亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        旅游企業(yè)成本控制探討

        2020-03-23 06:10:33胡斌
        今日財富 2020年5期
        關(guān)鍵詞:成本旅游管理

        胡斌

        近年來我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,造成了旅游資源開發(fā)過度并趨于匱乏,大幅加大了旅游企業(yè)的經(jīng)營成本,在旅游市場上,旅游企業(yè)競爭加劇,企業(yè)已經(jīng)面臨生存的挑戰(zhàn)。當(dāng)前旅游企業(yè)面臨的問題之一是如何在激烈的市場中獲得競爭優(yōu)勢。本文將從旅游企業(yè)成本控制面臨許多挑戰(zhàn)進行分析,并闡述了旅游企業(yè)成本控制原則,接著提出了構(gòu)建旅游企業(yè)成本管理控制制度方法。

        中國旅游事業(yè)的主要成本包括勞動力成本,投資成本,旅游企業(yè)管理成本,能源成本,餐飲成本,商品成本和洗滌成本,這與企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)。如果企業(yè)只顧自己的利益不斷降低成本,就會造成消費者的體驗參與度下降,造成企業(yè)旅游市場的競爭力下降,影響企業(yè)的總體利益。

        一、旅游企業(yè)成本控制概念及意義

        (一)旅游企業(yè)成本控制概念

        旅游企業(yè)成本控制是即實現(xiàn)企業(yè)成本控制目標(biāo)而采取成本預(yù)測,成本計劃,成本控制,成本核算,成本考核以及成本分析等措施。旅游企業(yè)成本控制的最終目標(biāo)是通過成本控制以較小耗費獲得最大的經(jīng)濟效益。

        (二)旅游企業(yè)成本控制的意義

        旅游企業(yè)成本控制能夠有效地控制企業(yè)成本,是企業(yè)的擁有更強的競爭力,對企業(yè)的生存及發(fā)展有著重要的意義,

        1.成本控制能增加企業(yè)利潤,也是企業(yè)的根本途徑。由企業(yè)營業(yè)利潤公式可知在企業(yè)他項目不變的前提下,通過合理控制旅游企業(yè)的成本能夠使?fàn)I業(yè)成本降低,進而提高企業(yè)的利潤。

        2.旅游企業(yè)進行成本控制是其抵抗諸生存威脅的必要條件。企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到競爭壓力,資金需求,員工要求以及福利費用等諸多壓力。企業(yè)通過降低成本能夠降低保本點提高毛利率,增強企業(yè)的核心競爭力。所以,企業(yè)只有降低成本才能在諸多壓力中得以生存與發(fā)展,同時獲得實誠競爭的有利地位。

        3.旅游企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是成本控制。旅游企業(yè)與制造業(yè)相比, 旅游企業(yè)是服務(wù)性行業(yè),其飛機座位、景點門票以及飯店產(chǎn)品等為一次消費品,其人工成本的比重比制造業(yè)大的多。另外,旅游企業(yè)對銷售人員的依賴較強,要求員工的素質(zhì)更高,并且員工流動性較大。這就造成了旅游企業(yè)成本控制的不確定性。所以,在激烈的市場競爭中旅游企業(yè)的成本控制十分重要。

        二、旅游企業(yè)成本控制面臨許多挑戰(zhàn)

        旅游企業(yè)在生產(chǎn),經(jīng)營旅游產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程中的物化勞動價值和有償勞動價值的貨幣價值即為旅游企業(yè)的經(jīng)營成本。包括旅游企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,旅游產(chǎn)品研發(fā),銷售,接待服務(wù)以及日常支出。在企業(yè)運作管理中,作為小型旅游企業(yè),沒有實際的成本管理系統(tǒng)和有效的成本管理方法。面對日益成熟的旅游業(yè),許多企業(yè)面臨許多成本管理挑戰(zhàn)。

        三、旅游企業(yè)成本控制原則

        (一)遵循滿足消費者需要為原則

        消費者的滿意度需要基于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,如果企業(yè)只強調(diào)降低成本,而忽視了服務(wù)質(zhì)量的提高與保障,則會嚴(yán)重影響消費者的需求,即使在短期內(nèi)也會降低成本。但是,從中長期來看,降低成本是以損失消費者為代價的,所以不能保證企業(yè)的長期發(fā)展,最終影響企業(yè)的生存。因此,成本控制的前提是滿足消費者的需求,這是現(xiàn)代成本控制的基本出發(fā)點。

