韓曉光

摘?要：從實質上來說，水利工程的建設，其實最為主要的目的就是為了能夠合理地利用水資源，并且充分地防治水害，以此來為人們生活和生產提供更大的保障。如今，在現(xiàn)代化社會的建設進程中，水利工程的建設已經成為了十分重要的內容。而且，在環(huán)保理念不斷深入人心的背景下，如何才能夠更好地保護和利用水資源，也成為了人們都十分關注的問題。尤其是在新時期的背景下，為了能夠完善水利工程的建設，相關的部門還應該創(chuàng)新管理思路，提高管理水平。在本文中，就針對這部分的內容進行了探討，以期為相關人員提供參考。

關鍵詞：新時期;水利工程建設;管理思路

水資源，是自然界一切生物都賴以生存和發(fā)展的資源。但是，在現(xiàn)實情況下，并不是所有的水資源，都是可以適宜人類使用的。某些水資源的存在，甚至還會阻礙到人類社會的發(fā)展，比方說洪澇、泥石流等等。而水利工程的建設，則是為了能夠更好地開發(fā)和利用水資源。在社會發(fā)展中，這也已經成為了一項十分重要的民生工程。但是，在建設水利工程的過程中，還應該積極地創(chuàng)新管理思路，提高管理水平，促進水利工程事業(yè)的大力發(fā)展。

一、水利工程建設管理在新時期下應該注意的問題

（一）需要提高管理水平

從實際情況來看，水利工程的建設，通常是會面臨著很多方面的難度的。而最為明顯和最為重要的難度，其實就體現(xiàn)在水的獨特性質方面。因此，水是會自由流動的，如果要想對其進行穩(wěn)定的控制，那么就必須要保證具備先進的設備和足夠高的管理水平。在現(xiàn)實生活中，水利工程的建設工程量在不斷增長，而且也面臨著施工復雜、環(huán)境惡劣以及水流不穩(wěn)定等各種情況。因此，在實際情況下，還必須要通過各種先進的設備來對各個環(huán)節(jié)都加強管理，并且對現(xiàn)場作業(yè)進行實施監(jiān)督，確保工程建設的協(xié)調性和安全性。

（二）需要重視施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的協(xié)調

一般來說，在水利工程具體施工之前，相關的人員就必須要提前深入到施工現(xiàn)場，提前去了解和勘察該地的水文地質條件。因為，地質條件是會對后期的施工造成極大的影響的。尤其是在某些地區(qū)，還會存在著十分普遍的地下溶洞或者是地下水體活動的現(xiàn)象。這些，都會對水流的控制工作帶來更大的難度。而且，如果沒有提前深入了解，那么后期還有可能因為防范不到位而導致出現(xiàn)安全事故。因此，在實際施工之前，還必須要提前做好勘察工作，了解地下環(huán)境和地下水的流動情況，確保施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的協(xié)調，避免因施工而破壞當地水文環(huán)境。

二、水利工程在建設管理方面存在的缺陷

（一）在施工中存在安全問題

從實際情況來看，雖然水利工程在建設過程中涉及到的施工人員比較多，但是專業(yè)技術人員卻比較少，大都是以農民工為主。這些農民工沒有經過專業(yè)的培訓，對于相關知識或者是技術的理解也不夠深刻。因此，在具體施工的過程中，也就不會特別去注意安全施工的問題，從而埋下安全隱患。還有某些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，縮短工期，也沒有在施工現(xiàn)場做好相應的安全防護措施，從而導致施工現(xiàn)場普遍存在安全威脅。

（二）制度還不夠完善

從實質上來說，任何工作的高效開展，都是離不開制度的作用的。只有具有完善的制度，工作的開展才會面臨著一定的約束，并且在具體開展的過程中才會有據可循。但是，從實際情況來看，在某些水利工程的建設方面，卻將建設放在了第一位，而沒有充分地重視管理工作的作用。在開展管理工作時，也缺乏相關的制度來進行約束和指導，從而導致管理工作的開展也不具實效。另外，某些企業(yè)設置了制度，但是卻沒有考慮到施工現(xiàn)場的實際情況，制度的可操作性不強。

（三）管理人員的理念比較陳舊

社會的大力發(fā)展，也推動了各個行業(yè)的積極革新。目前，很多行業(yè)都在積極地進行內部的改革，旨在能夠契合社會發(fā)展的步伐，得到更好的發(fā)展。但是，從實際情況來看，在水利工程的建設管理方面，卻還是存在著一些問題。某些管理人員并沒有認真地對待自己的管理工作，管理理念還比較陳舊，不僅不具備良好的創(chuàng)新能力，而且也缺乏最基本的創(chuàng)新意識。而這，也嚴重地影響到了管理的效果。

三、新時期水利工程建設管理思路的創(chuàng)新

（一）加強對施工人員的安全技術培訓，提高素質

在現(xiàn)實情況下，相關的負責人員應該根據水利工程的實際建設要求提前對相關的施工人員開展施工技術和安全知識的教育培訓工作，提高他們的操作技能和安全意識，從而為管理工作的開展提供助力作用。在這個過程中，可以聘請專門的專家來進行講解，并且定期進行考核，加強他們對自我能力提升的重視，從而充分地防范施工現(xiàn)場中的不安全因素。

（二）積極地完善管理制度

在新時期的背景下，為了能夠提高水利工程建設管理效果，那么施工企業(yè)就應該提前做好對施工場地和周邊環(huán)境的勘察，并且根據工程的實際情況來開展施工設計和管理工作。因為，在不同的地區(qū)，施工環(huán)境不一樣，要求也會不一樣。只有在了解實際情況的背景下，才能夠確保制定的管理制度足夠科學和合理。而這，也能夠充分地提高管理的效果。

（三）加強對管理人員的培訓

管理人員，在水利工程的建設管理中發(fā)揮著十分重要的作用。而管理人員自身的情況，也會直接影響到管理效果。比方說管理理念、自身的責任意識等等。在新時期的背景下，為了能夠有效地提高水利工程建設管理的效果，那么施工企業(yè)首先就必須要對管理工作予以高度的重視，并且加強對管理人員的培訓，更新他們的管理理念，不斷地提高他們的管理水平。另外，在實際工作中，管理人員也應該嚴格地要求自己，針對施工現(xiàn)場中任何可能會引發(fā)質量問題或者是安全問題的因素，都應該及時制止和管理，嚴格地控制各種不利因素。

四、結語

總而言之，在新時期的背景下，水利工程的建設，也具有著更加重要的意義。而要想充分地確保水利工程的建設質量和安全，那么在建設過程中還應該加強管理。對此，施工單位必須要對這一方面高度重視，并且積極地創(chuàng)新管理思路，采取有效的措施來加強管理。

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