【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)信息為根本，而財(cái)會管理對數(shù)據(jù)和信息要求普遍較強(qiáng)。所以在對財(cái)會管理方面，怎樣將借助“互聯(lián)網(wǎng)+”背景來提升財(cái)會管理尤為重要。本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，并且將借助“互聯(lián)網(wǎng)+”背景來提升財(cái)會管理的新機(jī)遇和改進(jìn)方式進(jìn)行整理，便于日后為擴(kuò)展財(cái)會管理的新路徑做出相應(yīng)的借鑒參考。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)會管理背景

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息數(shù)據(jù)的快捷開展，與此同時(shí)為我們帶來了全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”，新型“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)形態(tài)出現(xiàn)促使我們的日常生活產(chǎn)生了翻天覆地的變幻，整個(gè)社會乃至國家在方方面面的服務(wù)工作中，通過互“聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)環(huán)境背景下開展得更加方便快捷，其中也包含各企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理。“聯(lián)網(wǎng)+”給各產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了多層次的變幻，這不僅給財(cái)務(wù)管理帶來了新的機(jī)會，同時(shí)也迎來了新的挑戰(zhàn)。怎樣在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大市場背景下做好各產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)是我們重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文主要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概況和“互聯(lián)網(wǎng)+”為財(cái)務(wù)管理帶來的變幻，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好財(cái)務(wù)管理工作的的措施做出重點(diǎn)分析探討。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是第12屆全國人大會議中提出的新型社會產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其主要是憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”龐大的容納性和和高效的智能性，將“互聯(lián)網(wǎng)+”大幅度地應(yīng)用于社會其他行業(yè)當(dāng)中，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與其他行業(yè)共同互利。通俗來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+”與其他行業(yè)的相互結(jié)合，但絕不是單純的相加，而是將“互聯(lián)網(wǎng)+”高科技技術(shù)與其他行業(yè)相互融合。

二、為財(cái)會管理帶來的新變幻

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新型的社會產(chǎn)業(yè)形態(tài)，它的產(chǎn)生必定會給企業(yè)的財(cái)會管理帶帶來全新的變幻，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

（一）給財(cái)會管理帶來了虛擬經(jīng)濟(jì)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要呈現(xiàn)的工作為現(xiàn)實(shí)存在的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，大多時(shí)候傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理都是通過銀行的其他手段線下對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行交換管理。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”的研發(fā)出現(xiàn)，給財(cái)務(wù)管理帶來了隱形的虛擬經(jīng)濟(jì)中以電子網(wǎng)絡(luò)為主，各種服務(wù)及其產(chǎn)品通過電子網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行交換。現(xiàn)實(shí)存在的貨幣也變成了虛擬的貨幣，這就為財(cái)務(wù)管理的交流帶來了新的變幻。

（二）財(cái)會管理承擔(dān)了更多的社會責(zé)任

“互聯(lián)網(wǎng)+”促使各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他行業(yè)的溝通愈發(fā)親密，財(cái)務(wù)管理工作涉及到的范圍也越來越廣，內(nèi)容也逐漸加多，與社會的聯(lián)系也逐漸的增多。無論是在專業(yè)技術(shù)、理論知識上。還是在經(jīng)濟(jì)收益上，企業(yè)都必須贏得社會的信任，這無疑為財(cái)務(wù)管理工作帶來了更多的壓力，從而就需要財(cái)務(wù)管理工作承擔(dān)更多的社會責(zé)任，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”為財(cái)務(wù)管理工作迎來的新型變幻。

（三）更換財(cái)會管理的核心工作

以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作核心主要在有形的廠房和設(shè)施儀器的和固定的產(chǎn)業(yè)資金上，然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”的研發(fā)出現(xiàn)。更改了財(cái)會管理的核心重點(diǎn)。若要在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大環(huán)境背景下取得絕對爭奪優(yōu)勢，各企業(yè)就必須從自身的技術(shù)水平和對品牌質(zhì)量下手突破原始的技術(shù)水平質(zhì)量。而這就使財(cái)務(wù)管理工作的核心從有形和固定資產(chǎn)向技術(shù)和品牌等無形的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好財(cái)會管理工作的主要措施

（一）增強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通交流

在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)全新的市場背景下，各產(chǎn)業(yè)之間要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”來達(dá)成信息產(chǎn)品的交換交流，以及相互之間共享，各企業(yè)應(yīng)該依照發(fā)展的形勢增強(qiáng)與其他各行各業(yè)之間的溝通交流，與其他各行各業(yè)互相探討經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，預(yù)防再犯相同的錯(cuò)誤。與此同時(shí)，向其他其他行業(yè)分享自己探索的較為超前方法，促使財(cái)務(wù)管理的工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”下更加方便快捷，從而能夠推動企業(yè)更長久的生存。

（二）加大監(jiān)督力度

“互聯(lián)網(wǎng)+”的呈現(xiàn)給財(cái)會管理工作帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，管理工作接觸的范疇更大，需要的專業(yè)性更強(qiáng)，從而使財(cái)會管理工作出錯(cuò)率提升。這就要求我們一定要加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”龐大的專業(yè)技術(shù)，制定針對性的的監(jiān)視體系，隨時(shí)可以檢查企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。若發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有所差異時(shí)，必須嚴(yán)查財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程細(xì)節(jié)，找出錯(cuò)的步驟，促使財(cái)務(wù)工作人員掌握教訓(xùn)；若錯(cuò)誤是因?yàn)閱T工故意而為，就應(yīng)該加大處罰力度并予以辭退。

（三）整合企業(yè)財(cái)會管理的體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，促使大眾之間的相互溝通不受時(shí)間和地點(diǎn)的約束，信息的交流更加方便快捷，財(cái)會管理的工作體系也逐步從重視管理體系轉(zhuǎn)向成為自動變換信息體系。所以，各企業(yè)財(cái)會管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更變，不能夠千篇一律繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理體系，而逐步的開始向新型“互聯(lián)網(wǎng)+”下的管理體系轉(zhuǎn)變，只有這樣才能更有效的對企業(yè)的經(jīng)營成本和。固定資產(chǎn)等進(jìn)行有效的評判和分析，以順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境背景。

（四）著重引進(jìn)高科技術(shù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大幅度的依靠于科信息技術(shù)，從而可以間接的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會管理有關(guān)的數(shù)據(jù)信息技術(shù)的提升，將有益于“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)會管理工作的的相互滲透，從而促進(jìn)互贏。這就需要我們要重點(diǎn)引進(jìn)高科技信息技術(shù)，例如，智能的財(cái)會管理體系，讓財(cái)會管理工作中各種數(shù)據(jù)信息的存儲，分享和評論以及查閱和共享都能夠更加方便快捷的操作，從而可以推動財(cái)會管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境背景下能夠?yàn)槠髽I(yè)的長久發(fā)展起到?jīng)Q策的作用。

結(jié)束語

總而言之，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營工作中核心的部位，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和為日后開展起著決定性的作用，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大環(huán)境背景下，財(cái)會管理所經(jīng)歷的機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求我們要緊跟時(shí)代的腳步，努力順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”給為財(cái)務(wù)管理帶來新變幻，并及時(shí)采取有效的措施以最佳的狀態(tài)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”的走向趨勢，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供根基和保障。

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作者簡介：牟艷蓉（1987.9-），女，土家族，湖北恩施人，碩士，助教，從事企業(yè)財(cái)會政策研究，畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)。