●陳欽榮 羅令先 梁祉中 黃炎翮
2020年,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司喜報頻傳,各層級競賽碩果累累:培訓(xùn)評價中心獲評國家“電力行業(yè)技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號,是南方電網(wǎng)系統(tǒng)唯一獲此殊榮單位;在南方電網(wǎng)及自治區(qū)8項(xiàng)技能競賽中,廣西電網(wǎng)公司全部獲團(tuán)體三等及以上獎項(xiàng),其中一等獎5個,個人獲一等獎9人、三等及以上獎項(xiàng)46人;2人榮獲全國勞模,23人榮獲廣西勞模,3人榮獲南網(wǎng)創(chuàng)客,勞模人數(shù)在自治區(qū)各行業(yè)、南方電網(wǎng)系統(tǒng)各單位名列前茅……成績的取得,是廣西電網(wǎng)公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,深入實(shí)施人才隊(duì)伍能力提升工程,高度重視技能人才培養(yǎng)所結(jié)出的豐碩成果。
人才是企業(yè)第一資源、第一資本、第一推動力。近年來,廣西電網(wǎng)公司深入踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的人才理念,為各類人才搭平臺、鋪路子、建機(jī)制,打造了高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為廣西電網(wǎng)改革發(fā)展積蓄了強(qiáng)大的人才資源和智慧動能。
導(dǎo)向性是人才工作的價值屬性,企業(yè)有怎樣的導(dǎo)向,干部員工就有怎樣的價值追求。
廣西電網(wǎng)公司始終堅(jiān)持黨管人才,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,牢固樹立以德為先、事業(yè)為上、任人唯賢的用人導(dǎo)向,大興識才愛才敬才用才之風(fēng),從“選育管用”各環(huán)節(jié)系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌制訂選人、用人、評價、培育、激勵、競爭等機(jī)制,搭建人才隊(duì)伍成長發(fā)展的“立交橋”,讓能者上、平者讓、庸者下,營造了風(fēng)清氣正、心順勁足的良好政治生態(tài)以及崇尚技能、尊重人才的濃厚氛圍。
廣西電網(wǎng)公司董事長、黨委書記揣小勇高度重視人才工作,要求深化人才發(fā)展機(jī)制,實(shí)施“雙千人”人才發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)技術(shù)技能專家和重點(diǎn)人才的交流培養(yǎng),打造一批“高精尖缺”的技術(shù)技能人才梯隊(duì)。
以打造人才新高地為工作目標(biāo),廣西電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》,構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、具有廣西特色的“三強(qiáng)六優(yōu)一平臺”人才工作體系,建設(shè)高端引領(lǐng)、梯次完備、結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍,并相應(yīng)制定發(fā)展規(guī)劃,讓廣大員工明晰自己職業(yè)生涯規(guī)劃,營造“萬類霜天競自由”的機(jī)制和環(huán)境。
廣西電網(wǎng)公司持續(xù)深化員工“培訓(xùn)、評價、使用、待遇”一體化機(jī)制,推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展。針對技能人才特點(diǎn),廣西電網(wǎng)公司出臺《加強(qiáng)技術(shù)技能專家任期管理實(shí)施意見》,實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)量化,突出評價結(jié)果應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“按績分配,優(yōu)進(jìn)拙出”,有效激勵專家發(fā)揮作用、激勵廣大技能人才立足一線崗位成才。截至目前,廣西電網(wǎng)技術(shù)技能專家隊(duì)伍達(dá)847人,技術(shù)技能專家實(shí)現(xiàn)三級單位、專業(yè)領(lǐng)域兩個維度“全覆蓋”,高級技術(shù)專家實(shí)現(xiàn)“零突破”“金字塔型”專家梯隊(duì)建設(shè)初顯成效。
“我們趕上了好政策!”桂林供電局營業(yè)班的李玉梅和廣西電網(wǎng)公司6823名員工一起,成為廣西第一批享受技能鑒定改革紅利的技能人員,考取技能等級證并享受技能補(bǔ)貼。據(jù)悉,廣西電網(wǎng)公司以南方電網(wǎng)系統(tǒng)第一批職業(yè)技能等級自主認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步拓展職業(yè)發(fā)展通道,最大化地釋放國家“技能培訓(xùn)代金券”和“考證”的雙項(xiàng)政策紅利。李玉梅說,這不僅是一種認(rèn)可和鼓勵,更激發(fā)了大家學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)、提效益的積極性。
