羅振宇

2019年5月16日，貝聿銘先生離開了這個世界，享年102歲。

他是一個在世上留下了很多座紀(jì)念碑的人。但他的每一個建筑作品，當(dāng)時都面臨責(zé)難和挑剔，歷經(jīng)千難萬險才來到世間。

曾經(jīng)有人問他：“你怎么看待外界對你的挑剔？”貝聿銘的回答是：“我從來沒有考慮過這些問題，因?yàn)槲乙恢背两谌绾谓鉀Q自己的問題中。”

你，我，每個人都有過這樣的“貝聿銘時刻”。不論你做過什么、在做什么，你都會遇到形形色色的挑戰(zhàn)。怎么辦呢？貝先生的這句話是我聽過的最好答案。我一直沉浸在如何解決自己的問題中。那今天我們要解決什么問題呢？

不是克服困難，而是習(xí)慣困難

來聽跨年演講的人，心中一定有一個問題：中國經(jīng)濟(jì)到底怎么樣？其實(shí)觀察2019年中國經(jīng)濟(jì)的角度不僅只有好和壞，還有好多角度。比如，阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會主席曾鳴教授說：“容易賺的錢肯定是沒了，往后大家都得做更辛苦的事?！?/p>

更辛苦的事是什么？曾鳴教授進(jìn)一步解釋：你別以為到下沉市場就算更辛苦了，也別以為找細(xì)分需求就算更辛苦了，這都不算。真正的機(jī)會是，改造每一個值得被重構(gòu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這才是一件具備創(chuàng)造力的“苦差事”?？细煽嗖钍?，就有機(jī)會，只想掙容易的錢，就沒機(jī)會。

著名投資人張穎2019年下半年有一段時間，天天組織人看電影——《徒手攀巖》。影片中攀登的巖壁叫酋長巖，高914米，是全世界最難攀登的巖壁之一。這部片子拍的是全世界最著名的攀巖運(yùn)動員Alex從準(zhǔn)備到行動，最終徒手挑戰(zhàn)酋長巖成功的過程。

張穎為什么這么積極地拉人看這部紀(jì)錄片呢？他是一個投資人，他是在跟這個時代的創(chuàng)業(yè)者說：徒手攀巖的過程不是克服困難，而是習(xí)慣困難。張穎可能還有另外一個意思，就是中國經(jīng)濟(jì)到了一個節(jié)點(diǎn)，從一個模式轉(zhuǎn)換到另一個模式，我稱之為：從“電梯模式”切換為“攀巖模式”。

所謂“電梯”指的是那些穩(wěn)定的、確切的通道。過去我們理解這個世界的方式，只要搭上“電梯”，就能往上走，而且非常確定：好好學(xué)習(xí)，就能考上好大學(xué);學(xué)歷越高，就越能進(jìn)好單位;進(jìn)了好單位，就肯定能多掙錢。

現(xiàn)在的中國已經(jīng)切換到攀巖模式，下一步往哪里爬，每一步都在考驗(yàn)我們的創(chuàng)造力和選擇能力。在這個時代的中國，從電梯模式切換到攀巖模式，其實(shí)沒有我們想象的那么難。

提到中國經(jīng)濟(jì)的基本盤，我們首先會想到這些——極其完備的基礎(chǔ)設(shè)施、全球最大的供應(yīng)鏈體系、世界最大的統(tǒng)一市場、從未中斷的文明共識，當(dāng)然，這一切都離不開國家超強(qiáng)的社會組織能力。所有這些，其實(shí)就一件事：超大規(guī)模。理解中國經(jīng)濟(jì)基本盤，必須把超大規(guī)模作為一個前提。

超大規(guī)模僅僅意味著是大、是多嗎？不，它還意味著另外一件事：復(fù)雜。復(fù)雜意味著什么？就像在攀巖的時候，地形越復(fù)雜，抓手就越多，向上攀援越容易。

無論誰都有機(jī)會

我們來看看復(fù)雜性是怎么成就中國這一代人的。

我們這一代人大多數(shù)是從農(nóng)村來到城市，從小地方來到大地方，很少有誰一步到位。但是每走一步，這個社會都能給我們提供落腳點(diǎn)和抓手，就像攀巖的巖壁上充滿了抓手和歇腳的地方。

16年前，北大中文系的高材生陸步軒因?yàn)槿ベu豬肉火了，媒體稱他為“北大屠夫”。這兩年，他又火了，因?yàn)樗u豬肉干大了，成了一名賣豬肉的企業(yè)家。據(jù)報道，2018年他們公司銷售收入有18個億。

陸步軒從邊遠(yuǎn)的農(nóng)村考上了北大中文系，在當(dāng)年算是坐上“電梯”了吧？不好使啊。沒找著合適的工作。從“電梯”里出來，哪怕上菜市場賣肉，也有機(jī)會。他繼續(xù)往前走，把賣肉的攤子發(fā)展成為一個正規(guī)的企業(yè)。你知道他現(xiàn)在在干什么嗎？在抖音上當(dāng)網(wǎng)紅呢，跟現(xiàn)在的年輕人聊聊豬肉、聊聊人生，發(fā)一條短視頻就有好幾十萬人點(diǎn)贊。

