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        企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革策略探索

        2020-03-23 09:36:12孔瑋豪
        商情 2020年4期
        關(guān)鍵詞:政工管理制度改革

        孔瑋豪

        【摘要】隨著我國綜合國力的不斷提升以及市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段,我國諸多企業(yè)都極為重視政工工作質(zhì)量的提升。從本質(zhì)上來講,企業(yè)政工工作主要就是企業(yè)內(nèi)部的政治思想宣傳工作,在實際進行政工做作期間需要做到嚴格篩選政工管理人員,重視思想政治建設(shè),強化崗位培訓(xùn),高標準工作,創(chuàng)設(shè)激勵機制,強化員工思想品德修養(yǎng)建設(shè)??梢哉f企業(yè)政工工作的質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展速度,同時還會影響到企業(yè)的整體形象。而在創(chuàng)新期間必須要明確現(xiàn)存的問題,從而保證企業(yè)政工工作創(chuàng)新成效。此次研究主要就企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革策略做了簡要的分析,目的在于進一步提升企業(yè)政工工作成效。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工創(chuàng)新改革問題策略

        一、企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革阻礙性問題分析

        其一為,企業(yè)政工工作管理制度并不健全,經(jīng)調(diào)查顯示,諸多企業(yè)內(nèi)部的政工工作管理制度并不健全,缺乏具有較強針對性的政工連帶責任追究管理制度,政工監(jiān)督管理制度,政工獎懲管理制度,沒有細致的劃分政工工作任務(wù),管理權(quán)限劃分不明確,時常會出現(xiàn)交叉管理,管理缺位等問題現(xiàn)象。同時諸多員工在沒有明確獎懲制度支持下,工作積極性并不高,很難積極主動的進行企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革研究。

        其二為,企業(yè)政工工作人員綜合素質(zhì)有待提升,現(xiàn)階段,在諸多大型企業(yè)內(nèi)部政工機制都被稱之為“養(yǎng)老機制”,諸多年齡較大,文化素養(yǎng)較低的人員都會被安排到政工部門當中,而企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)者也普遍認為政工工作對于企業(yè)發(fā)展的扶助促進作用并不顯著,而企業(yè)政工工作管理人員在這種魂晶下,也不會去主動的進行企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革研究,對于一些現(xiàn)代化理念的理解程度以及認知度相對較低,無法滿足企業(yè)政工工作的需求,進而致使企業(yè)政工工作質(zhì)量一直難以得到有效的提升。

        其三為,企業(yè)政工工作內(nèi)容沒有實現(xiàn)創(chuàng)新,對于內(nèi)容的創(chuàng)新是企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的主要工作環(huán)節(jié),但是諸多企業(yè)在實際開展企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革活動期間,都沒有對工作內(nèi)容進行有效的創(chuàng)新,沒有有效的結(jié)合一些現(xiàn)代化思想政治理念來進行具體的政工工作,從而導(dǎo)致企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革流于形式,沒有充分彰顯出改革的具體作用。

        二、企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的有效策略分析

        (一)健全企業(yè)政工工作管理制度體系

        在完善的企業(yè)政工工作管理制度體系支持下,可以保證企業(yè)政工工作能夠持續(xù)有效且規(guī)范的進行下去,同時還可以有效的提升企業(yè)政工工作質(zhì)量?;谶@一情況,相關(guān)的企業(yè)政工工作管理人員在實際工作期間就必須要重視對于企業(yè)政工工作管理制度的健全工作。為此,首先,就需要落實連帶責任追究管理制度,將企業(yè)政工工作進行細致的任務(wù)劃分,以小組為單位,明確各個工作小組所應(yīng)承擔的責任以及義務(wù),同時還要賦予其相應(yīng)的權(quán)限,要求每一個工作人員都要依照標準工作流程以及企業(yè)各項管理制度進行具體的工作,一旦出現(xiàn)問題并發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因是人為原因,就需要找到相關(guān)工作小組追究其相應(yīng)的責任,以此來不斷的提升每一位企業(yè)政工工作人員的工作責任意識。其次,需要落實獎懲制度,獎懲制度既屬于規(guī)范企業(yè)政工工作人員工作行為的制度,同時也是激發(fā)企業(yè)政工工作工作人員工作積極性的制度,相關(guān)的管理人員需要明確規(guī)定出企業(yè)政工工作任務(wù)目標,并標明在企業(yè)政工工作開展期間具有突出表現(xiàn)且工作態(tài)度積極性的人員企業(yè)將對其基于一定的物質(zhì)獎勵以及精神鼓勵。