廣西電網(wǎng)二級培訓(xùn)評價師、桂林供電局電能量數(shù)據(jù)班班長陳羿宇為新員工講解遠(yuǎn)程集中抄表常見問題的排查與解決的方法 黃炎翮/攝
廣西電網(wǎng)變電專業(yè)現(xiàn)場實(shí)操考評 黃炎翮/攝
廣西電網(wǎng)公司人資部主任楊光玉說:“公司暢通技能人才上升通道,實(shí)現(xiàn)了國家職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書并行、待遇同等,進(jìn)一步了拓寬員工職業(yè)生涯的選擇余地、發(fā)展空間和成長通道?!?/p>
靠技能立足,憑業(yè)績說話,廣西電網(wǎng)公司上下營造了尊重知識、崇尚技能、推動創(chuàng)新的良好氛圍,充分激發(fā)了廣大基層員工刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、努力崗位成才的積極性和戰(zhàn)斗力。
培育是技能人才工作的基礎(chǔ)。廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi),把盤活人才存量作為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重點(diǎn),加大人才自主培養(yǎng)力,2020年公司級技能人員培訓(xùn)量累計(jì)15.5萬人次,同比增長19.23%。
一方面,廣西電網(wǎng)公司通過優(yōu)化選聘標(biāo)準(zhǔn)、加大地市局技術(shù)技能人才隊(duì)伍的選聘規(guī)模,不斷擴(kuò)大技能人才隊(duì)伍“基本盤”。另一方面,突出基層導(dǎo)向,結(jié)合技能人才特點(diǎn)和專長,把優(yōu)秀苗子推到一線、放到基層,加強(qiáng)班站所長隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)能上能下機(jī)制有效落地,以崗位練筋骨,以實(shí)踐增才干。
按照“按需、分類、梯次”的六字方針,廣西電網(wǎng)公司大力實(shí)施員工能力提升工程,結(jié)合不同類別、不同層次、不同崗位技能人才提升需求,開展針對性、差異化的“理論+實(shí)踐”培訓(xùn),組織開展技能崗位勝任能力培訓(xùn)評價,持續(xù)提高員工崗位履職能力。
突出基層導(dǎo)向,廣西電網(wǎng)公司培訓(xùn)評價資源體系全面升級,大力推進(jìn)培訓(xùn)評價管控機(jī)制、資源建設(shè)和運(yùn)營升級,整合桂林、北海培訓(xùn)資源打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)新高地?!笆濉逼陂g,廣西電網(wǎng)公司累計(jì)投資3.5億元用于培訓(xùn)基地建設(shè),“南生產(chǎn)、北營銷”的培訓(xùn)基地格局已經(jīng)形成,實(shí)訓(xùn)管制類實(shí)操培訓(xùn)評價業(yè)務(wù)全覆蓋。通過全景式還原生產(chǎn)現(xiàn)場、深度定制化故障仿真實(shí)訓(xùn)等措施,促成營銷、電纜試驗(yàn)、通信、調(diào)度自動化等實(shí)訓(xùn)室達(dá)到南方電網(wǎng)領(lǐng)先水平。
廣西電網(wǎng)公司在南方電網(wǎng)率先實(shí)現(xiàn)縣級供電企業(yè)的每個供電所建成一個營配實(shí)訓(xùn)場,2020年在廣西新電力集團(tuán)投資410萬元用于實(shí)訓(xùn)場建設(shè),大幅提高基層班組技能人員實(shí)操訓(xùn)練時間。在培訓(xùn)資源上,廣西電網(wǎng)公司積極構(gòu)建“生態(tài)型”培訓(xùn)資源體系,精準(zhǔn)有效開發(fā)新員工技能實(shí)操系列教材和變電檢修3D仿真實(shí)訓(xùn)、供電所配電安全技能VR仿真實(shí)訓(xùn)等900多門教材課件,進(jìn)一步提高實(shí)操培訓(xùn)實(shí)效。
廣西電網(wǎng)公司培訓(xùn)評價中心主任楊俊介紹:“培訓(xùn)評價中心著力建設(shè)‘公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)新高地’,打造學(xué)習(xí)型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、服務(wù)型人才培育共享平臺?!?/p>
