李兵

摘 要：企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，要切實(shí)保障各大環(huán)節(jié)之間的相互配合，尤其是目前市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的時(shí)代背景之下，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中也面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)，這就務(wù)必需要企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的措施，只有這樣才能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。在目前企業(yè)需要高度重視會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)核算工作將直接影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的準(zhǔn)確性和有效性。本文主要是關(guān)于會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;風(fēng)險(xiǎn);防范;管控

在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的過程當(dāng)中，依然存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中，企業(yè)一旦風(fēng)險(xiǎn)因素過多，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。在目前企業(yè)財(cái)會(huì)工作過程當(dāng)中，財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是其中比較常見，同時(shí)也是影響比較大的一種風(fēng)險(xiǎn)。為了促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力，需要企業(yè)高度的重視財(cái)會(huì)核算風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要有效地解決導(dǎo)致核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的諸多問題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，面臨著比較廣泛的一大問題就是財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)問題，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，競(jìng)爭壓力逐漸的加大，與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容也日益豐富，在財(cái)務(wù)核算方面內(nèi)容增加，財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)比較高，直接影響到了企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展，需要相關(guān)人士引起高度的重視。企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中往往會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果，也存在著諸多的負(fù)面影響因素，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是指財(cái)務(wù)人員在核算過程當(dāng)中所可能會(huì)遭遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)性因素，核算缺乏準(zhǔn)確性將會(huì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營造成不良影響，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前的企業(yè)管理體系當(dāng)中，涉及到的主要的風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為下列幾個(gè)方面，首先是企業(yè)在經(jīng)營方面存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。其次是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)二者存在著極為密切的關(guān)系，企業(yè)收益大小和預(yù)期收益產(chǎn)生了偏離，這樣很容易造成企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中產(chǎn)生諸多的問題，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失。在目前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)主要就是由于經(jīng)營管理不恰當(dāng)或者是所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃難以實(shí)施等等而造成企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中存在著較大的安全隱患。其中，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的因素包括多個(gè)方面，例如管理制度存在缺陷或者是相關(guān)工作人員沒有明確職責(zé)劃分，還有就是相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身職業(yè)素養(yǎng)偏低等等，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存在著較大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算的過程之中之所以存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)性因素，產(chǎn)生的主要原因在于目前核算信息系統(tǒng)不健全、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制不健全。除此之外，財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)偏低等。

1.核算信息系統(tǒng)不健全

在目前的時(shí)代背景之下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，同時(shí)得到了廣泛的運(yùn)用，成為了各行各業(yè)工作過程當(dāng)中不能夠忽視的重要手段和工具。目前財(cái)會(huì)核算工作過程當(dāng)中，面對(duì)新的環(huán)境，需要企業(yè)緊跟市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展要求針對(duì)于財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和完善，但是，依然很多的企業(yè)缺乏相對(duì)完善和有效的財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)，在實(shí)際使用的過程當(dāng)中依然存在著諸多的弊端和漏洞問題，這些漏洞會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)核算風(fēng)險(xiǎn)比較大。除此之外，依然存在著某些企業(yè)在推廣以及應(yīng)用財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)的過程之中還依然存在著諸多問題，例如，某些企業(yè)使用財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的過程之中管理不善，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)外泄丟失，這直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)工作造成了諸多的負(fù)面影響。

2.風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制不健全

針對(duì)于目前企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，在當(dāng)前開展和實(shí)施財(cái)會(huì)核算工作的過程當(dāng)中，核算主要風(fēng)險(xiǎn)不僅僅來自于內(nèi)部環(huán)境，而且還會(huì)受到外部環(huán)境負(fù)面干擾，相關(guān)工作人員需要充分了解風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的原因，這樣才能夠構(gòu)建起有效完善的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督管理機(jī)制，同時(shí)也可以降低財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)概率。針對(duì)目前實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究，依然很多的企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督管理防范機(jī)制，在面對(duì)企業(yè)外部干擾和內(nèi)部影響的情況之下，無法采取有效措施進(jìn)行改良和完善，還沒有啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，企業(yè)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)比較大，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)偏低

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作開展的過程當(dāng)中，信息系統(tǒng)完善程度以及監(jiān)管機(jī)制是否健全都會(huì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)造成重大的影響，除此之外，相關(guān)財(cái)會(huì)核算人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)也會(huì)對(duì)于財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)概率造成重大的影響。然而，在目前企業(yè)開展財(cái)會(huì)核算工作的過程當(dāng)中，特別由于企業(yè)內(nèi)部上下溝通問題或協(xié)調(diào)問題會(huì)造成經(jīng)濟(jì)決策難以及時(shí)傳達(dá)，這樣無法保障財(cái)會(huì)核算工作可以得到快速有效調(diào)整，同時(shí)導(dǎo)致核算風(fēng)險(xiǎn)偏大。另外，由于目前大部分的財(cái)會(huì)核算工作人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在部署決策的過程當(dāng)中，沒有針對(duì)于可能會(huì)發(fā)生的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的預(yù)判，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)誤的決策，這樣導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，同時(shí)也勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用缺陷

目前企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)缺乏完善監(jiān)督和控制，同樣容易導(dǎo)致危險(xiǎn)產(chǎn)生，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行分析和研究，信息系統(tǒng)監(jiān)督將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生重大影響。最近幾年，我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域電算化技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛運(yùn)用和實(shí)施，在數(shù)據(jù)收集、整理及核算過程當(dāng)中都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，大部分工作人員在平時(shí)主要是進(jìn)行一些輔助性的工作，這樣能夠讓相關(guān)的工作人員沒有太大的壓力，工作量大幅度的降低，同時(shí)提高了工作效率和工作質(zhì)量，除此之外也不需要人工過多的干涉，會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際應(yīng)用和發(fā)展的過程當(dāng)中也存在著諸多的缺陷，技術(shù)保密方面的問題還需要引起相關(guān)人士高度重視，若是沒有切實(shí)做好相關(guān)的安全管理工作，一旦導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息丟失或者外漏，將會(huì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

