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        革新視角下的基層工會工作優(yōu)化

        2020-03-17 05:08:36王德才
        大東方 2020年1期
        關(guān)鍵詞:工會工作工會領(lǐng)導(dǎo)

        王德才

        摘 要:社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展增加了我國基層事業(yè)單位工作難度,基層事業(yè)單位工會工作也面臨著較大的挑戰(zhàn)。為此,基層工會應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)力度,提升自身實(shí)力,更好地保護(hù)工作人員的切身利益。下面該文主要研究分析了基層事業(yè)單位工會工作現(xiàn)狀,然后提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案,從而推動(dòng)我國基層工會工作的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:基層工會組織;優(yōu)化方案

        我國社會經(jīng)濟(jì)水平得到了有效提升,國家針對基層工會工作制定了相應(yīng)的政策和機(jī)制,希望能夠在一定程度上保護(hù)好人民群眾的合法利益。習(xí)近平主席也公開發(fā)表了多次有關(guān)工會工作的講話,從而給基層工會工作的落實(shí)提供了更多的機(jī)會,也給基層事業(yè)單位的工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對與日俱增的壓力和挑戰(zhàn),基層事業(yè)單位必須要針對自身出現(xiàn)的問題相應(yīng)地提出解決對策,這有利于基層事業(yè)單位工會工作的順利開展,有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。

        一、當(dāng)前的基層工會工作現(xiàn)狀

        (一)工作人員的思想觀念落后

        不少領(lǐng)導(dǎo)人員都不了解基層工會工作,從而造成了工會工作落實(shí)過程中出現(xiàn)了一些問題,基層工會工作沒有得到足夠的關(guān)注。我們單位地處偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),職工接受新思想、新觀念慢,職工思想觀念偏于保守和僵化。工作人員的思想觀念較落后,使得在新形勢下,自身矛盾日益凸顯出來。比如:在某個(gè)事業(yè)單位里面,領(lǐng)導(dǎo)不把自己當(dāng)作工會的成員,對工會工作的重視程度不夠,長此以往,他認(rèn)識不到工會組織內(nèi)部發(fā)生巨大的變化,這不利于工會的健康持續(xù)發(fā)展。此外,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對其工會工作的意識度不高,認(rèn)為工作比較穩(wěn)定以及福利待遇有保障,從而導(dǎo)致他們對工會的依賴程度不高。比如:大部分的事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們最主要的工作就是多開展建設(shè)性的活動(dòng),其作用也僅僅是通過開展一些活動(dòng)豐富職工生活,活躍下氣氛。他們對其職能和作用的理解不準(zhǔn)確,定位不夠精確,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員對工會的工作不聞不問,使得工會的發(fā)展較為緩慢。

        (二)工會的相關(guān)機(jī)制不夠完善

        基層工會組織的相關(guān)機(jī)制不夠完善。首先,工會組織的自身定位不夠明確,基層工會管理模式較為落后,制約工會工作的發(fā)展。在基層事業(yè)單位里,并沒有建立統(tǒng)一的工會性質(zhì)的專職領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部,沒有統(tǒng)一的行業(yè)工會,基層事業(yè)單位工會工作缺乏相應(yīng)組織載體。鑒于此,當(dāng)頒布的一些文件、政策和方針涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部的根本利益時(shí),并沒有正規(guī)的渠道進(jìn)行反映,各工會職能模塊大多處于混亂狀態(tài),經(jīng)常出現(xiàn)因職能模糊不清而導(dǎo)致的多頭領(lǐng)導(dǎo)。

