決策及發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)高質(zhì)量地發(fā)展。

（作者單位為陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司）

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