●陳欽榮 羅令先 梁祉中 黃炎翮

2020年，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司喜報頻傳，各層級競賽碩果累累：培訓評價中心獲評國家“電力行業(yè)技能人才培育突出貢獻獎”榮譽稱號，是南方電網(wǎng)系統(tǒng)唯一獲此殊榮單位；在南方電網(wǎng)及自治區(qū)8項技能競賽中，廣西電網(wǎng)公司全部獲團體三等及以上獎項，其中一等獎5個，個人獲一等獎9人、三等及以上獎項46人；2人榮獲全國勞模，23人榮獲廣西勞模，3人榮獲南網(wǎng)創(chuàng)客，勞模人數(shù)在自治區(qū)各行業(yè)、南方電網(wǎng)系統(tǒng)各單位名列前茅……成績的取得，是廣西電網(wǎng)公司強化黨建引領(lǐng)，深化人才發(fā)展體制機制改革，深入實施人才隊伍能力提升工程，高度重視技能人才培養(yǎng)所結(jié)出的豐碩成果。

人才是企業(yè)第一資源、第一資本、第一推動力。近年來，廣西電網(wǎng)公司深入踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念，為各類人才搭平臺、鋪路子、建機制，打造了高素質(zhì)的人才隊伍，為廣西電網(wǎng)改革發(fā)展積蓄了強大的人才資源和智慧動能。

以人為本的體制機制全面激活戰(zhàn)斗力

導向性是人才工作的價值屬性，企業(yè)有怎樣的導向，干部員工就有怎樣的價值追求。

廣西電網(wǎng)公司始終堅持黨管人才，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，牢固樹立以德為先、事業(yè)為上、任人唯賢的用人導向，大興識才愛才敬才用才之風，從“選育管用”各環(huán)節(jié)系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌制訂選人、用人、評價、培育、激勵、競爭等機制，搭建人才隊伍成長發(fā)展的“立交橋”，讓能者上、平者讓、庸者下，營造了風清氣正、心順勁足的良好政治生態(tài)以及崇尚技能、尊重人才的濃厚氛圍。

廣西電網(wǎng)公司董事長、黨委書記揣小勇高度重視人才工作，要求深化人才發(fā)展機制，實施“雙千人”人才發(fā)展計劃，加強技術(shù)技能專家和重點人才的交流培養(yǎng)，打造一批“高精尖缺”的技術(shù)技能人才梯隊。

以打造人才新高地為工作目標，廣西電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于加強人才工作的實施意見》，構(gòu)建以戰(zhàn)略為導向、具有廣西特色的“三強六優(yōu)一平臺”人才工作體系，建設(shè)高端引領(lǐng)、梯次完備、結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能三支人才隊伍，并相應(yīng)制定發(fā)展規(guī)劃，讓廣大員工明晰自己職業(yè)生涯規(guī)劃，營造“萬類霜天競自由”的機制和環(huán)境。

廣西電網(wǎng)公司持續(xù)深化員工“培訓、評價、使用、待遇”一體化機制，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展。針對技能人才特點，廣西電網(wǎng)公司出臺《加強技術(shù)技能專家任期管理實施意見》，實現(xiàn)考核標準的科學量化，突出評價結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)“按績分配，優(yōu)進拙出”，有效激勵專家發(fā)揮作用、激勵廣大技能人才立足一線崗位成才。截至目前，廣西電網(wǎng)技術(shù)技能專家隊伍達847人，技術(shù)技能專家實現(xiàn)三級單位、專業(yè)領(lǐng)域兩個維度“全覆蓋”，高級技術(shù)專家實現(xiàn)“零突破”“金字塔型”專家梯隊建設(shè)初顯成效。

“我們趕上了好政策！”桂林供電局營業(yè)班的李玉梅和廣西電網(wǎng)公司6823名員工一起，成為廣西第一批享受技能鑒定改革紅利的技能人員，考取技能等級證并享受技能補貼。據(jù)悉，廣西電網(wǎng)公司以南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一批職業(yè)技能等級自主認定試點企業(yè)為契機，進一步拓展職業(yè)發(fā)展通道，最大化地釋放國家“技能培訓代金券”和“考證”的雙項政策紅利。李玉梅說，這不僅是一種認可和鼓勵，更激發(fā)了大家學技能、鉆業(yè)務(wù)、提效益的積極性。

