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        醫(yī)療質(zhì)控管理對醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進的相關(guān)方法和成效分析

        2020-03-18 13:21:12黃新越杜紅旭
        中國醫(yī)藥指南 2020年1期
        關(guān)鍵詞:科室住院醫(yī)療

        黃新越 杜紅旭 王 坤

        (大連市第二人民醫(yī)院,遼寧 大連 116011)

        隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革,促使醫(yī)療質(zhì)量管理工作也在不斷提高,對于醫(yī)療結(jié)構(gòu)而言,醫(yī)療質(zhì)量是核心管理內(nèi)容,是將醫(yī)院醫(yī)療活動管理成果體現(xiàn)出來,不但關(guān)系到醫(yī)院所樹立的形象,也是對患者健康及生命的重要保障[1-3]。本文主要分析在醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進中應(yīng)用醫(yī)療質(zhì)控管理的效果,具體報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料:選取我院在2017年1月至2018年1月,收治的200例住院患者作為本次研究對象,按照不同管理方法,將其分為實驗1組和實驗2組,每組100例。實驗1組男性56例,女性44例,平均年齡為(63.12±10.89)歲,最短住院時間為4日,最長住院時間為37日;實驗2組男性51例,女性49例,平均年齡為(62.81±11.78)歲,最短住院時間為3日,最長住院時間為38日。其中內(nèi)科24例,骨科53例,外科23例。對比兩組患者一般資料,并無明顯差異性,可進行臨床對比。

        1.2 方法。實驗1組:實施常規(guī)性管理方法。

        實驗2組:實施醫(yī)療質(zhì)控管理,主要措施如下:①建立一套完整的質(zhì)控管理體系,采取扁平化的管理方式對醫(yī)療進行全面管理,有院長及醫(yī)院管理層作為質(zhì)量管理一級負責(zé)人,各個科室主任作為二級負責(zé)人,質(zhì)控管理小組作為三級負責(zé)人,采用三級管理方式,全面對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行管理。②制定出一套科學(xué)的、合理的醫(yī)療管理方法,將科室作為一個單位,對醫(yī)院的各個科室進行管理,并依照每個科室的具體情況來設(shè)計出具有針對性的質(zhì)控管理方案,確保每個科室都能形成具有個性化的管理方案,以此來為實施質(zhì)控管理奠定基礎(chǔ)。③全面落實醫(yī)療質(zhì)控管理,并在醫(yī)療質(zhì)控管理工作中應(yīng)用信息化管理,對于重點部門應(yīng)當(dāng)進行全面管理,醫(yī)院管理層應(yīng)每月分析信息平臺的監(jiān)管結(jié)果,并對各個科室的管理情況進行整合。全面整合現(xiàn)場監(jiān)督流程與醫(yī)療治療,并采用評價患者滿意度等方式,將治療結(jié)果及時向各個科室進行反饋,有醫(yī)院管理層和各個科室通過進行研究與分析,找出科室醫(yī)療管理中所存在的問題,并制定出相應(yīng)的管理措施,以此來提高科室的管理水平[4-6]。

        表1 對比兩組住院患者醫(yī)療質(zhì)量評分(±s,分)

        表1 對比兩組住院患者醫(yī)療質(zhì)量評分(±s,分)

        1.3 觀察指標及評價標準:對比兩組患者醫(yī)療不良事件發(fā)生率及醫(yī)療質(zhì)量評分。其中醫(yī)療質(zhì)量評分按照醫(yī)院質(zhì)量管理相關(guān)標準來進行評估,主要評價管理效率、護理技能、應(yīng)急處理、人員培訓(xùn)、清潔消毒、臨床治療等方面,每項內(nèi)容滿分為50分,具體分值與醫(yī)院以醫(yī)療水平呈正態(tài)分布。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法:本次數(shù)據(jù)采用SPSS19.0進行分析,以標準差(±s)表示計量資料,用t值進行檢驗;以百分率(%)表示計數(shù)資料,用χ2進行檢驗,P<0.05,具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 對比兩組住院患者醫(yī)療質(zhì)量評分:實驗2組患者臨床治療、清潔消毒、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處理、護理技能、管理效率評分,明顯高于實驗1組,兩組數(shù)據(jù)組間差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05,見表1。

        2.2 對比兩組患者醫(yī)療不良事件發(fā)生率:實驗1組:醫(yī)療糾紛2例,病案不全2例,院內(nèi)感染1例,用藥錯誤1例,墜床1例,壓瘡1例,誤診1例,總不良事件發(fā)生9例,不良事件發(fā)生率為9%。實驗2組:醫(yī)療糾紛0例,病案不全0例,院內(nèi)感染0例,用藥錯誤0例,墜床1例,壓瘡1例,誤診0例,不良事件總發(fā)生2例,不良事件總發(fā)生率為2%。實驗2組不良事件總發(fā)生率為3%,明顯低于實驗1組9%,其中χ2值為4.7138,P值為0.0299,兩組數(shù)據(jù)組間差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05。

        3 討 論

        在醫(yī)院管理工作中應(yīng)用醫(yī)療質(zhì)控管理是確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進的一種重要方式,通過使用專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理措施,對醫(yī)院各個科室及各個部門進行優(yōu)化管理,以此來確保醫(yī)院的醫(yī)療水平[7]。

        本次研究結(jié)果顯示,實驗2組患者臨床治療、清潔消毒、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處理、護理技能、管理效率評分,明顯高于實驗1組,實驗2組不良事件總發(fā)生率為16%,明顯低于實驗1組39%,兩組數(shù)據(jù)組間差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義,P<0.05。綜上所述,在醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進中應(yīng)用醫(yī)療質(zhì)控管理,不僅能夠得到明顯的管理效果,還能夠提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,具有推廣價值,值得廣泛應(yīng)用。

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