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        基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)研究

        2020-03-20 10:05:00程平王爽
        會(huì)計(jì)之友 2020年2期
        關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈技術(shù)

        程平 王爽

        【摘 要】 隨著區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)入企業(yè)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用場景,為企業(yè)構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)應(yīng)用提供了可能。文章在企業(yè)采購活動(dòng)現(xiàn)狀與需求分析的基礎(chǔ)上,就區(qū)塊鏈與采購活動(dòng)的相關(guān)性進(jìn)行了闡述,構(gòu)建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型,并基于區(qū)塊鏈技術(shù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用以及綜合管控與監(jiān)督等角度分析了該模型的具體應(yīng)用價(jià)值,以期為企業(yè)開展基于區(qū)塊鏈的大會(huì)計(jì)應(yīng)用提供參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】 區(qū)塊鏈技術(shù); 采購活動(dòng); 大會(huì)計(jì)

        【中圖分類號(hào)】 F232;C931 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937(2020)02-0153-06

        一、引言

        2016年,財(cái)政部頒布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,其中明確提出了單位管理會(huì)計(jì)活動(dòng)應(yīng)以業(yè)務(wù)活動(dòng)流程為主,推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等有機(jī)融合,及時(shí)、高效地為決策、控制、評價(jià)活動(dòng)提供有用信息。大會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與信息化高度融合的戰(zhàn)略思想。區(qū)塊鏈作為比特幣的底層技術(shù)進(jìn)入大眾視線,2018年,工信部發(fā)布《2018中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》,將2018年定為區(qū)塊鏈爆發(fā)元年,區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和資本呈現(xiàn)爆發(fā)式增長?;趨^(qū)塊鏈的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì),是利用區(qū)塊鏈技術(shù)將采購業(yè)務(wù)有關(guān)的財(cái)務(wù)核算與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起,旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高度融合。

        近年來,區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的具體應(yīng)用以及企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展受到了諸多學(xué)者的關(guān)注。楊霞等[ 1 ]在對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在問題與原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出采用區(qū)塊鏈技術(shù),從效率成本與安全透明兩個(gè)維度,在智能合約、智能支付、智能融資、智能審計(jì)、智能交易、智能賬本和智能供應(yīng)鏈管理七個(gè)方面優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。許金葉等[ 2 ]在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)運(yùn)作存在問題的基礎(chǔ)上,運(yùn)用區(qū)塊鏈智能合約、“弱中心化”、密碼學(xué)技術(shù)等特點(diǎn)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新,并分析了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作效果。陳藝文[ 3 ]將區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈進(jìn)行結(jié)合,提高端到端的數(shù)據(jù)透明度,降低系統(tǒng)成本和風(fēng)險(xiǎn),打通采購、生產(chǎn)、物流、銷售、監(jiān)管多個(gè)環(huán)節(jié)的信息流通,提供了一套完善的供應(yīng)鏈管理方案,打破了“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)狀。采購活動(dòng)流程優(yōu)化方面,程平等[ 4 ]在分析RPA對應(yīng)付賬款流程管理的價(jià)值增益基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了“采購至付款”的應(yīng)付賬款完整流程體系,并針對采購管理流程的現(xiàn)狀進(jìn)行了基于RPA的流程優(yōu)化,為企業(yè)采購活動(dòng)流程的優(yōu)化提供了一定實(shí)務(wù)借鑒。

        縱觀上述文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),目前區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用研究主要集中在依靠區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行的財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體構(gòu)建、優(yōu)化與后續(xù)監(jiān)督方面的,極少具體到某個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。同時(shí),對于企業(yè)采購活動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的研究,學(xué)者們也是基于流程自動(dòng)化進(jìn)行的優(yōu)化,而非基于區(qū)塊鏈這樣的底層支撐技術(shù)進(jìn)行分析與應(yīng)用的。因此,本文在簡述傳統(tǒng)采購流程現(xiàn)狀并進(jìn)行需求分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)塊鏈技術(shù)的特點(diǎn),進(jìn)行了區(qū)塊鏈技術(shù)與采購活動(dòng)的相關(guān)性分析,構(gòu)建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型,并對該模型在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)及綜合管控與監(jiān)督中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了深入研究。