        (二)遵循完善制度與指標(biāo)體系原則

        在成本控制方面,企業(yè)應(yīng)綜合考慮成本及收益,制定系統(tǒng)的成本控制指標(biāo)體系,并據(jù)此設(shè)計合理的制度安排。在系統(tǒng)設(shè)計過程中,應(yīng)執(zhí)行獎懲結(jié)合,實現(xiàn)目標(biāo)獎勵的給予獎勵及違反目標(biāo)的給予懲罰。其中,財務(wù)部門的角色最為關(guān)鍵。財務(wù)部門不是簡單的記錄和會計部門,而是參與公司的整體運營和管理過程。企業(yè)財務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)實際情況及時制定和執(zhí)行,并進行調(diào)整,以實現(xiàn)成本控制的動態(tài)優(yōu)化目標(biāo)。

        (三)遵循企業(yè)全體員工為成本控制的主體原則

        在成本控制中所有員工的參與是企業(yè)有效成本控制的核心,原因是企業(yè)與員工的工作成本緊密聯(lián)系。當(dāng)企業(yè)不能調(diào)動所有員工的積極性,就會會影響旅游企業(yè)的總體目標(biāo)的實現(xiàn),其他員工的工作積極性也會受到影響。所以,企業(yè)通過制度與文化建設(shè)應(yīng)有機結(jié)合,才能形成內(nèi)部成本控制優(yōu)先條件。在企業(yè)成本控制中企業(yè)文化的建設(shè)尤為重要,每個員工對成本控制與自身利的正確認(rèn)識,能夠降低企業(yè)成本提高企業(yè)的競爭力,進而為企業(yè)增加企業(yè)的營業(yè)收入。所以,現(xiàn)代成本控制中對所有員工的積極性進行調(diào)動,能夠大大降低企業(yè)的成本,而不是單靠企業(yè)強制性與監(jiān)督性手段來實現(xiàn)公司的利益。

        (四)遵循消費者的參與為成本控制的外部保證

        旅游企業(yè)作為服務(wù)業(yè),旅游公司參與吸引消費者不僅可以測試成本控制的效果,而且可以降低企業(yè)的成本,因為消費者消費他們購買的商品,而參與的消費者可以拯救企業(yè)。消費者大量的購買降低了企業(yè)成本。所以,消費者的參與是旅游企業(yè)成本控制的外部保證。

        四、構(gòu)建旅游企業(yè)成本管理制度

        對企業(yè)成本的有效管理應(yīng)建立在完善的管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,監(jiān)視企業(yè)運營成本的各個方面,包括顯性成本及隱性成本,物質(zhì)成本及非物質(zhì)成本,以及對企業(yè)戰(zhàn)略需求的科學(xué)管理。

        (一)旅游企業(yè)作業(yè)成本管理制度的建立

        居于作業(yè)成本法的全面預(yù)算管理理論,預(yù)算運營管理企業(yè)是一系列旨在滿足客戶需求的運營的集合,目的是使企業(yè)的價值增值。旅游企業(yè)的目標(biāo)是基于客戶滿意度最大化企業(yè)利潤,建立旅游產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計,旅游產(chǎn)品的生產(chǎn),銷售和旅游產(chǎn)品服務(wù)與成本管理體系。( 如:表1)。

        (二)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度的建立

        由會計與控制,計劃及分析構(gòu)成了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng),是旅游企業(yè)對經(jīng)營過程進行記錄并反映成本形成過程,同時進行成本經(jīng)營管理,以實現(xiàn)去也成本控制。旅游企業(yè)在建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)時需要區(qū)分固定成本與可變成本旅游企業(yè)產(chǎn)品消費及企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的可變成本需要靈活管理,并結(jié)合旅游市場環(huán)境的分析和經(jīng)驗判斷,對正常的旅游服務(wù)活動科學(xué)地預(yù)測并設(shè)定目標(biāo)成本,進而有效地控制旅游企業(yè)成本。