圍繞安全生產(chǎn),廣西電網(wǎng)公司率先構(gòu)建本質(zhì)安全型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)評價中心成為南方電網(wǎng)系統(tǒng)首個開展安風(fēng)體系建設(shè)的培訓(xùn)評價中心。聚焦“人”的因素,在培訓(xùn)評價中重點(diǎn)強(qiáng)化員工安全意識、提高員工“保命”本領(lǐng),加強(qiáng)數(shù)字化、人工智能、輸配電機(jī)巡、不停電作業(yè)、電力電纜等“高精尖缺”技術(shù)技能人才培訓(xùn),確保員工合法合規(guī)上崗。2020年,廣西電網(wǎng)公司培訓(xùn)與評價中心完成培訓(xùn)196期、16937人次,完成技術(shù)技能人員崗位勝任能力評價、職業(yè)技能等級認(rèn)定、專業(yè)技術(shù)資格評定等評價107項(xiàng)、21214人次。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自2007年起,廣西電網(wǎng)公司累計(jì)開展崗位勝任能力評價8萬人次,其中2.6萬人得到升崗漲薪,廣大員工主動提升技能,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。2017—2020年,廣西電網(wǎng)班組技能崗位持證上崗率保持100%,人崗匹配率從40%提升至100%,高技能人才比例從48%提升至71%。南方電網(wǎng)級、省級、地市級和縣級四個層級的專家隊(duì)伍梯隊(duì),人數(shù)由405人增至847人,實(shí)現(xiàn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全覆蓋。廣西電網(wǎng)公司還加速推進(jìn)新電力技能人員崗位勝任能力培訓(xùn)評價,持續(xù)提高新電力一線技能人員保命技能,完成10828人首次輪訓(xùn),初級工考評合格率92%。
榮獲第二屆、第四屆“南網(wǎng)創(chuàng)客”榮譽(yù)的朱明增,是賀州供電局電力調(diào)度控制中心調(diào)度員。30出頭的他已累計(jì)主持完成30多個職創(chuàng)項(xiàng)目,獲得國家軟件著作權(quán)18項(xiàng)、實(shí)用新型專利10項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)、省級以上獎項(xiàng)60余項(xiàng)。朱明增說,從入企開始,單位就為個人發(fā)展提供了導(dǎo)航,讓員工清楚自己發(fā)展的方向、目標(biāo)和路徑,“特別是公司搭建的創(chuàng)新大平臺,給了我從理論研究到實(shí)際應(yīng)用的全面落地,給了我一個‘夢想成真’的舞臺?!?/p>
為激勵廣大員工立足崗位鉆研技術(shù),廣西電網(wǎng)公司搭建了“五位一體”職工創(chuàng)新平臺,加快建設(shè)省級眾創(chuàng)空間和創(chuàng)客中心,同步開展勞模、工匠培育和能手、創(chuàng)客培養(yǎng)工程,激發(fā)廣大一線員工在創(chuàng)新創(chuàng)效中提升技能水平。截至目前,廣西電網(wǎng)公司164個工作室通過南方電網(wǎng)公司認(rèn)定,56個工作室新晉升為南方電網(wǎng)星級工作室,1個工作室被認(rèn)定為“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”,3個工作室被認(rèn)定為“自治區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。南方電網(wǎng)配電聯(lián)盟“四室一場”陣地建設(shè)及“五聯(lián)”運(yùn)作模式,獲南方電網(wǎng)公司肯定。
“技術(shù)是千錘百煉磨練出來的。家門口的訓(xùn)練場,讓我們可以隨時根據(jù)自身情況開展實(shí)操培訓(xùn),大家訓(xùn)練熱情高漲?!绷萑诎补╇娋执髮⒐╇娝蛻舴?wù)班作業(yè)師趙洋,在今年南方電網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)技能競賽中獲營銷類個人一等獎。
技能誰更高?賽場見分曉。廣西電網(wǎng)公司在各個領(lǐng)域大力開展技能競賽,以賽促學(xué)、以賽促練、以賽選才,以競賽杠桿撬動技能人才素質(zhì)整體提升。2020年,廣西電網(wǎng)公司組織開展勞動競賽5項(xiàng)、技能競賽13項(xiàng);成功承辦南方電網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)技能競賽,在南方電網(wǎng)公司6項(xiàng)技能競賽中,黨建業(yè)務(wù)、電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)3項(xiàng)競賽榮獲團(tuán)體及個人雙料冠軍,不停電作業(yè)8名選手全部獲獎;參加自治區(qū)“全國網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理職業(yè)技能大賽廣西競賽”,榮獲團(tuán)體一等獎及6項(xiàng)個人獎;參加廣西電力行業(yè)送配電線路職業(yè)技能競賽,包攬團(tuán)體和個人一、二、三等獎所有獎項(xiàng)。
廣西電網(wǎng)公司工會副主席、工會辦主任、機(jī)關(guān)工會主席陳甲東表示:“工會將繼續(xù)以‘凝聚職工智慧、凝聚職工力量,服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)職工成長’為主線,著力抓好思想領(lǐng)航、素質(zhì)提升、暖心關(guān)愛、凝心聚力、自身建設(shè)這五大工程,鼓舞帶動公司人才競相成長、創(chuàng)新爭優(yōu)?!?/p>