李新輝

因?yàn)槟壳艾F(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)其財(cái)務(wù)管理而言愈發(fā)重要。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析指利用比較分析客觀(guān)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的、問(wèn)題，便于企業(yè)作出正確的決策。本文研究了現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法體系中的問(wèn)題，并總結(jié)出有效的解決辦法。

一、前言

因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)于其中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值也在增加。企業(yè)發(fā)展和高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)決策息息相關(guān)，同時(shí)的干擾因素也較多，比如企業(yè)的管理能力、組織架構(gòu)等，都會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)報(bào)表分析始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵參考，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)作出正確的決策。為深入促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展，需要再研究業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，并切實(shí)解決其中的普遍問(wèn)題。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法體系中的問(wèn)題

（一） 財(cái)務(wù)分析方法有所局限

財(cái)務(wù)分析方法和企業(yè)分析的過(guò)程與結(jié)果息息相關(guān)。它們盡管有著些許特點(diǎn)，可局限性也應(yīng)受到重視。在實(shí)務(wù)中較為常見(jiàn)的是比率分析法，一般以單個(gè)比率為單位，每個(gè)比率只反映財(cái)務(wù)狀況其中一點(diǎn)，而比率分析的中心是單個(gè)比率，每類(lèi)比率都看重本身的反映方面，造成整個(gè)指標(biāo)體系不嚴(yán)密。此外就是比較分析法，橫向比較的過(guò)程中，往往和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比，對(duì)企業(yè)的行業(yè)地位有一定的價(jià)值，卻無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與不足。而縱向比較的過(guò)程中，企業(yè)可以比較多年的數(shù)據(jù)，因?yàn)橥ㄘ浥蛎浥c貨幣的時(shí)間價(jià)值，直接對(duì)比不同階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，特別是利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表，這樣的結(jié)論是不科學(xué)的。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系指標(biāo)設(shè)置有所局限

不少企業(yè)會(huì)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況作為最重要的分析指標(biāo)，這是很片面的，不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，這些指標(biāo)如果不能滿(mǎn)足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，也就不能體現(xiàn)出非財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值意義，也就無(wú)法真實(shí)反映出企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況。所以，采用指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照原則，且符合企業(yè)的自身發(fā)展特色。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠性問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)表分析要求企業(yè)出具的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠。如果財(cái)務(wù)報(bào)表就已經(jīng)是假的了，那么再先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)也是徒勞，結(jié)論也不會(huì)是正確的?？墒?，財(cái)務(wù)報(bào)表的信息使用者也無(wú)法決定財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)，這就造成了財(cái)務(wù)分析的約束性。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用措施

（一）合理選擇企業(yè)需要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是為了幫助企業(yè)作出正確的經(jīng)營(yíng)決策，所以，應(yīng)當(dāng)選擇合適的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。因?yàn)橹灰x擇好了就意味著成功了一半，因此應(yīng)選擇匹配企業(yè)自身發(fā)展需要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展錦上添花。因此，企業(yè)應(yīng)在應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)選擇好財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，且科學(xué)運(yùn)用。通常來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)能夠運(yùn)用好分析實(shí)踐，不光有比較分析，還有對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)之間的比對(duì)，能夠看出發(fā)展趨勢(shì)或差異所在，還有因素分析，根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)因素間的聯(lián)系，在數(shù)量方面確定其給指標(biāo)帶來(lái)的影響。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

為切實(shí)解決現(xiàn)在不少企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系不完善的問(wèn)題，企業(yè)首先應(yīng)建立起完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析監(jiān)督體系，加強(qiáng)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，健全財(cái)務(wù)報(bào)表人才培養(yǎng)體系，經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮好模范帶頭作用，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用環(huán)境。這些都可以幫助提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的工作水平，有利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）融合各種有效合理的方法

選擇財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，并融合各種有效合理的方法，把握好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀(guān)規(guī)律，從而讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析更好地給企業(yè)決策提供服務(wù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有不同的優(yōu)勢(shì)與不足，因此需要先科學(xué)合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的整體狀況，再結(jié)合其發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析。

（四）確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠

財(cái)務(wù)報(bào)表只有真實(shí)才有價(jià)值，因此，重視正確運(yùn)用財(cái)務(wù)分析軟件，切實(shí)提高分析的效率與效果勢(shì)在必行。此外，還應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度與審計(jì)工作的職責(zé)，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表造假問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系還有不少問(wèn)題，也影響了分析結(jié)果，因此，需要進(jìn)行妥善的解決。通過(guò)各項(xiàng)有效措施，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠，反映出企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展趨勢(shì)，給企業(yè)的戰(zhàn)略決策帶來(lái)可行依據(jù)。（作者單位：廣西五洲交通股份有限公司）