廣西電網(wǎng)二級培訓評價師、桂林供電局電能量數(shù)據(jù)班班長陳羿宇為新員工講解遠程集中抄表常見問題的排查與解決的方法 黃炎翮/攝

廣西電網(wǎng)變電專業(yè)現(xiàn)場實操考評 黃炎翮/攝

廣西電網(wǎng)公司人資部主任楊光玉說：“公司暢通技能人才上升通道，實現(xiàn)了國家職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書并行、待遇同等，進一步了拓寬員工職業(yè)生涯的選擇余地、發(fā)展空間和成長通道?！?/p>

靠技能立足，憑業(yè)績說話，廣西電網(wǎng)公司上下營造了尊重知識、崇尚技能、推動創(chuàng)新的良好氛圍，充分激發(fā)了廣大基層員工刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、努力崗位成才的積極性和戰(zhàn)斗力。

深化能力提升工程促進人才加快成長

培育是技能人才工作的基礎(chǔ)。廣西電網(wǎng)公司堅持眼睛向內(nèi)，把盤活人才存量作為實施人才強企戰(zhàn)略的重點，加大人才自主培養(yǎng)力，2020年公司級技能人員培訓量累計15.5萬人次，同比增長19.23%。

一方面，廣西電網(wǎng)公司通過優(yōu)化選聘標準、加大地市局技術(shù)技能人才隊伍的選聘規(guī)模，不斷擴大技能人才隊伍“基本盤”。另一方面，突出基層導向，結(jié)合技能人才特點和專長，把優(yōu)秀苗子推到一線、放到基層，加強班站所長隊伍建設(shè)，促進能上能下機制有效落地，以崗位練筋骨，以實踐增才干。

按照“按需、分類、梯次”的六字方針，廣西電網(wǎng)公司大力實施員工能力提升工程，結(jié)合不同類別、不同層次、不同崗位技能人才提升需求，開展針對性、差異化的“理論+實踐”培訓，組織開展技能崗位勝任能力培訓評價，持續(xù)提高員工崗位履職能力。

突出基層導向，廣西電網(wǎng)公司培訓評價資源體系全面升級,大力推進培訓評價管控機制、資源建設(shè)和運營升級，整合桂林、北海培訓資源打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)新高地。“十三五”期間，廣西電網(wǎng)公司累計投資3.5億元用于培訓基地建設(shè)，“南生產(chǎn)、北營銷”的培訓基地格局已經(jīng)形成，實訓管制類實操培訓評價業(yè)務(wù)全覆蓋。通過全景式還原生產(chǎn)現(xiàn)場、深度定制化故障仿真實訓等措施，促成營銷、電纜試驗、通信、調(diào)度自動化等實訓室達到南方電網(wǎng)領(lǐng)先水平。

廣西電網(wǎng)公司在南方電網(wǎng)率先實現(xiàn)縣級供電企業(yè)的每個供電所建成一個營配實訓場，2020年在廣西新電力集團投資410萬元用于實訓場建設(shè)，大幅提高基層班組技能人員實操訓練時間。在培訓資源上，廣西電網(wǎng)公司積極構(gòu)建“生態(tài)型”培訓資源體系，精準有效開發(fā)新員工技能實操系列教材和變電檢修3D仿真實訓、供電所配電安全技能VR仿真實訓等900多門教材課件，進一步提高實操培訓實效。

廣西電網(wǎng)公司培訓評價中心主任楊俊介紹：“培訓評價中心著力建設(shè)‘公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)新高地’，打造學習型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、服務(wù)型人才培育共享平臺。”

圍繞安全生產(chǎn)，廣西電網(wǎng)公司率先構(gòu)建本質(zhì)安全型培訓機構(gòu)，培訓評價中心成為南方電網(wǎng)系統(tǒng)首個開展安風體系建設(shè)的培訓評價中心。聚焦“人”的因素，在培訓評價中重點強化員工安全意識、提高員工“保命”本領(lǐng)，加強數(shù)字化、人工智能、輸配電機巡、不停電作業(yè)、電力電纜等“高精尖缺”技術(shù)技能人才培訓，確保員工合法合規(guī)上崗。2020年，廣西電網(wǎng)公司培訓與評價中心完成培訓196期、16937人次，完成技術(shù)技能人員崗位勝任能力評價、職業(yè)技能等級認定、專業(yè)技術(shù)資格評定等評價107項、21214人次。