        二、區(qū)塊鏈技術(shù)與采購活動(dòng)相關(guān)性分析

        (一)傳統(tǒng)采購活動(dòng)現(xiàn)狀及需求分析

        當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)的采購活動(dòng)流程如圖1所示。首先,由各部門物資申請人發(fā)起采購申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過后由采購部進(jìn)行供應(yīng)商的選擇并簽發(fā)采購訂單;其次,倉管部收到貨物后,進(jìn)行入庫檢驗(yàn),通過檢驗(yàn)后,采購部填寫付款申請單;再次,會(huì)計(jì)人員收到付款申請單、報(bào)銷資料等后進(jìn)行付款審批,由資金結(jié)算人員通知銀行進(jìn)行款項(xiàng)支付,生成支付憑證;最后,歸類該項(xiàng)采購活動(dòng)的資料檔案。

        隨著企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)采購活動(dòng)流程的問題逐漸顯現(xiàn)出來,主要體現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)。

        1.供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)

        在采購部進(jìn)行供應(yīng)商選擇的環(huán)節(jié)中,由于企業(yè)間信息并不是完全共享的,企業(yè)的征信數(shù)據(jù)并沒有完全公之于眾,選擇供應(yīng)商時(shí)常常憑借歷史交易情況以及收集到的片面信息來進(jìn)行判斷,由此出現(xiàn)合同違約以及采購物資不符合要求等情況的風(fēng)險(xiǎn)是較大的。因此,需要建立供應(yīng)商信用平臺(tái),供應(yīng)商企業(yè)都加入到該平臺(tái)中,并將企業(yè)歷史交易情況、銀行信用信息等發(fā)布于該平臺(tái)上,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),可以根據(jù)自身需要進(jìn)行篩查,從而選出合適的供應(yīng)商。

        2.簽訂合同環(huán)節(jié)

        該環(huán)節(jié)是采購活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最容易導(dǎo)致實(shí)際所需與交易合同簽訂不符的階段。在供應(yīng)商的選擇完成后,需要與確定好的供應(yīng)商簽訂采購合同,在此期間,由于參與方只有采購方與供應(yīng)商,存在合同信息不公開透明的情況,可能出現(xiàn)交易雙方簽訂陰陽合同等現(xiàn)象;也可能導(dǎo)致采購人員在進(jìn)行采購費(fèi)用報(bào)銷時(shí),出現(xiàn)謊報(bào)采購合同金額、合同造假等從中撈取利益的現(xiàn)象。為了避免這些損害企業(yè)利益的現(xiàn)象發(fā)生,采購合同的簽訂應(yīng)該更加透明、有效,通過建立智能交易平臺(tái),使該環(huán)節(jié)受到全網(wǎng)監(jiān)督。

        3.采購付款環(huán)節(jié)

        目前,采購付款環(huán)節(jié)需要經(jīng)過多人、多級審批,才能進(jìn)行資金的支付。一方面可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬速度慢、清算流程耗時(shí)過長等問題,導(dǎo)致時(shí)間成本的大量耗費(fèi)和較多手續(xù)費(fèi)用的支出;另一方面容易出現(xiàn)對賬不一致、出錯(cuò)率高的情況,極大地影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的效率與質(zhì)量。因此,需要資金支付審批流程更為簡單、支付平臺(tái)更加快速安全。

        4.采購入賬環(huán)節(jié)

        該環(huán)節(jié)是采購活動(dòng)完成、進(jìn)行會(huì)計(jì)入賬的過程。在此期間,由于業(yè)務(wù)量增大或?yàn)榱酥\取私人利益,財(cái)務(wù)人員容易做錯(cuò)賬、假賬,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)問題,無法為企業(yè)決策、預(yù)測提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,使企業(yè)利益受損,同時(shí),財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管需要耗費(fèi)更多人力,經(jīng)營成本變高。因此需要能夠進(jìn)行自動(dòng)賬務(wù)處理的平臺(tái),自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)分錄的生成以及后續(xù)監(jiān)督。

        (二)區(qū)塊鏈技術(shù)與采購活動(dòng)的相關(guān)性分析

        區(qū)塊鏈(Blockchain)作為一項(xiàng)底層技術(shù),是一串使用密碼學(xué)方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊,它本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫,其數(shù)據(jù)庫中的任一區(qū)塊都包含有一批載有網(wǎng)絡(luò)交易信息的數(shù)據(jù),以此來驗(yàn)證該信息的真實(shí)有效性以及幫助生成下一區(qū)塊,在此過程中,利用時(shí)間戳功能將各個(gè)數(shù)據(jù)區(qū)塊以一定的順序連起來,并組合成一種加密的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。區(qū)塊鏈技術(shù)所具有的智能合約、共識(shí)機(jī)制、加密算法、時(shí)間戳、分布式賬本等特點(diǎn)能夠針對傳統(tǒng)采購活動(dòng)的需求做出相應(yīng)設(shè)計(jì),由此改善采購活動(dòng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