無論從哪個角度看，陸步軒的故事在中國都非常常見。

你看一個人的一生，哪里是一個簡單的標(biāo)簽、一部直達(dá)的電梯就能解釋的，復(fù)雜得很呢。這就是我們中國社會復(fù)雜性所帶來的各種各樣的抓手。

有人說陸步軒是趕上了創(chuàng)業(yè)大潮，又趕上了豬肉漲價，趕上趟了。那我們看一下30年前，和他一起在北大食堂打飯的同學(xué)們還有誰？

張益唐，數(shù)學(xué)家;李彥宏，百度公司的創(chuàng)始人;陳涌海，物理學(xué)家;郁亮，萬科集團(tuán)董事長;宣明棟，得到APP總編室主任。

如果非要說他們是北大畢業(yè)生，一般人沒這機(jī)會，你看這幾位沒上過大學(xué)的：米雯娟，VIPKID的創(chuàng)始人;張勇，海底撈的創(chuàng)始人;黃章，魅族的創(chuàng)始人;還有老干媽的創(chuàng)始人陶華碧女士。

這就是中國，無論你身處哪個位置，你都不能說自己沒有機(jī)會。

什么是好的時代，就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個人。因?yàn)椤敖裉炷銓ξ覑鄞鸩焕恚魈煳易屇愀吲什黄稹薄?h3>在“巖壁”上找抓手

其實(shí)不光是個人，回顧今天我們做成的很多事，都是這么過來的。

我們來看烏鎮(zhèn)的故事。烏鎮(zhèn)分東柵和西柵。東柵是原生的自然市場，和很多的古鎮(zhèn)一樣，家家戶戶搞旅游：開客棧、辦餐廳、賣特產(chǎn)，今天嘗試個這，明天嘗試個那，充滿了活力和煙火氣。而西柵呢，把原住民遷出去，雇傭成員工，統(tǒng)一規(guī)劃，整體升級。舉辦互聯(lián)網(wǎng)大會的地方是西柵，去過的朋友都知道，門外是江南水鄉(xiāng)，門內(nèi)是Wi-Fi大床。

東柵全是自家生意，充滿了能動性和靈活，什么容易賺錢，游客喜歡什么，東柵最容易嗅到風(fēng)向，動作最快。但同時天花板也明顯，商品服務(wù)同質(zhì)化，追求短期效應(yīng)。

西柵陡然提升了這個古鎮(zhèn)旅游服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、秩序和標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有西柵，你看到的烏鎮(zhèn)就是中國無數(shù)此類景區(qū)的一個，一樣的小橋流水，一樣的旅游紀(jì)念品，不會是今天這個脫穎而出的古鎮(zhèn)旅游的旗艦。

烏鎮(zhèn)就是中國的某種縮影，有人在前面探路，自由自在，但也承擔(dān)代價;有人在后面修路，把探路出來的成果，固化為基礎(chǔ)設(shè)施。

不斷地尋找抓手，走一步，踩實(shí)一步，再尋覓下一個抓手。一步一步地往上走。這整個過程，就是在徒手攀巖。

那我們應(yīng)該采取什么樣的姿勢攀巖呢？在攀巖時代的中國，咱們比周邊人認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)就足夠了。

舉個例子：前幾天，我打了輛專車。為了得到五星好評，司機(jī)的操作是：首先，離我家還有二三百米的時候，他非常有禮貌地和我說，我提前給你結(jié)束行程，少收你點(diǎn)錢。我正要說謝謝，緊接著，司機(jī)說，如果您方便的話，能不能給我點(diǎn)一個五星好評？這話一出口，我人還在車上，正好還有空，剛占了他一便宜，不點(diǎn)說不過去。

就這么一個簡單動作，我對他頓生敬意。他面對的是同行業(yè)的共同問題，他會想辦法解決它，這樣的人會在這一行里出類拔萃。

其實(shí)每個人都能找到自己的著力點(diǎn)。往旁邊看一看，邁出這么一小步，這就是你向上攀巖的著力點(diǎn)。

2020年，我打算每周約一個和我工作無關(guān)的人吃飯聊天，不是為了辦什么具體事情，只為了從他身上學(xué)到一點(diǎn)我陌生的東西。如果2020年我真的嚴(yán)格執(zhí)行了，我會不一樣。這會成為我在這塊巖石上攀巖的下一個抓手。

我提議大家也可以找一個自己的抓手，甭管是去上一個學(xué)、去參加一個比賽、去學(xué)一門手藝、去認(rèn)識一個早就想認(rèn)識但還沒有認(rèn)識的人都行。明年的這個時候，看我們都做到了沒。預(yù)測未來的最好辦法，就是把它創(chuàng)造出來。