亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于行政事業(yè)單位績(jī)效管理若干問(wèn)題的思考

        2020-03-16 03:37:36顏亨玉
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效考核事業(yè)單位管理工作

        顏亨玉

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位? 績(jī)效管理? 問(wèn)題? 思考與建議

        一、目前行政事業(yè)單位績(jī)效管理工作中存在的主要問(wèn)題

        (一)缺乏績(jī)效管理的意識(shí)

        從多角度和全方位的視角來(lái)分析,應(yīng)該清楚的意識(shí)到績(jī)效管理工作在行政事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中的重要作用,但是根據(jù)當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,由于傳統(tǒng)管理理念的影響,績(jī)效管理工作并沒(méi)有引起足夠的重視,這主要就是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工資分配方式已經(jīng)深入人們的內(nèi)心,陳舊的工資分配概念已經(jīng)根深蒂固,所以多數(shù)人認(rèn)為沒(méi)有必要進(jìn)行績(jī)效管理的相關(guān)工作,同時(shí)單位的員工也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核指標(biāo)與績(jī)效工資分配制度之間的內(nèi)在聯(lián)系,也就沒(méi)有積極地參與到單位的績(jī)效管理工作中。另外,從實(shí)際狀況來(lái)分析,大多數(shù)的事業(yè)單位工作人員對(duì)績(jī)效管理的意識(shí)不高,也沒(méi)有充分理解績(jī)效管理的意義,在具體的績(jī)效管理工作中也就沒(méi)有嚴(yán)格遵守單位制定的一些績(jī)效管理制度和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致最終的考核結(jié)果不能準(zhǔn)確的反映出員工的工作成績(jī)情況,嚴(yán)重的反而會(huì)降低工作效率,影響工作質(zhì)量,對(duì)于行政事業(yè)單位的管理人員來(lái)講,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要作用,沒(méi)有及時(shí)完善績(jī)效管理的工作,也就不能發(fā)揮出績(jī)效管理的作用。

        (二)績(jī)效考核體系不夠科學(xué)

        當(dāng)前,行政事業(yè)單位的績(jī)效考核不夠科學(xué)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,績(jī)效考核目標(biāo)不夠明確。目前行政事業(yè)單位在績(jī)效管理工作中,制定的績(jī)效考核目標(biāo)不夠明確,所以也就無(wú)法有效的開(kāi)展績(jī)效考核工作。例如,部分行政事業(yè)單位只是在績(jī)效考核制度中闡述了在哪些方面要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,但是并沒(méi)有制定具體的考核流程和實(shí)施過(guò)程,導(dǎo)致績(jī)效考核存在一定的盲目性。第二,績(jī)效考核方法不夠科學(xué)。行政事業(yè)單位的多數(shù)工作都需要通過(guò)定性或者定量來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)工作。其主要就是員工的工作能力、工作質(zhì)量和工作任務(wù)的總量進(jìn)行相關(guān)的考核。在實(shí)際的績(jī)效考核中,單位內(nèi)的部分工作并不能進(jìn)行合理的量化,一些考核指標(biāo)具有較強(qiáng)的主觀性,在具體的考核中,極易和事實(shí)情況存在偏差。同時(shí),事業(yè)單位所采取的績(jī)效考核方法不夠科學(xué),比較單一。特別是在對(duì)員工的工作分析評(píng)價(jià)過(guò)程中,往往都會(huì)根據(jù)自己的主觀意見(jiàn)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),從而影響績(jī)效考核的公平公正性,不利于績(jī)效管理工作的順利開(kāi)展。

        (三)績(jī)效考核人員的專業(yè)水平急需提升

        行政事業(yè)單位的績(jī)效考核是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,其對(duì)績(jī)效考核人員的專業(yè)水平和能力有著比較高的要求,但是,因?yàn)槲覈?guó)運(yùn)用績(jī)效考核制度的時(shí)間較晚。當(dāng)前的績(jī)效考核人員通常都是從單位內(nèi)部抽調(diào)組合而成的,其最大的劣勢(shì)就是不具備專業(yè)的績(jī)效考核能力,在具體的績(jī)效考核工作中不能充分發(fā)揮出績(jī)效考核的作用,與此同時(shí),績(jī)效考核人員缺乏與績(jī)效考核工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),不能有效應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的一些的問(wèn)題,使得最終的考核結(jié)果不一定完整和真實(shí),也就不能有效激發(fā)員工的工作積極性。

        二、行政事業(yè)單位改進(jìn)績(jī)效管理工作的相關(guān)思考與建議

        (一)提升績(jī)效管理的意識(shí),引起足夠的重視

        為了確保行政事業(yè)單位績(jī)效管理工作的有序進(jìn)行,第一要?jiǎng)?wù)就是要提升行政事業(yè)單位管理人員的績(jī)效管理意識(shí),充分意識(shí)到績(jī)效管理的重要作用,行政事業(yè)單位的管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的學(xué)習(xí)和分析,明白激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工工作態(tài)度的影響等。在行政事業(yè)單位的發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)的管理人員應(yīng)該起到表率的作用,從自身出發(fā),在日常工作中增加績(jī)效管理工作,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制工作,確保行政事業(yè)單位穩(wěn)定有序的開(kāi)展績(jī)效管理工作。同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)該創(chuàng)造良好的績(jī)效管理工作氛圍,盡可能的體現(xiàn)出公平公正性,不斷提升員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的辨別能力,激發(fā)員工的工作積極性。另外,行政事業(yè)單位還應(yīng)該加大績(jī)效管理的宣傳力度,尤其是在加深員工的思想層次上的認(rèn)識(shí),讓員工明白績(jī)效管理的重大作用,從本質(zhì)上改變自身的思想認(rèn)識(shí),從而深入地理解績(jī)效管理的意義。