        區(qū)塊鏈技術(shù)可以應(yīng)用到采購活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。在整個(gè)采購交易活動(dòng)中,各個(gè)環(huán)節(jié)完成活動(dòng)便會(huì)形成區(qū)塊,加入鏈上,整個(gè)過程公開透明,不可篡改,從而解決現(xiàn)有采購活動(dòng)中的一些問題。區(qū)塊鏈技術(shù)在采購活動(dòng)中的應(yīng)用,可以利用智能合約,通過設(shè)定一系列的規(guī)則幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的選擇與資金自動(dòng)支付。在合同簽訂環(huán)節(jié),利用共識(shí)機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)“去中心化”,只要超過50%的區(qū)塊成員節(jié)點(diǎn)同意就能實(shí)現(xiàn)交易,從而省去了其中多次申請、多人審批的時(shí)間,提高合同簽訂效率與公開透明。加密算法主要作用于采購資金支付環(huán)節(jié),應(yīng)用非對稱算法來標(biāo)識(shí)身份及加密和驗(yàn)證數(shù)據(jù),從而保證資金支付的安全。工作證明機(jī)制與分布式賬本主要應(yīng)用于采購活動(dòng)的采購入賬環(huán)節(jié),通過工作證明機(jī)制,將采購交易活動(dòng)的每一步記錄下來,并在每個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)形成時(shí)間戳,為分布式賬本進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬提供信息,并防止了人為篡改。

        三、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型構(gòu)建

        (一)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型基礎(chǔ)架構(gòu)

        已發(fā)布的以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的模型框架雖然內(nèi)容上有所不同,但其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大體可以用六層通用模型來囊括。筆者結(jié)合企業(yè)未來采購管理模式的發(fā)展方向,從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)一體化的角度,利用區(qū)塊鏈技術(shù)的核心特點(diǎn),搭建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型基礎(chǔ)架構(gòu),如圖2所示。

        1.數(shù)據(jù)層

        數(shù)據(jù)層封裝了底層數(shù)據(jù)區(qū)塊的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫等,是區(qū)塊鏈模型框架中所有數(shù)據(jù)的集合地,也是后續(xù)層次功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,隨著各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),按照采購活動(dòng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可分為以下幾類數(shù)據(jù):采購計(jì)劃數(shù)據(jù),包括計(jì)劃采購目錄信息,計(jì)劃采購商品名稱、數(shù)量、單價(jià),計(jì)劃供應(yīng)商等;供應(yīng)商數(shù)據(jù),包括供應(yīng)商名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼編號(hào)、原材料質(zhì)量情況、交貨日期、納稅信息等;訂單數(shù)據(jù),包括商品名稱、價(jià)格、數(shù)量、采購目錄、物資型號(hào)等;物流數(shù)據(jù),包括運(yùn)輸車輛信息,運(yùn)輸商品名稱、數(shù)量,發(fā)貨日期、到貨日期以及到貨數(shù)量等;資金支付數(shù)據(jù),包括支付金額、支付日期、支付方式等;賬務(wù)數(shù)據(jù),包括會(huì)計(jì)科目、金額、記賬日期、摘要信息、附件張數(shù)等。

        2.接入層

        接入層構(gòu)建了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)支撐,使整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的信息無障礙,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)既能夠接受信息,也能夠產(chǎn)生信息,是保證區(qū)塊鏈系統(tǒng)信息透明的前提。在該模型中,接入層可分為外部接入與內(nèi)部接入。內(nèi)部接入主要為企業(yè)內(nèi)部各部門人員、資料、軟件系統(tǒng)的接入,通過內(nèi)部接入,公司內(nèi)部所有人員的工作能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)廣播,提高企業(yè)內(nèi)部工作的透明度,并受到內(nèi)部所有成員的監(jiān)督。外部接入主要連接與采購活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)主體,如供應(yīng)商、潛在供應(yīng)商、資金支付機(jī)構(gòu)、物流公司、稅務(wù)部門等,企業(yè)通過與外部主體進(jìn)行連接以及外部主體之間的連接,能夠使采購活動(dòng)更加透明,同時(shí)減少主體間信息傳遞的延遲時(shí)間。

