張善灃

隨著社會的發(fā)展，我國的社會經(jīng)濟正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。新形勢下，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境更加復雜，競爭也更加激烈，同時市場變化也更多的體現(xiàn)出多元化發(fā)展特征。從企業(yè)方面來說，要加強內(nèi)部的工商管理工作，不斷提高企業(yè)的工商管理成效，對于提升企業(yè)的核心競爭力、推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的積極作用。本文簡要的闡述了企業(yè)工商管理的內(nèi)涵，再進一步深入研究的基礎(chǔ)上，提出了新時期提高企業(yè)工商管理時效性的具體方法。

面對復雜的市場環(huán)境，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須夯實管理基礎(chǔ)。樹立發(fā)展信心，拓展發(fā)展路徑，增強發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。新時代發(fā)展背景下，社會發(fā)展呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局，企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)明顯不再適應新的歷史時期企業(yè)的多元化發(fā)展的需求。企業(yè)的工商管理工作作為內(nèi)部重要的基礎(chǔ)性工作，需要隨著企業(yè)改革的有序推進而積極進行改革創(chuàng)新，不僅需要改變傳統(tǒng)的管理理念，更需要摒棄傳統(tǒng)的管理模式，代之以現(xiàn)代化管理模式。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

企業(yè)的工商管理就是指企業(yè)有一定的方法，科學合理的分析企業(yè)日常的管理活動，并且采取積極而有效的措施進行管理。它是企業(yè)內(nèi)部的一項非常重要的基礎(chǔ)工作，通過這樣的管理，能夠幫助企業(yè)更好地應對市場的激烈競爭，從而使企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，強化企業(yè)的工商管理需要相關(guān)人員，努力學習并結(jié)合社會發(fā)展特征，采取切實有效的方法和措施，要求相關(guān)人員既要具有扎實的理論基礎(chǔ)知識，又要具備豐富的專業(yè)知識，還應當積極開展社會實踐。

二、新時期提高企業(yè)工商管理實效性的方法

（一）完善風險管理制度

針對企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，各企業(yè)應該在內(nèi)部建立風險管理機構(gòu)，以此提高企業(yè)內(nèi)部風險管理水平，要將企業(yè)各部門員工在企業(yè)運行各個環(huán)節(jié)的工作成效也納入到企業(yè)的年終考核體制中，從而增強企業(yè)員工的責任意識。同時在企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建獎懲激勵機制，通過制度建設規(guī)范企業(yè)員工的日常行為和工作開展，從而強化企業(yè)內(nèi)部的風險控制，進一步保證企業(yè)工商管理的有效性。為了進一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)的順暢運營，企業(yè)可以將內(nèi)部的風險管理劃分到不同的部門，做到專人負責，責任明確。從而對于企業(yè)內(nèi)部的風險問題能夠形成適時而有效的監(jiān)控，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工商管理過程中存在的風險問題，并且根據(jù)各部門的反饋，對這些問題可以進行及時的調(diào)查和處理

（二）強化企業(yè)工商管理的模式創(chuàng)新，建立目標清晰的管理體系

企業(yè)的工商管理需要結(jié)合社會發(fā)展特征與時俱進，積極進行不斷的改革創(chuàng)新，以加強其在日益激烈的市場競爭背景下的統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能夠適應企業(yè)的新時代發(fā)展背景下的戰(zhàn)略目標。基于此，一方面企業(yè)應當積極改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念創(chuàng)新管理方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，針對企業(yè)發(fā)展中所面臨的各種問題。探索基于改變傳統(tǒng)管理理念的適應企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代化的管理方法，從企業(yè)的角度來說，企業(yè)的工商管理是一個系統(tǒng)的工程，它涉及到企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的方方面面。所以對于管理模式的創(chuàng)新應該體現(xiàn)出持續(xù)性，并且要向更深層次發(fā)展，要注重各具體運營環(huán)節(jié)的銜接，要將這項工作與企業(yè)的其他管理工作有機的融合在一起，從而發(fā)揮企業(yè)工商管理的服務功能，體現(xiàn)其社會效應，進一步體現(xiàn)企業(yè)工商管理的時效性，另一方面要加強企業(yè)長遠規(guī)劃的制定，工商管理工作具有系統(tǒng)性。因此需要先期加強統(tǒng)籌規(guī)劃以實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)作用，將各個積極要素進行合理分配，將現(xiàn)代化管理理念和系統(tǒng)化的管理方法貫穿與企業(yè)工商管理的方方面面，從而推動企業(yè)各項工作有序開展扎實進行，更好的體現(xiàn)其時效性。

（三）強化企業(yè)人才隊伍建設

現(xiàn)代工商管理工作需要專門的高素質(zhì)人才來具體實施。因此企業(yè)應當加強工商管理人才隊伍建設，要選拔既具有專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識，又具有扎實的職業(yè)技能，并且具有較好的職業(yè)素養(yǎng)的工作人員，加入到管理隊伍中來。并且要對這些人員進行持續(xù)的、定期的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)的培訓。另外，還要對企業(yè)內(nèi)部員工開展有關(guān)工商管理基礎(chǔ)知識的全員培訓，以提高企業(yè)員工在這方面的整體素質(zhì)，從而形成良好的企業(yè)文化，產(chǎn)生更好的社會效應。并且企業(yè)還要尊重員工的個性化發(fā)展，針對于他們的多元化發(fā)展訴求，為員工積極創(chuàng)設一個良好的發(fā)展平臺，引導員工在各自平凡的崗位上建立不平凡的事業(yè)，以實現(xiàn)他們的更好的發(fā)展，切實提高企業(yè)的核心競爭力。

三、結(jié)語

市場經(jīng)濟良好秩序的構(gòu)建離不開各企業(yè)的健康發(fā)展，而且企業(yè)持續(xù)而健康的發(fā)展離不開切實有效的工商管理。企業(yè)在開展內(nèi)部管理工作時，必須要遵守市場秩序、市場發(fā)展的最一般規(guī)律。通過創(chuàng)新管理理念和管理辦法來提升企業(yè)的工商管理水平，進一步提升企業(yè)的核心競爭力，以保障企業(yè)的發(fā)展沿著健康正確的軌道。（作者單位：武昌工學院）