三、財(cái)會(huì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

為了對(duì)于財(cái)會(huì)核算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，應(yīng)當(dāng)要求采取一系列的措施，應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、完善財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)、健全風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)。

1.完善財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)

在當(dāng)前，企業(yè)財(cái)會(huì)核算風(fēng)險(xiǎn)不僅僅和傳統(tǒng)核算手段存在著密切的關(guān)系，而且財(cái)務(wù)核算工作與信息系統(tǒng)存在著極為緊密關(guān)聯(lián)性，在開展財(cái)會(huì)核算工作的過程當(dāng)中，要求相關(guān)的工作人員針對(duì)于財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)進(jìn)行改良和完善，要進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)降低財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，這樣才能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失得到降低。財(cái)會(huì)核算工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)于財(cái)會(huì)核算信息系統(tǒng)采取科學(xué)合理的評(píng)估，還需要相關(guān)的工作人員結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)針對(duì)于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)當(dāng)中各方面的問題進(jìn)行集中研究和解決。其次，對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)于會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)進(jìn)一步的強(qiáng)化管理力度，要防止操作失誤問題而造成較大的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.健全風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督機(jī)制

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作開展的過程當(dāng)中，依然存在著一個(gè)比較普遍的問題是風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制缺乏健全性。完善健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是有效的防止企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要屏障。對(duì)于目前企業(yè)相關(guān)工作人員而言就需要高度的重視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建合理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，這樣，能夠促使企業(yè)一旦出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候能夠快速有效發(fā)現(xiàn)，同時(shí)采取有效的措施加以應(yīng)對(duì)，進(jìn)而避免企業(yè)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，對(duì)于目前企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員而言，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)對(duì)于財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行必要優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠保障風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制能夠符合市場(chǎng)發(fā)展需求和發(fā)展步伐，同時(shí)可以針對(duì)于企業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)高效監(jiān)督和管理。

3.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

在目前企業(yè)開展財(cái)會(huì)核算工作的過程當(dāng)中，需要財(cái)務(wù)人員發(fā)揮重要的作用，要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，首先，對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來講，要針對(duì)財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)入門檻。其次，還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式和管理模式，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)核算科學(xué)性和準(zhǔn)確性。目前為了有效的規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，在會(huì)計(jì)核算工作的過程當(dāng)中特別容易產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，這主要就是由于相關(guān)工作人員素質(zhì)偏低而導(dǎo)致的，對(duì)于企業(yè)來講應(yīng)當(dāng)定期開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)以及專題教育等多方面的工作，進(jìn)一步在全體員工內(nèi)部貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的思想理念。會(huì)計(jì)人員是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算主要人員，對(duì)于企業(yè)來講，要在崗位設(shè)置上保障科學(xué)合理分配，同時(shí)要安排優(yōu)秀人員，遵循會(huì)計(jì)人員制度，促使會(huì)計(jì)人員能夠不斷促使自身的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)開展法律法規(guī)以及相應(yīng)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)能力考察工作，要應(yīng)當(dāng)從評(píng)價(jià)、教化、指導(dǎo)等諸多方面對(duì)于會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化綜合化教育，這樣可以引導(dǎo)當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?。與此同時(shí)，對(duì)于目前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員而言，也需要做好表率，自身應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制度，同時(shí)應(yīng)當(dāng)督促會(huì)計(jì)人員遵守規(guī)章制度以及提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，促使會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)得到提高。

4.進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

對(duì)于企業(yè)而言，需要充分地意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)重要價(jià)值和重要意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成明顯的影響，所以需要在企業(yè)內(nèi)部提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，對(duì)于企業(yè)來講，需要針對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，要做到下列幾個(gè)方面的工作：首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范可以納入到平時(shí)經(jīng)營管理工作當(dāng)中來，同時(shí)要求相關(guān)管理人士結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況針對(duì)于企業(yè)可能會(huì)遭遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，與此同時(shí)，需要將其能夠在規(guī)章制度當(dāng)中詳細(xì)的闡明，這樣就可以促使企業(yè)內(nèi)部各員工都可以具備合理正確風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。其次，在防范風(fēng)險(xiǎn)的過程當(dāng)中，還需要充分的明確主要矛盾，即要明確重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這樣就可以有效降低較大風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的，對(duì)于當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作人員而言，就需要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)重要意義和重要價(jià)值，不要過分害怕企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而在平時(shí)的工作過程當(dāng)中畏手畏腳，只是需要相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員能夠端正好工作態(tài)度，保持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)要坦然的面對(duì)。另外，對(duì)于目前的企業(yè)而言，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的宣傳工作，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行改良和完善，要正確地對(duì)于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好區(qū)分，這樣才能夠在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成樂觀積極有效的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍。

四、結(jié)語

綜上所述，目前企業(yè)在實(shí)施財(cái)會(huì)核算工作的過程當(dāng)中，還依然存在著諸多負(fù)面影響因素，包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制缺乏完善性、核算信息系統(tǒng)缺乏完善性以及財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低等等問題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核算風(fēng)險(xiǎn)概率比較大。對(duì)于企業(yè)而言，要及時(shí)采取有效措施加以應(yīng)對(duì)才能夠保障財(cái)務(wù)核算工作的有效性，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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