        3.共識(shí)層

        共識(shí)層封裝了各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)去中心化的共識(shí)機(jī)制算法。共識(shí)機(jī)制是支撐區(qū)塊鏈核心技術(shù)的關(guān)鍵算法,包括工作量證明機(jī)制(pow)、權(quán)益證明機(jī)制(pos)以及哈希函數(shù)等。共識(shí)層能夠讓高度分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)在去中心化的系統(tǒng)中高效地針對區(qū)塊數(shù)據(jù)的有效性達(dá)成共識(shí),使得各節(jié)點(diǎn)均自動(dòng)遵守底層協(xié)議框架的內(nèi)容,從而代替管理權(quán)限的設(shè)定。在采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型中,共識(shí)層決定了采購各個(gè)環(huán)節(jié)是否能將新的區(qū)塊添加到主鏈中,以及在交易合同簽訂與賬本自動(dòng)生成上保障決策過程的安全性和可靠性。

        4.激勵(lì)層

        激勵(lì)層主要是提供一種激勵(lì)措施,包括發(fā)行機(jī)制、分配機(jī)制、云計(jì)算服務(wù)積分、電子錢包等功能模塊。對于聯(lián)盟節(jié)點(diǎn),只要在區(qū)塊鏈中積極參與區(qū)塊鏈的安全驗(yàn)證與行為監(jiān)督,就有機(jī)會(huì)獲取獎(jiǎng)勵(lì)的均等機(jī)會(huì),在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中顯示良好記錄;對于私有節(jié)點(diǎn),督促各節(jié)點(diǎn)遵守規(guī)則完成企業(yè)采購活動(dòng)內(nèi)部應(yīng)盡事宜。同時(shí),也能夠懲罰違規(guī)操作的用戶節(jié)點(diǎn),為采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)提供了用戶行為支撐,保障了整個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型的良好運(yùn)行。

        5.合約層

        合約層中,封裝了智能合約條件規(guī)則以及判斷合約條件的各類腳本代碼,是采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型判斷執(zhí)行的基礎(chǔ)?;趨^(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)模型將供應(yīng)商選擇的條件、資金支付條件等涉及判斷的規(guī)則與約定編寫為腳本代碼,通過編程語言封裝在區(qū)塊鏈合約層,由此生成智能合約。采購活動(dòng)中的供應(yīng)商選擇與資金支付節(jié)點(diǎn)要做出判斷時(shí),都需要將其所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息通過智能合約進(jìn)行對標(biāo),從而判斷是否能觸發(fā)目標(biāo)行動(dòng)。

        6.應(yīng)用層

        應(yīng)用層解決區(qū)塊鏈技術(shù)如何嵌入到采購活動(dòng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)具體應(yīng)用的問題,即構(gòu)成了采購活動(dòng)中利用區(qū)塊鏈技術(shù)的各種應(yīng)用場景,分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和綜合管控與監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)場景主要為賬務(wù)處理,管理會(huì)計(jì)場景包括供應(yīng)商信用評價(jià)、交易合同簽訂以及采購資金管理,綜合管控與監(jiān)督包括供應(yīng)商選擇、資金支付管控以及會(huì)計(jì)核算監(jiān)督等。在該層中,將采購活動(dòng)上鏈,把交易信息及過程公開透明地存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上,針對性地改善傳統(tǒng)采購活動(dòng)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化以及監(jiān)督與管控。

        (二)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型應(yīng)用分析

        基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型基礎(chǔ)架構(gòu)為該模型的具體應(yīng)用提供了支撐,在傳統(tǒng)采購活動(dòng)流程基礎(chǔ)上,嵌入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)與對應(yīng)的功能節(jié)點(diǎn)。根據(jù)不同的應(yīng)用環(huán)節(jié)特點(diǎn),分為聯(lián)盟區(qū)塊節(jié)點(diǎn)、私有區(qū)塊節(jié)點(diǎn),而對應(yīng)的參與成員與部門分為私有鏈成員與聯(lián)盟鏈成員,如圖3所示。企業(yè)采購部門制定采購清單并發(fā)送至聯(lián)盟區(qū)塊節(jié)點(diǎn)——供應(yīng)商信用平臺(tái),利用該平臺(tái)查詢潛在供應(yīng)商的信用,并通過智能合約規(guī)則進(jìn)行供應(yīng)商的選擇。當(dāng)確定好供應(yīng)商后,通過購貨方私鑰將交易信息傳遞到智能交易平臺(tái),供應(yīng)商則通過銷售方私鑰進(jìn)入平臺(tái),利用智能合約與共識(shí)機(jī)制進(jìn)行自動(dòng)交易談判與合同簽訂。隨后供應(yīng)商發(fā)貨,企業(yè)驗(yàn)收入庫,進(jìn)入貨款支付環(huán)節(jié),企業(yè)在資金支付平臺(tái)加密支付貨款。當(dāng)供應(yīng)商收到貨款后,由企業(yè)財(cái)務(wù)部在私有區(qū)塊節(jié)點(diǎn)賬務(wù)處理平臺(tái)進(jìn)行會(huì)計(jì)入賬。

