朱奇敏

摘 要：綠色施工管理的順利發(fā)展，主要是以規(guī)范、嚴(yán)格的管理體系和工作體系為基礎(chǔ)，體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的良好應(yīng)用。在實際運營過程中，相關(guān)管理者要從改善建設(shè)技術(shù)的角度入手，不斷創(chuàng)新經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營方法，有效推進經(jīng)營方法，提高綠色建設(shè)管理水平，在建設(shè)公司當(dāng)前激烈的市場競爭中確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

一、建設(shè)管理創(chuàng)新和綠色施工管理的重要性

1.建筑管理創(chuàng)新的重要性

在經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，建設(shè)公司面臨的競爭更加激烈，建設(shè)類型相對較多，因此企業(yè)的壓力更高。建設(shè)公司要實現(xiàn)高效發(fā)展，必須從行政角度創(chuàng)新，開發(fā)先進的管理模式，更好地促進建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，提高建筑質(zhì)量水平。而經(jīng)營創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，可以使市場管理更加規(guī)范，促進企業(yè)健康競爭，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

其次，如今中國采取了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟途徑。為了響應(yīng)這一呼吁，施工企業(yè)必須始終改革和創(chuàng)新工程管理，從而最大限度利用現(xiàn)代綠色經(jīng)營理念，進行建設(shè)和管理的前瞻性變更，同時還需要注意建設(shè)項目的使用年限，進行項目整體的全面分析，改善各方面的經(jīng)營，開辟新的經(jīng)營理念，為建筑企業(yè)長期穩(wěn)定開發(fā)。因此，只有工程管理創(chuàng)新，才能提高施工企業(yè)的管理效率和工程質(zhì)量。

2.綠色施工管理的重要性

可持續(xù)發(fā)展這一概念被提出后，人們開始認(rèn)識到其帶來的重要作用。隨著時代的發(fā)展，環(huán)境污染問題每天都變得更加嚴(yán)重，能源儲量大幅減少，經(jīng)濟也因此受到很大制約。在這種情況下，各國開始強調(diào)綠色事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)場實現(xiàn)資源合理化，指導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

二、建筑工程綠色施工管理中的幾個問題

1.建筑工程綠色施工管理意識薄弱

到目前為止，中國只對經(jīng)濟發(fā)展速度影響至關(guān)重要，但并不是特別重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，因此導(dǎo)致建筑業(yè)對綠色建設(shè)的認(rèn)識減弱。如今，由于綠色施工建設(shè)的實施較為困難，有很多企業(yè)很少投資綠色施工，再加上綠色施工管理的宣傳有限，導(dǎo)致其綠色施工管理還沒有實現(xiàn)。

2.綠色施工技術(shù)需要改進

目前，國家已經(jīng)認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性，在綠色施工建設(shè)的愿景下，積極進行建設(shè)項目管理，取得多項成果。但是現(xiàn)有的綠色建設(shè)技術(shù)不能滿足對建設(shè)項目的情況和質(zhì)量進行追蹤，從而使得實際工作產(chǎn)生負(fù)面影響。而且，我國建設(shè)勞動者的教育標(biāo)準(zhǔn)大體較低，勞動者年齡大，幾乎不了解綠色建設(shè)技術(shù)，在實用化中很難使綠色建設(shè)技術(shù)起到應(yīng)有的作用，浪費時間和精力，損害建設(shè)公司的經(jīng)濟利益，影響建設(shè)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、創(chuàng)新的建筑工程管理模式

1.加強建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新，提高工程項目質(zhì)量

加強建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新直接影響建設(shè)項目的整體建設(shè)質(zhì)量。特別是在信息時代的開發(fā)中，計算機技術(shù)不僅滿足了各種領(lǐng)域的開發(fā)需求，而且在各種領(lǐng)域被廣泛使用。因此，建筑業(yè)也不例外。信息技術(shù)的引進和應(yīng)用，不僅可以對建筑管理模式創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，還可以提高建設(shè)事業(yè)的整體建設(shè)技術(shù)水平，減少人力建設(shè)困難和工作量，促進建設(shè)事業(yè)的智能化及信息開發(fā)。另外，有必要從人力資源的角度逐步建立專業(yè)建設(shè)團隊，提高相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合能力要求，熟練應(yīng)用信息技術(shù)，為建設(shè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.管理模式的創(chuàng)新