        (三)基層工會的革新意識較弱

        從基層工會工作角度來看,大部分工作人員都是采用較為常見的模式,例如,在一些活動(dòng)的開展落實(shí)過程中,大都是嚴(yán)格按照相關(guān)文件落實(shí)的。程序較為死板,工作開展不夠暢通。與此同時(shí),工會出現(xiàn)了很多領(lǐng)導(dǎo)干部身兼多職的情況,他們往往工作量大、耗費(fèi)時(shí)間較長,當(dāng)面臨一些問題時(shí),有時(shí)候找不到相應(yīng)的人員來處理,最終對工作造成了一定的影響。如:基層事業(yè)單位工會的主席,雖然他的責(zé)任心比較強(qiáng),對事情認(rèn)真負(fù)責(zé),但是他的大多數(shù)時(shí)間主要在業(yè)務(wù)上,并沒有太多的精力去豐富自身的工會業(yè)務(wù)知識,更無從顧及對工會工作的深入探索。工作過于程序化,只要上級工會要求做什么,就做什么,沒有充分發(fā)揮群眾組織的作用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:將近一半的基層事業(yè)單位有一定的規(guī)范性的職工(會員)代表大會制度,但是由于職工參政議政意識不夠,能力強(qiáng)。大多時(shí)候,職工(會員)代表大會制度,只是形式和擺設(shè),不能發(fā)揮其作用。

        二、基層工會工作的優(yōu)化方案

        (一)不斷加大黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)力度

        “黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?!惫ぷ饔绕湟獔?jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)基層工會工作的順利落實(shí),我們應(yīng)該不斷加大黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)力度,工會工作人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,深入了解社會發(fā)展過程中的矛盾,牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,從而跟隨時(shí)代的潮流,充分調(diào)動(dòng)基層事業(yè)單位工會的積極性,促進(jìn)基層事業(yè)單位工會的團(tuán)結(jié)、繁榮與進(jìn)步。

        (二)把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想放在指導(dǎo)工作的中心

        當(dāng)前,基層工會工作的落實(shí)主要是為了把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想放在指導(dǎo)工作的中心位置,并不斷強(qiáng)化工會工作人員的思想觀念,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識,努力做好政治工作,提高職工的政治覺悟。此外,工會還應(yīng)當(dāng)牢記科學(xué)發(fā)展觀的要求,把其作為評價(jià)職工工作的績效。使得工會在工作的過程中不斷地為廣大人民群眾服務(wù),增加人民群眾的幸福感和滿意感。最后,工會要不斷地堅(jiān)持四個(gè)全面,充分發(fā)揮基層事業(yè)單位的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性,積極主動(dòng)地開展具有建設(shè)性的活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)理念,從而不斷地推進(jìn)基層事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展。

        (三)有效強(qiáng)化工會的自身建設(shè)

        第一,基層工會工作人員需要積極響應(yīng)國家號召,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提升自身綜合素質(zhì),并認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)工會的長遠(yuǎn)發(fā)展。尤其是完善工會職工(會員)代表大會制度,不斷地維護(hù)職工的合法權(quán)益。第二,工會還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的娛樂組織,豐富職工的文化生活。第三,要不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀干部,作為以后的儲備人才。針對一些身兼多職的領(lǐng)導(dǎo)人員,要定期地開展一些培訓(xùn),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)的理論水平,提高其工會的自身建設(shè)。第四,要不斷地倡導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng),讓廣大職工都加入到學(xué)習(xí)中去,主動(dòng)去實(shí)踐、總結(jié)以及反思,發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地去開展活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部之間的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)工會工作的順利開展。

        三、結(jié)論

        近幾年,我國社會競爭愈演愈烈,基層工會建設(shè)工作得到了人們的重視和關(guān)注。該文主要分析了基層工會工作現(xiàn)狀,探討了其中存在的問題,比如思想意識滯后、組織體系不健全以及缺乏創(chuàng)新意識等問題,總結(jié)了完善基層事業(yè)單位工會工作的相關(guān)建議,促進(jìn)基層事業(yè)單位工會工作的順利開展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魯菊秀.工會思想政治工作存在的問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2016(21):47-48.

        [2]任濤.行政事業(yè)單位工會財(cái)務(wù)管理的若干問題及對策[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2016(17):81.

        [3]牛艷麗.基層事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)探析[J].財(cái)會研究,2015(09):48-49.

        [4]肖丹丹.新常態(tài)形勢下事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新性發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(08):155.

        (作者單位:安徽省駟馬山引江工程管理處)

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