        (二)不斷完善單位的績(jī)效考核體系

        行政事業(yè)單位要想順利的實(shí)施績(jī)效管理,且充分發(fā)揮出績(jī)效管理的作用,就需要不斷完善自身的績(jī)效考核體系,制定科學(xué)的績(jī)效考核制度,從而加強(qiáng)績(jī)效管理工作的具體落實(shí)。行政事業(yè)單位需要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,制定出科學(xué)合理的績(jī)效考核目標(biāo),在對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估過(guò)程中,要充分結(jié)合員工的具體工作性質(zhì)等實(shí)際狀況。同時(shí),在不同的部門應(yīng)該制定不同的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),保證考核制度的合理性,將制定的考核制度和具體的工作進(jìn)行完美的融合,進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確???jī)效管理工作具有可操作性,從而實(shí)現(xiàn)整體和部門的有效統(tǒng)一。行政事業(yè)單位在制定考核目標(biāo)和制度時(shí),應(yīng)充分參照國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,確保績(jī)效考評(píng)的結(jié)果具有真實(shí)有效性。在績(jī)效考核工作中,應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督力度,避免出現(xiàn)一些主觀評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。行政事業(yè)單位的管理者應(yīng)該及時(shí)去了解績(jī)效考核指標(biāo)的執(zhí)行狀況和績(jī)效目標(biāo)的完成度,在合理的范圍對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證對(duì)每位員工工作成績(jī)的評(píng)價(jià)工作具有一定的科學(xué)有效性。

        (三)提升與績(jī)效管理相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平

        為了確???jī)效管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行,不斷提升績(jī)效管理相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平是重中之重。尤其是提升績(jī)效考核人員的專業(yè)水平。行政事業(yè)單位應(yīng)該積極開(kāi)展定期的績(jī)效管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升績(jī)效考核人員的考核評(píng)價(jià)執(zhí)行水平。當(dāng)前,在績(jī)效考核的工作中由于缺乏一定的專業(yè)知識(shí),使得考核工作中存在著很多的問(wèn)題,不利于考核工作的正常開(kāi)展。所以,事業(yè)單位的主要任務(wù)就是要提升績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,為績(jī)效管理的相關(guān)工作提供強(qiáng)大的人力和專業(yè)知識(shí)支撐。鼓勵(lì)和組織員工向外學(xué)習(xí),充分引進(jìn)先進(jìn)的績(jī)效管理理念,不斷提升相關(guān)人員的績(jī)效管理意識(shí)和專業(yè)水平,增強(qiáng)單位績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,進(jìn)一步推動(dòng)績(jī)效管理工作在行政事業(yè)單位中的有序開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張爽.新常態(tài)下行政事業(yè)單位預(yù)算管理問(wèn)題及優(yōu)化路徑探討[J].中國(guó)市場(chǎng),2019(30):107-108.

        [2]梁玉華.加強(qiáng)行政事業(yè)單位績(jī)效管理的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(09):41+44.

        猜你喜歡
        績(jī)效考核事業(yè)單位管理工作
        青脆李、脆紅李周年管理工作歷
        建筑施工管理工作探討
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        做好初中班級(jí)管理工作的幾點(diǎn)思考
        甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
        加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
        國(guó)企改革視角下績(jī)效考核的具體方法
        績(jī)效考核分配的實(shí)踐與思考
        事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
        事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
        公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施探討
        久久噜噜噜| 国产午夜精品av一区二区麻豆| 精品久久久无码中字| 国模私拍福利一区二区| 久久综合一本中文字幕| 中文字幕一区二区综合| 日本做受120秒免费视频| 欧美大香线蕉线伊人久久| 91极品尤物国产在线播放| 国产午夜精品视频在线观看| 亚洲国产精品无码久久久| 国产看黄网站又黄又爽又色| 亚洲人成无码网站十八禁| 国产一区二区免费在线视频| 国产二级一片内射视频播放| 国产成人亚洲不卡在线观看| 日韩在线手机专区av| 日韩精品极品免费视频观看| 中出人妻中文字幕无码| 伊人网综合| 精品在线亚洲一区二区三区| 成人欧美一区二区三区黑人| 中文人妻av久久人妻18| 国产高清在线91福利| 亚洲男同免费视频网站| 欧美日韩亚洲中文字幕二区| 乱子真实露脸刺激对白| 亚洲中文字幕人妻诱惑| 国产精品黑丝高跟在线粉嫩| 国产精品对白刺激久久久| 国产一级淫片免费播放电影| 凹凸世界视频a一二三| 亚洲va欧美va日韩va成人网| 99久久久无码国产精品9| 魔鬼身材极品女神在线| 麻豆资源在线观看视频| 久久人人爽天天玩人人妻精品| 高潮喷水无遮挡毛片视频| 91精品国自产拍老熟女露脸| 国产精品51麻豆cm传媒| 亚洲色大成人一区二区|