在項目管理過程中，管理模式直接影響管理效果。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前的社會狀況，適當(dāng)調(diào)整原有建設(shè)項目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高項目管理效率。在日常管理運營中，管理者要注意質(zhì)量的改善，并在項目中實施各種先進的建設(shè)技術(shù)和手段，以改善項目的質(zhì)量。

3.事故的對策革新

目前，在實施這項事業(yè)的過程中，應(yīng)用了很多新材料和設(shè)備，引起了各種事故。為了有效地加強事故前的事前管理，有必要根據(jù)實際情況采取對策。這種政策也滿足了建設(shè)管理過程中創(chuàng)新更完善、更全面的措施的實際要求。所以說，加強事故對策的創(chuàng)新也是建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

四、綠色建設(shè)管理實施對策

1.環(huán)境保護實施措施

綠色建設(shè)管理的現(xiàn)場實施，首先要把環(huán)境保護結(jié)構(gòu)的概念灌輸?shù)剿薪ㄔO(shè)者的心里。與環(huán)境保護相關(guān)的宣傳標(biāo)志將設(shè)置在建筑工地，所有建筑商將簽署環(huán)境保護備忘錄，并分配特殊人力，以監(jiān)督和管理建筑工地發(fā)生的有害物質(zhì)。同時，建筑過程中產(chǎn)生的主要廢棄物可以在廢物回收站統(tǒng)一分類和處置，比如：每天生成的建筑廢棄物必須放置在固定的點上，以確定生成的建筑廢棄物是否可回收等。

2.材料使用的實施措施

施工前，材料要合理分類，先選擇綠色環(huán)保屬性建設(shè)材料。另外，有必要仔細(xì)檢查建筑材料的壽命和保管條件，新材料的選擇需要征求設(shè)計師的意見。只有在進行相應(yīng)的施工測試后才能廣泛使用。另外，重復(fù)的建筑材料必然會在建設(shè)過程中出現(xiàn)，一些仍然值得使用的建筑材料必須及時回收利用。實際上，為了不影響建筑材料的后續(xù)使用效果，必須避免在建筑工地堆積大量材料。

3.實施常規(guī)水資源使用

水資源的合理使用也是綠色工作的基本要求。因此，有必要利用周圍的水資源在建筑工地植樹，應(yīng)盡量減少自來水量，科學(xué)地布置供水網(wǎng)。在施工過程中要建立完善的節(jié)水系統(tǒng)，同時，在建筑工地降水量大時，收到的雨水可以用于需要水的多個建筑。因此，建筑工地建立完善的水處理項目，方便重新利用水資源。

4.實施能源使用

建筑工地，特別是建筑機械的大規(guī)模電力消耗，應(yīng)在能源使用計劃中制定，節(jié)能發(fā)電計劃應(yīng)事先制定。各建設(shè)區(qū)域的電力消耗指標(biāo)應(yīng)根據(jù)建設(shè)現(xiàn)場的周邊環(huán)境確定，并按照中國的相關(guān)規(guī)定設(shè)置，以避免重復(fù)的電力消耗。施工過程中要盡可能減少常用機械設(shè)備的數(shù)量，并妥善安排施工順序，以避免重復(fù)施工和不必要的資源浪費。

五、結(jié)語

總之，建設(shè)管理的創(chuàng)新是未來建設(shè)管理模式的開發(fā)方向，綠色建設(shè)管理也是建設(shè)產(chǎn)業(yè)中重要的經(jīng)營模式。因此，為了保證質(zhì)量和安全，實施環(huán)境保護和能源保護的建設(shè)概念，采用綠色管理手段，構(gòu)建綠色建設(shè)環(huán)境，為居民建設(shè)綠色和溫馨的家庭是當(dāng)前建筑的核心要點。

參考文獻：

[1]謝志華.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（4）：115.

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