徐曉勇

關(guān)鍵詞：新時(shí)期? 企業(yè)會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)管理中不可或缺尤為重要的組成部分和內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不言而喻的重要作用和意義。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)期，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，每一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中都要不斷地完善自身的經(jīng)營(yíng)管理，從而能夠更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。但是不可否認(rèn)的是，我國(guó)當(dāng)前的許多企業(yè)，在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，還存在著不足和問(wèn)題，影響著會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效率和質(zhì)量，沒(méi)有真正發(fā)揮和體現(xiàn)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值和作用。因此，對(duì)新時(shí)期如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析研究，有著現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理概述

分析和研究如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)正確的認(rèn)知和理解，只有對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有著較為深入的見(jiàn)解，才能夠真正的對(duì)如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析。

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)基于標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、是財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分內(nèi)容。而財(cái)務(wù)管理即是資產(chǎn)管理，是對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理，除此之外，報(bào)表分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等都是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，其目的是管理層在對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策時(shí)起到一定的分析參考作用。財(cái)務(wù)管理毫無(wú)疑問(wèn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中最為重要的管理工作之一，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，做好財(cái)務(wù)管理具有十分重要的作用：首先，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是處理企業(yè)內(nèi)部資金的方式，也是合理規(guī)劃資金的一個(gè)重要手段。其次，良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提高資金的使用效率，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。最后，我國(guó)正處在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展階段，對(duì)于企業(yè)也提出更高了的要求，企業(yè)在此背景下進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和在新時(shí)期下獲得成功的必然要求與趨勢(shì)。

二、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

（一）新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

從整體上說(shuō)，新時(shí)期我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正面臨著一個(gè)全新的發(fā)展環(huán)境。從國(guó)家層面來(lái)看，我國(guó)近些年來(lái)出臺(tái)了許多的政策和法律法規(guī)，旨在規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，幫助企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。從企業(yè)層面看，我國(guó)也有許多企業(yè)隨著自身的迅速發(fā)展而更加關(guān)注和重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，諸如阿里巴巴、華為、京東等大型的民營(yíng)企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建了相應(yīng)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理體系，以適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的需要。當(dāng)前我國(guó)仍有許多企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面仍然存在許多不足和問(wèn)題，影響、制約和阻礙著會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出其本身的作用和價(jià)值。

（二）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度不成熟

我國(guó)當(dāng)前有許多企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度上存在不足，還不夠成熟，存在著漏洞，這些漏洞的存在就會(huì)使得企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)，沒(méi)有辦法從管理制度上獲得幫助和依據(jù)。財(cái)務(wù)管理制度的不成熟也會(huì)使得企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí)，從很多方面沒(méi)有辦法順利的工作開(kāi)展，缺乏科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而影響著會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

（三）專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才短缺

在新時(shí)期中，無(wú)論任何行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展，都需要人才，高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才可以說(shuō)是行業(yè)領(lǐng)域中最為稀缺和寶貴的資源之一。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)匱乏，我國(guó)有許多企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，更多的是兼職人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，還有部分企業(yè)雖然是專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，但是專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)能力技巧不足，難以保證工作的質(zhì)量，這就極大地影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的效果。

（四）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法有待改進(jìn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)被廣泛而普遍地應(yīng)用在社會(huì)領(lǐng)域各行各業(yè)中。而在企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，我國(guó)的許多企業(yè)所采用的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還不夠系統(tǒng)，使得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作不能滿(mǎn)足日新月異快速發(fā)展的企業(yè)要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。可以說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法的落后，直接影響會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，影響著企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理措施

上文對(duì)我國(guó)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探析，可以看出當(dāng)前我國(guó)還有許多企業(yè)在新時(shí)期中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面存在著缺陷，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展是必然的選擇，企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是必要的。本文將對(duì)新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的措施進(jìn)行闡述。

（一）健全完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度

強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，首先應(yīng)從制度上入手，健全和完善企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，能夠幫助企業(yè)從宏觀上和整體上進(jìn)行工作效率的提高。一個(gè)成熟、科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，毫無(wú)疑問(wèn)能夠給予會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作詳細(xì)地幫助和指導(dǎo)，從而強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。

（二）培養(yǎng)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才能力

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，同樣是企業(yè)需要關(guān)注和重視的一個(gè)方面。在新時(shí)期，企業(yè)一方面需要在社會(huì)中提高工作的待遇和吸引力，更多地引入高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)的人才，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，企業(yè)還需要在內(nèi)部的工作中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，特別是高素質(zhì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，才能提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

（三）多元化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法

例如：企業(yè)在強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，不僅需要注意計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也可以將更多地現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中，引入計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)做賬，如果條件允許的情況下，還可以引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。多元化企業(yè)具體的工作方法和手段，從多個(gè)方面提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的新時(shí)期中，企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的必然要求和趨勢(shì)。本文對(duì)此進(jìn)行分析研究，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了概述，并分析了當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題和不足，總結(jié)了強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的方法，希望能夠幫助企業(yè)發(fā)展。

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