        (三)旅游企業(yè)責(zé)任成本管理考核制度的建立

        完善旅游企業(yè)的核算方法,提高核算及控制水平,在考慮外部環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系為基礎(chǔ),建立了完善的企業(yè)責(zé)任成本管理體系,以促進企業(yè)成本與收益,企業(yè)績效,可變成本和營銷成本之間的關(guān)系。與建立獎懲制度相比,鼓勵員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)技能等工作效率,全面增強了員工的成本意識,履行責(zé)任,使每個人都可以養(yǎng)成節(jié)約成本的習(xí)慣。充分利用旅游旺季的資源,提高旅游企業(yè)成本的投資回報率。為了促進有效執(zhí)行責(zé)任成本,需要建立與其相關(guān)的成本評估系統(tǒng)。

        (四)建立旅游企業(yè)信息化成本管理制度

        近年來,我國信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速。旅游企業(yè)被智能旅游改變了原有的經(jīng)營方式,而信息資源是旅游企業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提。旅游公司的成本管理也與之建立了新的關(guān)系。旅游項目成本管理包括成本規(guī)劃,成本預(yù)測,成本核算,成本分析,成本評估實踐以及成本控制,為企業(yè)提供有效的成本管理信息。但信息量巨大過程復(fù)雜。成本管理的動態(tài)控制模型代替了靜態(tài)成本管理模型。信息管理系統(tǒng)的啟動,使旅游企業(yè)將在信息軟硬件,人才培訓(xùn)以及引進的投入方面不斷增加。(如:表2)

        五、結(jié)語

        隨著我國旅游市場的經(jīng)一部開發(fā)與開放,我國旅游企業(yè)迎來了機遇,也面臨競爭的巨大壓力,其中了旅游企業(yè)的成本控制已經(jīng)受到了眾多企業(yè)的關(guān)注,在我國企業(yè)運營成本管理、基于運營成本的標(biāo)準(zhǔn)成本管理、基于標(biāo)準(zhǔn)成本的責(zé)任評估成本管理以及信息化成本管理系統(tǒng)構(gòu)成了我國旅游企業(yè)成本控制系統(tǒng),四個主要系統(tǒng)相互補充。對于小型旅游公司而言,它不僅可以幫助公司減少其成本運營,而且可以幫助旅游公司改善產(chǎn)品設(shè)計,提升產(chǎn)品價值,優(yōu)化旅游企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整合企業(yè)資源,改善旅游企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)和產(chǎn)品營銷。促進旅游企業(yè)全方位經(jīng)營項目改善,使旅游企業(yè)獲得激烈市場競爭中的競爭力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:麗江玉龍旅游股份有限公司)

        猜你喜歡
        成本旅游管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        旅游
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        旅游的最后一天
        出國旅游的42個表達
        海外英語(2013年8期)2013-11-22 09:16:04
        獨聯(lián)體各國的勞動力成本
        管理的另一半
        色婷婷精品| 亚洲精品一区二区国产精华液| 欧美性受xxxx狂喷水| 国产高潮刺激叫喊视频| 人妻少妇中文字幕久久69堂| 国产精品亚洲一区二区三区在线看| 国产成a人亚洲精品无码樱花| 又湿又黄裸乳漫画无遮挡网站| 国产欧美曰韩一区二区三区 | 在线精品亚洲一区二区三区| 蜜桃视频网站在线观看一区| 亚洲国产精华液网站w| 色婷婷资源网| 亚洲精品国产精品系列| 国产精品一区二区三区卡| 东北妇女xx做爰视频| 国产日韩久久久精品影院首页| 免费看黄在线永久观看| 亚洲精品无码不卡| 日韩亚洲av无码一区二区不卡| 巨乳av夹蜜桃站台蜜桃机成人| 人妻中文字幕在线一二区| 国产对白国语对白| 久久亚洲av成人无码国产| 久久精品女人天堂AV一个| 亚洲中文字幕剧情类别| 亚洲日韩av无码| 无码久久流水呻吟| 日韩黄色大片免费网站| 少妇裸体性生交| 国产又黄又大又粗视频| 精品熟妇av一区二区三区四区| 白白发在线视频免费观看2| 边啃奶头边躁狠狠躁| 国产国拍亚洲精品永久不卡| 国产一区二区白浆在线观看| 无套中出丰满人妻无码| 粉嫩少妇内射浓精videos| 一区二区视频网站在线观看| 亚洲男女内射在线播放| 国产午夜三级一区二区三|