        (二)強化對于企業(yè)政工工作人員的培訓(xùn)力度

        企業(yè)內(nèi)部政工工作人員既屬于各項工作的第一執(zhí)行者,同時也是企業(yè)政工創(chuàng)新改革工作的第一執(zhí)行主體,其綜合能力水直接影響到企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的效率,同時也會影響到企業(yè)政工工作的整體質(zhì)量。只有在高素質(zhì)的企業(yè)政工管理人員的支持下,才能夠保證各項政工改革工作質(zhì)量。基于這一情況,相關(guān)的企業(yè)政工管理部門需要重視對于工作人員培訓(xùn)力度的強化工作。為此,首先,需要定期的對于企業(yè)政工工作人員進行宣傳教育,引導(dǎo)其自主的關(guān)注并學(xué)習一些關(guān)于現(xiàn)代化管理的知識,同時還要強化對于其看待問題的視野范圍訓(xùn)練,使其能夠運用長遠的眼光來看待各項問題,具備大局觀。其次,要重視有效的宣傳一些關(guān)于毛澤思想,鄧小平理論,社會主義核心價值觀,現(xiàn)代化政策,行業(yè)規(guī)范準則,道德行為規(guī)范等方面的信息,幫助企業(yè)政工工作人員樹立起正確的人生觀以及價值觀,使其能夠堅定正確發(fā)展信念。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)政工工作內(nèi)容

        創(chuàng)新企業(yè)政工工作內(nèi)容是企業(yè)政工工作創(chuàng)先改革工作的要點,同時也是保證企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革成效最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)實的角度分析,企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革工作的最終目的就是使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,并建立起企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)政工工作內(nèi)容的設(shè)定必須要和企業(yè)的發(fā)展需求相互統(tǒng)一,明確企業(yè)的未來發(fā)展方向。具體而言,首先,不僅要對企業(yè)內(nèi)部的職工進行各項國家理念以及道德行為規(guī)范準則信息的宣傳,同時還要引導(dǎo)職工有效將各項現(xiàn)代化理念融入到企業(yè)政工工作當中。其次,企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須要將企業(yè)政工工作考慮到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作當中,將其上升到戰(zhàn)略的高度,設(shè)置出具體的企業(yè)政工工作目標及實施流程,然后告知給每一位員工,同時還要重點強調(diào)國家對于企業(yè)發(fā)展的支持以及所出臺的相關(guān)政策,然后將員工的未來發(fā)展目標與企業(yè)未來發(fā)展目標進行統(tǒng)一,從而保證企業(yè)的整體凝聚力能夠得到有效的提升。

        結(jié)束語:綜上所述,在當今時代背景下,我國國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域當中掀起了一場企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的浪潮,諸多大型的企業(yè)都在積極努力的進行企業(yè)政工創(chuàng)新改革的研究,其最終目的就是順應(yīng)社會發(fā)展潮流,結(jié)合時代背景特點,提升企業(yè)的社會整體形象,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)實的角度分析,這也是傳統(tǒng)政工工作模式出現(xiàn)不適用問題之后的必然現(xiàn)象。而有效的結(jié)合時代背景,行業(yè)規(guī)范準則,國家發(fā)展政策以及各項規(guī)定進行企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革,對于企業(yè)的發(fā)展以及發(fā)展長效性的提升都有著較強的輔助促進作用。因此,相關(guān)企業(yè)政工工作管理人員在實際工作期間必須要重視對于企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的研究,結(jié)合實際情況,制定出具有針對性的解決措施,以此來保證企業(yè)政工工作質(zhì)量

        參考文獻:

        [1]張遜瑜.如何加強國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入探討[J].企業(yè)導(dǎo)報.2017(24)

        [2]丁小玲.國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入[J].中外企業(yè)家.2018(14)

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