        供應(yīng)商按照合同進(jìn)行交易,向企業(yè)發(fā)送商品。當(dāng)企業(yè)對商品驗(yàn)收入庫后,由資金支付平臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行資金支付。在此過程中,資金支付平臺(tái)已經(jīng)接入?yún)^(qū)塊鏈系統(tǒng),當(dāng)合同交易發(fā)生,并確認(rèn)商品入庫后,平臺(tái)根據(jù)交易信息自動(dòng)確認(rèn)劃撥款項(xiàng)與劃撥方式,不再需要多人進(jìn)行審核。

        (三)平臺(tái)化管理,保障采購活動(dòng)、監(jiān)督管理水平

        基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)在具體應(yīng)用中,從供應(yīng)商的選擇到采購入賬都依托區(qū)塊節(jié)點(diǎn)各個(gè)平臺(tái)而記錄在區(qū)塊鏈上,管理者可以對采購活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控,有利于保證采購活動(dòng)從以往的事后核算監(jiān)督到依托各個(gè)平臺(tái)的事前與事中監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)采購活動(dòng)的公開、透明,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與管理效率。

        在供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié),通過智能合約進(jìn)行供應(yīng)商的自動(dòng)選擇,此過程完全由平臺(tái)通過預(yù)先設(shè)定的規(guī)則與內(nèi)置選擇算法進(jìn)行操作,避免了人為選擇導(dǎo)致的相關(guān)者利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商選擇的透明與自我監(jiān)督。在付款環(huán)節(jié),由資金支付平臺(tái)內(nèi)置合約規(guī)則對付款申請資料進(jìn)行審核與支付,避免了人的主觀錯(cuò)誤,保障資金快速安全地傳遞到供應(yīng)商賬戶。在賬務(wù)處理環(huán)節(jié),當(dāng)一項(xiàng)采購活動(dòng)完成時(shí),數(shù)據(jù)記錄就被加入到區(qū)塊鏈中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)會(huì)持續(xù)一次作為基礎(chǔ)并延長,交易時(shí)間會(huì)留下時(shí)間戳,使交易數(shù)據(jù)具有唯一性,因此可以在區(qū)塊鏈中準(zhǔn)確地定位并追溯每一個(gè)交易數(shù)據(jù)。此外,任何數(shù)據(jù)的記錄都是在過去的數(shù)據(jù)記錄基礎(chǔ)上加入?yún)^(qū)塊鏈的,基于過去真實(shí)的交易記錄,鏈條中各個(gè)區(qū)塊都由時(shí)間戳連接并相互關(guān)聯(lián),若想偽造新的數(shù)據(jù)記錄,必須制造一條新的區(qū)塊鏈,但隨著鏈條越來越長,想要制造新的鏈條,難度和成本是巨大的,其可能性幾乎為零。因此,對過去交易信息的虛造和篡改是不可能的,從而提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

        五、結(jié)論

        隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用,企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營管理也有了新的方向。大會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、信息技術(shù)三者相融合,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)的一體化,本文以此為理論基礎(chǔ)構(gòu)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的采購活動(dòng)大會(huì)計(jì)模型,并就模型的具體應(yīng)用做了詳細(xì)闡述。在信息化環(huán)境下,將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于采購活動(dòng)中,優(yōu)化了采購活動(dòng)環(huán)節(jié),解決了傳統(tǒng)采購活動(dòng)面臨的業(yè)務(wù)需求,為企業(yè)采購活動(dòng)的管理與決策提供全面及時(shí)的信息支持,為企業(yè)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的優(yōu)化提供了借鑒與參考。

        【參考文獻(xiàn)】

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