據(jù)統(tǒng)計，自2007年起，廣西電網(wǎng)公司累計開展崗位勝任能力評價8萬人次，其中2.6萬人得到升崗漲薪，廣大員工主動提升技能，從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。2017—2020年，廣西電網(wǎng)班組技能崗位持證上崗率保持100%，人崗匹配率從40%提升至100%，高技能人才比例從48%提升至71%。南方電網(wǎng)級、省級、地市級和縣級四個層級的專家隊伍梯隊，人數(shù)由405人增至847人，實現(xiàn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全覆蓋。廣西電網(wǎng)公司還加速推進新電力技能人員崗位勝任能力培訓評價，持續(xù)提高新電力一線技能人員保命技能，完成10828人首次輪訓，初級工考評合格率92%。

搭平臺、給舞臺、打擂臺

榮獲第二屆、第四屆“南網(wǎng)創(chuàng)客”榮譽的朱明增，是賀州供電局電力調(diào)度控制中心調(diào)度員。30出頭的他已累計主持完成30多個職創(chuàng)項目，獲得國家軟件著作權(quán)18項、實用新型專利10項、發(fā)明專利1項、省級以上獎項60余項。朱明增說，從入企開始，單位就為個人發(fā)展提供了導航，讓員工清楚自己發(fā)展的方向、目標和路徑，“特別是公司搭建的創(chuàng)新大平臺，給了我從理論研究到實際應(yīng)用的全面落地，給了我一個‘夢想成真’的舞臺?！?/p>

為激勵廣大員工立足崗位鉆研技術(shù)，廣西電網(wǎng)公司搭建了“五位一體”職工創(chuàng)新平臺，加快建設(shè)省級眾創(chuàng)空間和創(chuàng)客中心，同步開展勞模、工匠培育和能手、創(chuàng)客培養(yǎng)工程，激發(fā)廣大一線員工在創(chuàng)新創(chuàng)效中提升技能水平。截至目前，廣西電網(wǎng)公司164個工作室通過南方電網(wǎng)公司認定，56個工作室新晉升為南方電網(wǎng)星級工作室，1個工作室被認定為“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”，3個工作室被認定為“自治區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。南方電網(wǎng)配電聯(lián)盟“四室一場”陣地建設(shè)及“五聯(lián)”運作模式，獲南方電網(wǎng)公司肯定。

“技術(shù)是千錘百煉磨練出來的。家門口的訓練場，讓我們可以隨時根據(jù)自身情況開展實操培訓，大家訓練熱情高漲。”柳州融安供電局大將供電所客戶服務(wù)班作業(yè)師趙洋，在今年南方電網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)技能競賽中獲營銷類個人一等獎。

技能誰更高？賽場見分曉。廣西電網(wǎng)公司在各個領(lǐng)域大力開展技能競賽，以賽促學、以賽促練、以賽選才，以競賽杠桿撬動技能人才素質(zhì)整體提升。2020年，廣西電網(wǎng)公司組織開展勞動競賽5項、技能競賽13項；成功承辦南方電網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)技能競賽，在南方電網(wǎng)公司6項技能競賽中，黨建業(yè)務(wù)、電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)3項競賽榮獲團體及個人雙料冠軍，不停電作業(yè)8名選手全部獲獎；參加自治區(qū)“全國網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理職業(yè)技能大賽廣西競賽”，榮獲團體一等獎及6項個人獎；參加廣西電力行業(yè)送配電線路職業(yè)技能競賽，包攬團體和個人一、二、三等獎所有獎項。

廣西電網(wǎng)公司工會副主席、工會辦主任、機關(guān)工會主席陳甲東表示：“工會將繼續(xù)以‘凝聚職工智慧、凝聚職工力量，服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)職工成長’為主線，著力抓好思想領(lǐng)航、素質(zhì)提升、暖心關(guān)愛、凝心聚力、自身建設(shè)這五大工程，鼓舞帶動公司人才競相成長、創(chuàng)新爭優(yōu)。”